導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)展工作提升年實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為鞏固成果，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步把工作重心轉(zhuǎn)移到抓內(nèi)涵建設(shè)促質(zhì)量提升上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)展工作轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，經(jīng)辦黨組研究決定，2013年繼續(xù)開(kāi)展“會(huì)展工作提升年活動(dòng)”。為確?；顒?dòng)有效開(kāi)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和市第十四次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以打造“四季國(guó)際會(huì)展城市”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新管理增活力、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展”為理念，緊緊圍繞全市工作中心，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，努力提升會(huì)展工作效益與質(zhì)量。

二、目標(biāo)要求

認(rèn)真分析全市會(huì)展工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清工作提升思路，研究加快實(shí)現(xiàn)全市會(huì)展業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型、跨越的措施，探索建立和完善會(huì)展工作的有效機(jī)制，深化細(xì)化提升目標(biāo)與要求，創(chuàng)新管理手段與方法。通過(guò)全面開(kāi)展提升年活動(dòng)，加快推進(jìn)會(huì)展工作由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升會(huì)展管理水平、會(huì)展工作質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)會(huì)展工作新局面。

三、工作重點(diǎn)

（一）要充分認(rèn)識(shí)繼續(xù)開(kāi)展“會(huì)展工作提升年”的重要意義。

2012年“會(huì)展工作提升年”開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)提升素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，會(huì)展工作管理水平有了較大提高，為推動(dòng)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。但是，與市委、市政府的要求及“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)相比，與適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展、應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)的要求相比，與打造“四季國(guó)際會(huì)展城市”目標(biāo)、增強(qiáng)會(huì)展工作整體實(shí)力的要求相比，還存在很大差距。

開(kāi)展會(huì)展工作提升活動(dòng)，全面提高管理、服務(wù)水平，是更好地履行機(jī)構(gòu)職能，完成市委、市政府賦予工作任務(wù)的必然選擇；是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展，轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能的重要抓手；是促進(jìn)會(huì)展工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，走內(nèi)涵式發(fā)展之路的重要舉措；是加快打造“四季國(guó)際會(huì)展城市”品牌目標(biāo)的重要步驟。

（二）要把開(kāi)展“會(huì)展工作提升年”與開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”有機(jī)結(jié)合。

圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”的工作中心，實(shí)施重點(diǎn)突破與全面提升。在重點(diǎn)解決突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，將會(huì)展工作提升活動(dòng)覆蓋到會(huì)展管理的各個(gè)領(lǐng)域，帶動(dòng)會(huì)展工作質(zhì)量的全面提升。

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，全面梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。努力達(dá)到工作機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升。

2.實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照工作目標(biāo)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，全面開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題，在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，明確差距和提升方向，優(yōu)選提升措施，制定重點(diǎn)整改工作方案，狠抓落實(shí)，確保短板消缺和瓶頸突破。

3.善于學(xué)習(xí)借鑒。堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，博采眾長(zhǎng)，廣泛學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合提煉，先進(jìn)理念、技術(shù)和方法得到有效應(yīng)用，形成適合實(shí)際的會(huì)展工作手段與方法。

4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。形成鼓勵(lì)全員參與機(jī)制創(chuàng)新的文化與氛圍，創(chuàng)新成果得到有效轉(zhuǎn)化，資源配置能力進(jìn)一步提升，落實(shí)工作責(zé)任，逐步形成全社會(huì)共同參與會(huì)展的長(zhǎng)效機(jī)制。發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，會(huì)展質(zhì)量明顯提升，會(huì)展工作提升年活動(dòng)對(duì)全市會(huì)展工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

（三）會(huì)展工作提升年活動(dòng)的核心是提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，健全民主集中制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，以高尚人格、優(yōu)良作風(fēng)、廉潔形象贏得干部職工的尊敬。

2.提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷完善學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨的十八大精神和市十四次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好黨建、思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能；以黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制為載體，深入開(kāi)展“四比四看四爭(zhēng)”活動(dòng)，確保組織有目標(biāo)，黨員干部有責(zé)任，推進(jìn)有措施，工作有成效；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)精神，提升意識(shí)與服務(wù)水平，建立目標(biāo)考核與綜合考評(píng)相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的新機(jī)制。加強(qiáng)會(huì)展工作調(diào)研，組織力量開(kāi)展會(huì)展業(yè)發(fā)展相關(guān)課題的調(diào)研論證，找準(zhǔn)思路，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

3.提升會(huì)展文化建設(shè)質(zhì)量。積極參與市里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式新穎、吸引力強(qiáng)的自身文化活動(dòng)，強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)，培育積極向上、催人奮進(jìn)的會(huì)展文化，凝聚隊(duì)伍，聚集力量。

（四）以籌辦人居節(jié)等重大活動(dòng)為契機(jī)，練真功重實(shí)效。

1.創(chuàng)新創(chuàng)意辦好第七屆國(guó)際人居節(jié)。以人居文化為核心，突出“創(chuàng)新·宜居·幸福”主題，按照“由內(nèi)到外、循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣”的原則，策劃創(chuàng)意人居主題活動(dòng)、人居文化展示活動(dòng)、賽事休閑活動(dòng)，力求形式新穎，內(nèi)容豐富，特色突出，提高人居節(jié)的國(guó)際影響力。把人居節(jié)辦成城市的盛會(huì)、百姓的節(jié)日，使人居節(jié)成為提升城市形象，宣傳“藍(lán)色休閑之都，世界宜居城市”品牌的重要載體。

