基層組織建設工作方案

時間:2022-10-12 08:50:18

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基層組織建設工作方案

為貫徹落實省、市供銷社有關(guān)基層組織建設要求,扭轉(zhuǎn)我縣基層供銷社薄弱現(xiàn)狀,增強基層供銷社活力和服務功能,充分發(fā)揮供銷社在服務“三農(nóng)”和繁榮農(nóng)村市場的作用,根據(jù)市供合字【2013】4號文件精神和《縣供銷社振興發(fā)展規(guī)劃2013-2020》,結(jié)合我縣供銷社系統(tǒng)實際,特制訂本工作方案。

一、指導思想

圍繞建設農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系這個中心,堅持為農(nóng)服務宗旨,堅持開放辦社、整合資源的方針,努力改變基層供銷社的薄弱現(xiàn)狀,不斷提升為農(nóng)服務能力和水平。

二、目標任務

1、恢復新建基層供銷社。

整合原供銷社資源,新建重組城區(qū)供銷社,并按省級標準化建設要求實施,爭取達到省社要求。

重建供銷社(中心社)。將原、木蘭供銷社整合,初步恢復原供銷社組織結(jié)構(gòu)。

2、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作社和建設示范社。

在城區(qū)及鄉(xiāng)掛點村領(lǐng)辦白蓮、水稻專業(yè)合作社2個,并按標準化建設。

向上申報縣水稻專業(yè)合作社為省級示范社,按省級標準社建設,年內(nèi)通過驗收。

3、新建綜合服務社。

在現(xiàn)有村級農(nóng)資連鎖加盟店基礎上,建設10個高標準的村級綜合服務社,分別將10個點綜合改造。

4、網(wǎng)絡延伸。

農(nóng)資:在現(xiàn)有網(wǎng)絡基礎上,在邊遠較大自然村增設加盟店,具體為。

再生資源:在現(xiàn)有網(wǎng)絡基礎上,結(jié)合農(nóng)村清潔工程,增加新農(nóng)村建設點回收店共26個。

煙花爆竹:在現(xiàn)有網(wǎng)絡基礎上,新增級連鎖店。

三、建設內(nèi)容和標準

1、新建的基層供銷社達到:有工商登記注冊、有組織機構(gòu)和人員、有辦公場所、有連鎖服務網(wǎng)店、有供銷社統(tǒng)一網(wǎng)絡標識、有健全的管理制度、有一定經(jīng)濟效益。

2、領(lǐng)辦的專業(yè)合作社組織規(guī)范,生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,有較大的帶動和影響力。

3、網(wǎng)絡建設標準高、要求嚴,按省、市供銷社有關(guān)標準實施。

四、工作措施

1、加強領(lǐng)導。縣社成立基層組織建設領(lǐng)導小組,縣社主任任組長,分管領(lǐng)導和相關(guān)科室為成員,具體抓落實。

2、落實責任。今年各項任務按類和屬地由公司經(jīng)理和基層供銷社主任分別承擔,并按省市供銷社建設要求標準組織實施。

3、檢查考核。一、二季度為實施籌備組織階段,三、四季度為重點實施階段,縣社將組織人員分期按目標完成進度,進行檢查,對完成工作任務進展滯后者,給予通報和一定經(jīng)濟處罰,按時完成任務的給予獎勵。