衛(wèi)生局三爭(zhēng)工作方案

時(shí)間:2022-11-05 10:45:23

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為配合縣委、縣政府加快實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),大力爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策,提高項(xiàng)目資金落實(shí)到位率,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程,結(jié)合我局實(shí)際,制定本方案。

一、總體思路

認(rèn)真編制項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)上級(jí)項(xiàng)目安排動(dòng)向和資金投向,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,努力形成“包裝一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批、爭(zhēng)取一批”的爭(zhēng)項(xiàng)目良性循環(huán)工作機(jī)制,確保項(xiàng)目資金的最大化,進(jìn)一步改善我縣基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立縣衛(wèi)生局“三爭(zhēng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“三爭(zhēng)”工作。組長(zhǎng)由縣衛(wèi)生局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由縣衛(wèi)生局工會(huì)主席擔(dān)任,成員:縣醫(yī)改辦主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局辦公室,協(xié)調(diào)落實(shí)具體事宜,辦公室主任由兼任。

三、任務(wù)要求

重點(diǎn)抓好農(nóng)村合作醫(yī)療、縣級(jí)醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取工作。完成政府下達(dá)的500萬(wàn)三爭(zhēng)任務(wù)。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期赴京赴省集體匯報(bào)項(xiàng)目制度,高位推動(dòng)立項(xiàng)爭(zhēng)資工作。建立立項(xiàng)爭(zhēng)資調(diào)度會(huì)議制度,定期通報(bào)情況,檢查進(jìn)度,加強(qiáng)銜接溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決立項(xiàng)爭(zhēng)資工作的有關(guān)問(wèn)題,有序推進(jìn)立項(xiàng)爭(zhēng)資工作。各有關(guān)單位也要把爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金工作擺上重要位置,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的上下聯(lián)動(dòng)、科室配合的工作格局。

2、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)配合做好項(xiàng)目和資金的爭(zhēng)取工作,努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),發(fā)改綜合協(xié)調(diào),部門主動(dòng)出擊”的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作格局。加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的聯(lián)系溝通,利用各種渠道,及時(shí)捕捉政策和項(xiàng)目資金信息,為項(xiàng)目申報(bào)工作提供指導(dǎo)和服務(wù),爭(zhēng)取上級(jí)政府(部門)對(duì)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)建設(shè)的資金支持力度保持在應(yīng)有的較高水平上。

3、健全工作機(jī)制。建立責(zé)任機(jī)制。縣衛(wèi)生局確定一名負(fù)責(zé)人具體分管爭(zhēng)資工作,各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目和爭(zhēng)資的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本單位的項(xiàng)目和爭(zhēng)資工作。建立跟蹤落實(shí)機(jī)制。加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的力度,定期到省、市開展工作。建立前期工作機(jī)制。擬爭(zhēng)取上級(jí)政府和部門投資的項(xiàng)目,要按照政府投資的要求,報(bào)批項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并且按照基本建設(shè)程序,做好前期工作,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)由有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制。建立實(shí)施管理機(jī)制。嚴(yán)格按照“四制”(法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制)進(jìn)行管理,定期進(jìn)行跟蹤檢查。建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。