2.精心組織好第二屆大學(xué)生創(chuàng)意文化節(jié)。積極作為，科學(xué)籌劃，精心創(chuàng)意活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新辦節(jié)模式，部門(mén)牽頭，企業(yè)主體，市場(chǎng)化運(yùn)作。增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)意文化節(jié)的吸引力，擴(kuò)大活動(dòng)的品牌影響力，推動(dòng)我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.加大對(duì)經(jīng)貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì)的培育力度。繼續(xù)依托漁具、海洋食品、家紡、皮毛裘革等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育國(guó)際漁具博覽會(huì)、國(guó)際食品博覽會(huì)、文登家紡博覽會(huì)等專(zhuān)業(yè)展覽活動(dòng)。規(guī)模以上展會(huì)活動(dòng)同比增長(zhǎng)保持在10%以上，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)保持在1：7以上。

4.加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)大型節(jié)慶活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，打造知名節(jié)慶品牌。重點(diǎn)培育文登“溫泉節(jié)”、乳山“母愛(ài)文化節(jié)”、環(huán)翠區(qū)“仙姑頂山會(huì)”、經(jīng)區(qū)“無(wú)花果文化月”等具有地域特色的節(jié)慶文化活動(dòng)，形成一區(qū)一品牌，一節(jié)一特色。

5.積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)會(huì)議項(xiàng)目，打造高端會(huì)議目的地。繼續(xù)加強(qiáng)與比利時(shí)諾本集團(tuán)、北京超飛巨英等國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取引進(jìn)2-3項(xiàng)國(guó)際性、市場(chǎng)型的專(zhuān)業(yè)會(huì)議來(lái)威舉辦。鼓勵(lì)、支持協(xié)助各市區(qū)、市直各部門(mén)與上級(jí)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作，力爭(zhēng)引進(jìn)國(guó)家級(jí)、省級(jí)專(zhuān)業(yè)性高端會(huì)議10項(xiàng)以上。

6.大力推動(dòng)消費(fèi)類(lèi)展會(huì)上檔升級(jí)，滿(mǎn)足百姓需求。扶優(yōu)扶強(qiáng)傳統(tǒng)項(xiàng)目，繼續(xù)引導(dǎo)、扶持社會(huì)企業(yè)做大做強(qiáng)年貨購(gòu)物節(jié)、家居建材展、媒體車(chē)展等品牌項(xiàng)目，挖掘潛力，擴(kuò)大規(guī)模，提升質(zhì)量。開(kāi)發(fā)惠民利民新項(xiàng)目，更多地引進(jìn)與群眾密切相關(guān)的消費(fèi)類(lèi)短、平、快型巡展項(xiàng)目。大力發(fā)展文化藝術(shù)展會(huì)，滿(mǎn)足群眾精神文化生活需求。

（五）總結(jié)固化成果，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

科學(xué)評(píng)價(jià)會(huì)展工作提升年活動(dòng)的效果，及時(shí)總結(jié)提煉提升工作經(jīng)驗(yàn)，以標(biāo)準(zhǔn)和制度體系加以固化，轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，并根據(jù)條件的變化和發(fā)展的需要，持續(xù)豐富、發(fā)展和完善提升工作機(jī)制，不斷引發(fā)、促成新的管理提升。

四、階段安排

為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)，整個(gè)會(huì)展工作提升年活動(dòng)原則上分

為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)。

第一階段為全面啟動(dòng)、自我診斷階段。時(shí)間從2013年3月至2012年4月底。本階段分為2個(gè)環(huán)節(jié)，即動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)。

第二階段為重點(diǎn)突破、全面提升階段。時(shí)間從2013年5月至2013年6月底。本階段分為2個(gè)環(huán)節(jié)，即制訂方案、細(xì)化措施環(huán)節(jié)和專(zhuān)項(xiàng)提升、全面整改環(huán)節(jié)。

第三階段為持續(xù)提升、總結(jié)評(píng)價(jià)階段。時(shí)間從2013年7月至2013年12底。本階段分為2個(gè)環(huán)節(jié)，即檢查評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)環(huán)節(jié)。

各科室要根據(jù)各自職責(zé)，針對(duì)自身存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好診斷分析，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化分解，合理確定各階段及各環(huán)節(jié)提升的時(shí)間、內(nèi)容、重點(diǎn)和相關(guān)措施。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“會(huì)展工作提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主任、黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，同志為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)“會(huì)展工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)日常工作。

2.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)科室要切實(shí)提高對(duì)開(kāi)展“會(huì)展工作提升年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，把活動(dòng)列入重要議事日程，明確責(zé)任分工，形成各司其職、相互配合、人人參與的局面，真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。各分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)科室要根據(jù)職責(zé)分工，制定詳細(xì)可行的操作方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分解到人。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，及時(shí)研究、解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極主動(dòng)配合跟進(jìn)，做到項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)抓到位，確保活動(dòng)不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期、不定期地聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。