導(dǎo)語：城管工作要點(diǎn)實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，提升工作效能和工作質(zhì)量，圓滿完成2013年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

積極適應(yīng)城管執(zhí)法工作的新形勢(shì)，以既好又快完成目標(biāo)任務(wù)為著眼點(diǎn)，以全面提高執(zhí)行力和落實(shí)力為抓手，充分發(fā)揮干部職工的積極性和主動(dòng)性，形成“目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確、完成時(shí)限明確”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作。

二、任務(wù)分解

（一）實(shí)施精細(xì)化城管執(zhí)法

1.按照市委、市政府的安排部署，根據(jù)全國文明城市測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)相應(yīng)的迎檢實(shí)施方案，指導(dǎo)各區(qū)對(duì)接市區(qū)精細(xì)管理萬米單元網(wǎng)區(qū)劃，進(jìn)一步調(diào)整轄區(qū)內(nèi)部網(wǎng)格式管理區(qū)劃，做到五定，即“定格、定人、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定考核制度”，確保承擔(dān)創(chuàng)城任務(wù)不失分。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：執(zhí)法管理科

責(zé)任人：

2.制定《城管行政執(zhí)法工作考核意見》，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)程序等進(jìn)行細(xì)化量化，每月組織一次考核，每半年組織一次綜合測評(píng)，排出名次，測評(píng)結(jié)果通報(bào)給各區(qū)政府（管委），并上報(bào)分管市長。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委

責(zé)任科室：城市管理執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)

責(zé)任人：

（二）深化“和諧城管”創(chuàng)建活動(dòng)

3.按照省住建廳關(guān)于開展“和諧城管”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力水平，對(duì)各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍至少組織2次法律培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家舉辦文明和諧執(zhí)法專題講座，并組織結(jié)業(yè)考試。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：法制宣傳科

責(zé)任人：

4.組織各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍走出去學(xué)習(xí)外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：法制宣傳科

責(zé)任人：

5.開展執(zhí)法案卷評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每季度隨機(jī)抽取各執(zhí)法分局執(zhí)法案卷，對(duì)案件適用法律、辦案程序、文書格式等進(jìn)行檢查考評(píng)，年終評(píng)選出“十佳精品執(zhí)法案卷”，擇優(yōu)上報(bào)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：執(zhí)法管理科

責(zé)任人：

（三）開展城管“八進(jìn)”活動(dòng)

6.按照“六五”普法規(guī)劃確定的重點(diǎn)，組織指導(dǎo)各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍開展形式靈活、內(nèi)容豐富的普法送法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)工地“八進(jìn)”活動(dòng)，主動(dòng)上門與100個(gè)單位、100個(gè)家庭和500個(gè)商戶溝通聯(lián)系，進(jìn)一步拓寬問計(jì)于民、服務(wù)群眾的渠道。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：法制宣傳科

責(zé)任人：

（四）推動(dòng)戶外廣告整治

7.根據(jù)市政府關(guān)于積極推進(jìn)市區(qū)戶外廣告和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清理整治工作的要求，年內(nèi)協(xié)調(diào)督導(dǎo)各區(qū)及相關(guān)責(zé)任單位完成市區(qū)110處大型廣告廣告牌和698輛公交廣告的清理工作。

8.制定大型戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃，同時(shí)進(jìn)一步理順大型戶外廣告的審批流程，實(shí)行聯(lián)席審核、統(tǒng)一管理。

9.從城市西入口入手，組織開展戶外廣告資源有償使用試點(diǎn)工作。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：執(zhí)法管理科

責(zé)任人：

（五）加大違法建設(shè)防控

10.實(shí)行違法建筑“零報(bào)告”制，督導(dǎo)各區(qū)完善基層聯(lián)絡(luò)員制度，構(gòu)建信息通暢、反應(yīng)快速的防控網(wǎng)格體系。

11.對(duì)新發(fā)生的違法建筑，確保處置率達(dá)到100%，建立違法建設(shè)考核機(jī)制，每季度末對(duì)各區(qū)違法建設(shè)查處拆除的情況進(jìn)行檢查測評(píng)。

12.積極與各區(qū)政府（管委）溝通協(xié)調(diào)，建立以屬地為主，各區(qū)政府（管委）主導(dǎo)、各職能部門密切配合的強(qiáng)有力拆違保障機(jī)制。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：執(zhí)法管理科

責(zé)任人：

（六）深化“五小”行業(yè)整治

13.繼續(xù)深化“五小”行業(yè)整治，指導(dǎo)各區(qū)嚴(yán)格按照《“五小”行業(yè)容貌衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)把行業(yè)“入口關(guān)”，建立“達(dá)標(biāo)管理”和“證書上墻”制度，確保新審批行業(yè)合格率達(dá)到100%。

14.對(duì)不達(dá)標(biāo)的小加工、小修理，不予審批，對(duì)群眾投訴多次整改不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決取締，著力解決“五小”行業(yè)油煙污染、噪聲擾民、容貌衛(wèi)生差等問題，達(dá)到整潔、規(guī)范、有序，市民投訴率比上年同期下降30%。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：執(zhí)法管理科

責(zé)任人：

（七）推進(jìn)攤點(diǎn)長效管理

15.制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)早夜市和馬路市場長效管理的意見》，完善固定攤點(diǎn)設(shè)置管理和達(dá)標(biāo)考核細(xì)則。

