導(dǎo)語：國資中心創(chuàng)新管理方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為大力推進社會管理創(chuàng)新，切實維護社會和諧穩(wěn)定，推動經(jīng)濟和社會建設(shè)工作取得新進展、新成效。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署，結(jié)合中心實際，制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，探索社會服務(wù)管理新模式、新機制和新舉措，全面提升社會服務(wù)管理水平，促進中心各項工作又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

圍繞中心各項工作，創(chuàng)新工作方法，落實管理措施。針對社會管理中影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題、圍繞社會矛盾化解，健全工作機制，強化工作措施，形成社會管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理。促使群眾信訪案件明顯下降，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定。針對國有資產(chǎn)管理工作，創(chuàng)新工作思路，加大管理力度，確保國有資產(chǎn)保值增值。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保社會管理創(chuàng)新工作取得實效，中心成立以主任為組長，書記為副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任為成員的創(chuàng)新社會管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、主要舉措

（一）創(chuàng)新社會管理機制，以科學(xué)規(guī)范的管理保障國有資產(chǎn)保值增值

1、通過靈活多樣的形式進行公開招標(biāo)、招租，確保國有資產(chǎn)最大限度保值增值。

2、加強和社區(qū)的互動聯(lián)合社區(qū)加強對住戶租金的收繳力度,防止了國有資產(chǎn)的流失。

3、在做好資產(chǎn)營運工作的同時要做好資產(chǎn)監(jiān)督工作，資產(chǎn)營運工作實行科學(xué)規(guī)范的社會管理，確保資產(chǎn)收入比上年增長6%。

（二）創(chuàng)新工作方法，切實提高項目建設(shè)管理水平

按照區(qū)委、區(qū)政府部署，積極開展棚戶區(qū)改造項目工作，亮化城市，是中心的一項重要工作，中心在運作的項目目前有三個。

1、原樟腦廠棚戶區(qū)改造項目，該項目占地20.6畝，共有15棟住房，其中有4棟危房，住有250戶。

2、磚瓦廠棚戶區(qū)改造項目，該項目占地97畝，需拆遷安置總數(shù)260戶，該項目被列為市重點調(diào)度項目。

3、原味精廠棚戶區(qū)改造項目，占地約5.1畝，拆遷安置總戶數(shù)40戶。

圍繞以上三個項目，中心將加大工作力度創(chuàng)新工作方法，力保原樟腦廠棚戶區(qū)改造項目在今年底竣工；磚瓦廠項目要加強以上級領(lǐng)導(dǎo)部門的進一步溝通，促使項目早日動工；原味精廠項目要與規(guī)劃部門密切溝通，同時聯(lián)合社區(qū)做好上訪居民解釋工作，使該項目早日揭牌。

（三）創(chuàng)新矛盾化解體系，構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局

1、完善信訪工作協(xié)調(diào)處置工作，信訪小組積極協(xié)調(diào)各職能部門建立協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的長效工作機制。

2、建立科學(xué)規(guī)范的調(diào)解組織。建立調(diào)解工作辦公室，配備專兼職調(diào)解人員。

3、建立完善依法管理社會的長效機制。深入推進普法依法治理，深入開展普法宣傳教育，加強法律服務(wù)工作。

4、矛盾糾紛排查化解保障工作。落實矛盾糾紛排查化解人、財、物保障措施。

5、與社區(qū)建立互動平臺，保證信訪工作的信息及時溝通，使社會矛盾化解在萌芽狀態(tài)。