導(dǎo)語：縣人事局創(chuàng)建五型機關(guān)活動實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實縣委十一屆五次全體會議精神，促使我局積極適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟體制的新要求，不斷深入研究服務(wù)人事人才工作的著力點和切入點，推進機關(guān)工作觀念創(chuàng)新，進一步埋頭實干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，決定在全局開展創(chuàng)建“創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、節(jié)約型”機關(guān)活動（以下簡稱創(chuàng)建“五型”機關(guān)），現(xiàn)制定活動方案如下：公務(wù)員之家

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，與人事系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動同步安排展開，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持黨員的先進性為重點，以建設(shè)一個好班子、鍛煉一支好隊伍，建立一個好機制，爭創(chuàng)群眾滿意的一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全面加強機關(guān)自身建設(shè)，不斷提高機關(guān)管理水平和機關(guān)工作運行質(zhì)效，努力塑造勤政、創(chuàng)新、廉潔、務(wù)實、高效、公正的機關(guān)新形象，切實發(fā)揮人事部門在服務(wù)中心、服務(wù)群眾、服務(wù)基層上的示范帶頭作用。

二、參創(chuàng)范圍

局機關(guān)、人才交流中心全體干部職工

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）創(chuàng)新型機關(guān)

1、明確創(chuàng)新目標(biāo)：各股室要把創(chuàng)新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞縣委政府中心工作、人事人才業(yè)務(wù)工作進行創(chuàng)新。建立科學(xué)有效的創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新記錄、創(chuàng)新考核等一系列制度。每個股室及每個機關(guān)干部每年都要制定詳細的創(chuàng)新工作目標(biāo)。

2、理清創(chuàng)新思路：組織和激勵機關(guān)工作人員圍繞創(chuàng)新開拓工作思路，增強工作創(chuàng)新的主動性和自覺性。重點圍繞轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，提高行政效能，進行體制創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量，進行機制創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點、難點問題，進行工作方式方法創(chuàng)新。要通過具體的實踐、探索，不斷豐富創(chuàng)新內(nèi)容，完善創(chuàng)新措施，加大創(chuàng)新力度，把創(chuàng)新工作不斷推向深入。

3、建立創(chuàng)新激勵機制。建立相應(yīng)的創(chuàng)新成果評定、考核和獎勵制度。在機關(guān)內(nèi)深入開展創(chuàng)新工作競賽，凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和股室工作有鮮明推動作用的均可視為創(chuàng)新，局專門設(shè)立鼓勵創(chuàng)新獎，凡被國家、省市肯定或推廣的各類創(chuàng)新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

（二）學(xué)習(xí)型機關(guān)公務(wù)員之家

1、重視理論學(xué)習(xí)。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為重點，采取周五下午集中學(xué)習(xí)制度和“一人主講、眾人評議”等多種方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高機關(guān)黨員干部的理論水平和理論修養(yǎng)，在縣內(nèi)及系統(tǒng)組織的各類評比、檢查和測試競賽中取得優(yōu)異成績。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極支持和安排干部職工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，包括法律知識、經(jīng)濟知識、科技知識以及公務(wù)員必備的相關(guān)知識，不斷提高機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作水平和綜合素質(zhì)，使機關(guān)干部的知識機構(gòu)、業(yè)務(wù)能力適應(yīng)時展和本職工作不斷發(fā)展變化的需要。

3、加強制度建設(shè)，進一步完善機關(guān)各項學(xué)習(xí)制度，制定各項保障和獎勵措施，激勵干部職工在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中進步，將學(xué)習(xí)列為工作、述職和考評的內(nèi)容，樹立學(xué)習(xí)典型，形成學(xué)習(xí)風(fēng)尚。

4、注重學(xué)習(xí)效果。大力加強機關(guān)文化建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，辦好學(xué)習(xí)專欄，認真組織調(diào)研月活動，采取視頻學(xué)習(xí)、理論教員輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、單位主要負責(zé)人主抓學(xué)習(xí)等多種形式，濃厚機關(guān)學(xué)習(xí)氛圍。同時開展檢查學(xué)習(xí)效果的測試活動，做到機關(guān)工作人員年度參與各類學(xué)習(xí)的參與率達到100%，合格率達到95%以上。機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)檢查率達100%。

（三）服務(wù)型機關(guān)