16.督導(dǎo)各區(qū)有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施攤點(diǎn)經(jīng)營設(shè)施的更新提檔，并設(shè)置15處公益信息欄“固定攤位導(dǎo)示圖”，制定全市季節(jié)性便民惠農(nóng)攤點(diǎn)設(shè)置總體性意見。

17.每季度督導(dǎo)各區(qū)組織街面亂擺亂賣和校園周邊違規(guī)攤點(diǎn)等專項(xiàng)清理整治活動(dòng)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：執(zhí)法管理科

責(zé)任人：

（八）維護(hù)好海岸線容貌環(huán)境

18.專門成立一支巡查應(yīng)急隊(duì)伍，加大對(duì)海岸線的巡查密度和頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)亂搭亂建、亂倒垃圾、亂堆棄土等破壞沿海自然環(huán)境的違法違章行為。

19.按照“屬地管理”原則，及時(shí)協(xié)調(diào)督導(dǎo)各區(qū)查處沿海岸線的亂搭亂建、亂倒垃圾、亂堆棄土等違法違章行為。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委

責(zé)任科室：城市管理執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)

責(zé)任人：

（九）高效推進(jìn)城建重點(diǎn)工程

20.根據(jù)2013年市城建重點(diǎn)工程實(shí)施方案的要求，優(yōu)質(zhì)高效完成城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑整治、城市更新改造等14項(xiàng)工作。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：執(zhí)法管理科、城市管理執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)、政工科

責(zé)任人：、、

（十）深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

21.進(jìn)一步修訂、出臺(tái)隊(duì)伍規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔從政準(zhǔn)則》及中央和省、市委有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”、酒后駕車、酒后執(zhí)法、粗暴執(zhí)法等違法違規(guī)行為。

22.繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，做到有諾必踐，爭創(chuàng)一流。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：政工科

責(zé)任人：

（十一）提高信息宣傳質(zhì)量和水平

23.新聞宣傳。在市級(jí)新聞媒體刊發(fā)稿件30篇；在省級(jí)新聞媒體刊發(fā)稿件2篇；在國家級(jí)新聞媒體刊發(fā)稿件1篇。

24.信息宣傳。在《信息》、《政務(wù)信息》刊發(fā)信息8篇。

25.信息公開。及時(shí)完成政府信息公開工作。

責(zé)任科室：辦公室

責(zé)任人：

（十二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和保障水平

26.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保規(guī)范運(yùn)作、不出問題。

27.提高財(cái)政保障水平，積極爭取財(cái)政資金，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

責(zé)任科室：財(cái)務(wù)科

責(zé)任人：

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作落實(shí)力度，局里成立落實(shí)2013年工作目標(biāo)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：

組長：

副組長：、、

成員：、、、、

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在城市管理監(jiān)察支隊(duì)），由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)、考核等有關(guān)工作。

四、實(shí)施步驟

（一）安排部署。3月15日前，各責(zé)任單位對(duì)所承擔(dān)的2013年重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化量化，逐一分解落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，對(duì)工作進(jìn)行合理安排和周密部署。

（二）組織實(shí)施。3月20日前，各責(zé)任單位與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂《2013年度工作目標(biāo)責(zé)任書》后，按照計(jì)劃安排，分階段、有步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要積極總結(jié)交流進(jìn)展情況，及時(shí)查找、解決存在問題，加快工作推進(jìn)速度，確保圓滿完成所負(fù)責(zé)的任務(wù)。

（三）督促檢查。6月底、9月底、11月底，各責(zé)任單位要及時(shí)上報(bào)工作的進(jìn)展情況，并形成書面總結(jié)材料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況以及各責(zé)任單位履行職責(zé)情況進(jìn)行通報(bào)。

（四）考評(píng)總結(jié)。12月中旬，各責(zé)任單位要及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，充實(shí)完善相關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各責(zé)任單位的工作情況進(jìn)行考評(píng)總結(jié)。

五、工作要求

（一）加大落實(shí)力度。2013年是城管執(zhí)法體制調(diào)整完成后的開局之年，也是打牢基礎(chǔ)、理順關(guān)系、展示水平、承上啟下的關(guān)鍵一年。落實(shí)好政府確定的重點(diǎn)工作，直接關(guān)系到全局整體工作的推進(jìn)，關(guān)系到整個(gè)隊(duì)伍的形象，關(guān)系到今后工作開展的成效和質(zhì)量。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及具體負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀念、質(zhì)量觀念和效率觀念，以更快的節(jié)奏、更大的力度、更實(shí)的措施，創(chuàng)造性地開展工作，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）強(qiáng)化工作責(zé)任。有關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭責(zé)任，搞好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決各種問題，確保工作穩(wěn)步有序開展。各責(zé)任單位要按照任務(wù)分解安排，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、目標(biāo)、措施進(jìn)一步細(xì)化，制定完成工作的時(shí)間進(jìn)度表，明確時(shí)限到月到旬。建立工作責(zé)任倒逼機(jī)制，將各項(xiàng)工作任務(wù)量化落實(shí)到崗到人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的要書面說明理由。

（三）嚴(yán)格考核督辦。要配套制定出臺(tái)相應(yīng)的考核辦法，重點(diǎn)對(duì)分解任務(wù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，把考核結(jié)果作為年終科室、個(gè)人評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。各責(zé)任單位要定期檢查任務(wù)落實(shí)情況，按照時(shí)間要求及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，反饋有關(guān)情況，根據(jù)工作進(jìn)展情況，提出各階段工作重點(diǎn)和解決措施，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。其他科室、單位要積極配合，對(duì)不配合、不支持、不作為影響工作推進(jìn)的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。