導(dǎo)語：超市三季度評優(yōu)策劃方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、活動目的：提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。

二、獎項設(shè)置：

崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。

三、評選范圍：

1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門D類以上員工（不含主管級）；

2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。

四、評選條件：

（一）、崗位標(biāo)兵的評選條件：

1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無遲到早退現(xiàn)象；

5、業(yè)務(wù)知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；

6、講普通話。

7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。

（二）、優(yōu)秀促銷員的評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無遲到早退現(xiàn)象；

5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；

6、使用普通話，能做到主動服務(wù)。

7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.

五、人員分配：

根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評名額分配如下：

獎項

部門

崗位標(biāo)兵

優(yōu)秀促銷員

食品生鮮部

3

4

針紡服裝部

1

3

家電百貨部

1

2

財務(wù)部

2

防損部

2

收貨部

1

訂貨部

1

管理部

1

1

單位：名

六、評選方式：

采用參照檔案分、民主評議與領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的方式。