推進(jìn)教師縣管校聘改革實(shí)施意見(jiàn)

時(shí)間:2022-08-24 04:57:23

導(dǎo)語(yǔ):推進(jìn)教師縣管校聘改革實(shí)施意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

推進(jìn)教師縣管校聘改革實(shí)施意見(jiàn)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣教師的統(tǒng)籌管理,實(shí)現(xiàn)教師由“學(xué)校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步優(yōu)化教師資源配置,提升和增強(qiáng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)與內(nèi)在活力,根據(jù)中央和省、市有關(guān)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)就推進(jìn)教師“縣管校聘”改革提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的精神,按照“以人為本、總量控制、統(tǒng)籌使用、合理配置”的原則,加強(qiáng)全縣教師統(tǒng)籌管理,推進(jìn)教師交流體制改革,創(chuàng)新用人機(jī)制,提高教師資源使用效益,為辦好人民滿意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)有力的師資保障。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進(jìn)。充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用,把教師“縣管校聘”改革與教育綜合改革發(fā)展政策措施聯(lián)動(dòng)實(shí)施。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,簡(jiǎn)政放權(quán)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),破除教師交流輪崗的管理體制障礙。

(三)堅(jiān)持以人為本,激發(fā)活力。突出校長(zhǎng)、教師的主體地位,充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)和教師的主觀能動(dòng)性,激發(fā)校長(zhǎng)與教師隊(duì)伍活力。

(四)堅(jiān)持公平公正,規(guī)范有序。依法依規(guī)公開(kāi)實(shí)施方案、工作流程和動(dòng)態(tài)信息,規(guī)范程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督。

三、實(shí)施范圍

全縣公辦中小學(xué)(包括中等職業(yè)學(xué)校、中小學(xué)校、特殊教育學(xué)校)在編在崗教職工,

四、實(shí)施內(nèi)容

(一)扎實(shí)推進(jìn)教師“縣管”

縣委編辦、縣人社局、縣財(cái)政局等部門(mén)會(huì)同縣教育局根據(jù)生源變化、教師結(jié)構(gòu)和教育教學(xué)改革需要,每年核定教師編制、職稱崗位、績(jī)效工資總量??h教育局對(duì)教師編制、職稱崗位、績(jī)效工資統(tǒng)籌管理,分別報(bào)縣委編辦、縣人社局、縣財(cái)政局備案。

1.核定總量

(1)縣委編辦會(huì)同縣教育局,在機(jī)構(gòu)編制總量調(diào)控的前提下,分類核定公辦中等職業(yè)學(xué)校、中小學(xué)校、特殊教育學(xué)校教職工編制總數(shù)。按照“缺編即補(bǔ)”原則,會(huì)同縣教育局結(jié)合實(shí)有在校生數(shù)、教學(xué)年度內(nèi)退休教師數(shù)和新建(擴(kuò)建擴(kuò)招)學(xué)校教師需求數(shù)等因素,按照師生比和班師比相結(jié)合的方式,分類核定各類學(xué)校教職工編制總數(shù)和當(dāng)年度招教計(jì)劃總數(shù)。積極應(yīng)對(duì)新高考改革,按照選課走班、課程開(kāi)設(shè)組合、優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)等需要,科學(xué)核定每所普通高中師資需求增量,盤(pán)活縣域內(nèi)普通高中師資存量。

(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量由縣教育局和學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)實(shí)際需要,按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)立。

(3)縣人社局依據(jù)縣委編辦核定的各類學(xué)校教職工編制總數(shù),確定各類學(xué)校崗位設(shè)置總數(shù)。

(4)縣教育局統(tǒng)一管理使用編制數(shù)量和崗位總數(shù),并統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

(5)縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)中小學(xué)校教職工相關(guān)待遇,按照招教計(jì)劃測(cè)算新招聘教師工資總量,提前納入財(cái)政預(yù)算并按時(shí)發(fā)放。