1、規(guī)范服務(wù)行為。全面推行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，倡導(dǎo)“真情、盡責(zé)、便捷、高效”的服務(wù)理念，機關(guān)工作人員為基層、為群眾服務(wù)做到講文明、講禮貌、講信用、講效率，無行業(yè)不正之風(fēng)和推諉拖延現(xiàn)象。依據(jù)工作職能和崗位特點，完善服務(wù)承諾制和行為規(guī)范，盡可能簡化程序，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

2、提高服務(wù)質(zhì)量。選準(zhǔn)人事人才工作為全縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的著力點和突破口，堅持為縣委、縣政府決策服務(wù)，為經(jīng)濟工作服務(wù)，堅持深入基層調(diào)查研究，及時為縣委、縣政府提供決策的參考和依據(jù)。加強與縣信訪辦聯(lián)系溝通，共建人事信訪監(jiān)督與調(diào)處機制。建立聯(lián)系基層和群眾的載體和渠道，堅持為群眾辦實事辦好事。今年，對單位聯(lián)系的學(xué)校、貧困村、移民、復(fù)退軍人、下崗職工至少各辦一件實事，干部職工為聯(lián)系的困難群眾和學(xué)生至少解決一個實際問題。

3、強化服務(wù)監(jiān)督。圍繞提高行政效能，致力于改進服務(wù)環(huán)境和服務(wù)手段，推行電子政務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，建立相應(yīng)的服務(wù)程序監(jiān)管、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評價和服務(wù)效果監(jiān)督體系，辦事程序透明、辦事結(jié)果適時公開，便于服務(wù)對象及社會廣泛參與監(jiān)督。

（四）實干型機關(guān)

1、改進效能評估機制。建立以工作質(zhì)量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制，實行分層督查和分塊監(jiān)控的方法，進一步完善工作督查辦法，充分利用目標(biāo)考核等手段，督促每名機關(guān)干部完成好相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，切實增強機關(guān)工作人員的崗位責(zé)任意識和工作效率意識，提高機關(guān)工作務(wù)實水平。

2、改進工作作風(fēng)。積極引導(dǎo)機關(guān)工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，廣泛開展“比工作、比奉獻、比業(yè)績、看實效”的“三比一看”活動，大力推行機關(guān)內(nèi)部管理改革，將部門職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)細化量化到個人，確定相應(yīng)的崗位目標(biāo)責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)，通過強化激勵約束和監(jiān)督，確保各項工作任務(wù)的落實。

3、完成目標(biāo)任務(wù)。全面貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的各項路線、方針、政策，不折不扣地完成縣委、縣政府確定的年度各項工作任務(wù)指標(biāo)，力爭在縣委、縣政府進行的相關(guān)目標(biāo)考核中取得優(yōu)異成績。同時。要努力在全市人事系統(tǒng)中爭位次、上名次，獲取市以上的表彰。

（五）節(jié)約型機關(guān)公務(wù)員之家

1、強化節(jié)約意識。在機關(guān)深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念、倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明。積極引導(dǎo)機關(guān)工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關(guān)系和構(gòu)建和諧機關(guān)、和諧社會的大局和高度認識節(jié)約的重大意義，讓節(jié)約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關(guān)干部的思想和內(nèi)心，在機關(guān)營造節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)儉的良好風(fēng)氣。

2、落實具體措施。堅持“量入而出”，厲行節(jié)約，教育、指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起，加大對涉及機關(guān)會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環(huán)節(jié)具體節(jié)約工作制度的管理力度，將各類節(jié)約細節(jié)落到實處，反對奢侈浪費，從管理上查缺補漏。

3、建立長效機制。將資源節(jié)約責(zé)任分解落實到人，建立明確的崗位責(zé)任制。在機關(guān)內(nèi)定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統(tǒng)計對比報告制度。同時開展經(jīng)常性檢查活動，及時制止浪費行為，對浪費現(xiàn)象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經(jīng)濟懲罰。

四、工作要求

1、制定方案。結(jié)合機關(guān)實際研究制定“創(chuàng)建‘五型’機關(guān)”及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案，提出具體工作措施，重點體現(xiàn)埋頭實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng)。

2、宣傳動員。分別組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會和干部職工會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建活動文件，進一步領(lǐng)會精神，研究制定切合機關(guān)自身實際的具體措施。

3、組織實施。按照《實施方案》，成立由局長為組長，副局長為副組長，各股室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)創(chuàng)建工作的全面開展。

4、自查申報。年終對照爭創(chuàng)條件和考評細則認真檢查、自評，按要求向縣創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組寫出專題總結(jié)，申報驗收。