2.設(shè)置崗位

(1)管理崗位設(shè)置。各學(xué)校要積極推行學(xué)校扁平化管理,通過(guò)撤銷、合并等方式,減少壓縮學(xué)校管理層級(jí),科學(xué)設(shè)置學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),合理配置中層干部。校級(jí)干部原則上都要任課。

(2)教職工崗位設(shè)置。各學(xué)校要結(jié)合教師工作量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置教學(xué)、教輔、工勤等崗位,配齊配強(qiáng)教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任、班主任等關(guān)鍵崗位,嚴(yán)控非教學(xué)崗位比例。

(3)明確崗位職責(zé)。各學(xué)校要科學(xué)制定教學(xué)、教輔、工勤等崗位職責(zé),修訂完善崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),明確各崗位資格和條件。

3.動(dòng)態(tài)調(diào)整

縣教育局根據(jù)教育教學(xué)需要,在各類學(xué)校編制總量?jī)?nèi),依照上級(jí)規(guī)定的核編定崗標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校教師競(jìng)聘結(jié)果,每年對(duì)下一學(xué)年度教職工編制、崗位結(jié)構(gòu)比例及專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行一次調(diào)整,于當(dāng)年9月底前報(bào)縣委編辦、縣人社局備案。學(xué)校編制核減的,教職工崗位數(shù)也做相應(yīng)的核減,為了保持穩(wěn)定,教職工的現(xiàn)聘用崗位等級(jí)保持不變,通過(guò)自然消化的辦法逐步達(dá)到規(guī)定的崗位比例。

(二)穩(wěn)妥實(shí)施教師“校聘”

全面推行教師競(jìng)聘上崗制度,建立“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下”的用人機(jī)制,采取直接聘用、支教競(jìng)聘、校內(nèi)競(jìng)聘、跨校競(jìng)聘和統(tǒng)籌調(diào)劑等方式進(jìn)行。學(xué)校教職工本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,逐級(jí)進(jìn)行雙向選擇,自由競(jìng)聘。

1.競(jìng)聘上崗

學(xué)校制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,在分配的指標(biāo)內(nèi),明確崗位職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)(含直聘崗位),通過(guò)曬崗、議崗、競(jìng)崗、定崗等環(huán)節(jié),廣泛征求教職工意見(jiàn)建議,經(jīng)教職工代表大會(huì)(或教職工大會(huì))審議,85%以上教師通過(guò)后進(jìn)行公示(公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日),公示無(wú)異議后報(bào)縣教育局備案,由學(xué)校組織實(shí)施。競(jìng)聘上崗原則上每三年進(jìn)行一次(教育局也可根據(jù)教師、學(xué)生變化情況,每學(xué)年進(jìn)行微調(diào)或局部調(diào)整)。學(xué)校不論是否超編,是否有空崗,都要進(jìn)行崗位“競(jìng)聘”。原則上每所學(xué)校都要設(shè)置一定崗位,用于教師交流競(jìng)聘。學(xué)校教師50人以下至少交流1人,51-100人至少交流2人,100人以上至少交流3人。

(1)直接聘用。直接聘用指距法定退休年齡不足3年的教師,新入編不滿3年的教師,處于孕期、哺乳期或因重大疾病(已在縣教育局請(qǐng)假備案)等特殊情況不宜交流的教師,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)、校內(nèi)公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校等同意后,可不參與交流,直接聘用到學(xué)校設(shè)置崗位,簽定聘用合同,合同聘用期限為三年。符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位,也可參加競(jìng)聘上崗,因此空置的直聘崗位可進(jìn)行調(diào)整。

(2)支教競(jìng)聘、頂崗學(xué)習(xí)。支教競(jìng)聘是指從城區(qū)學(xué)校到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、從近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教;頂崗學(xué)習(xí)是指從鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校到城區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)。支教競(jìng)聘和頂崗學(xué)習(xí)首先從城鄉(xiāng)融合學(xué)校內(nèi)部競(jìng)聘,然后視情況在全縣競(jìng)聘。缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)和缺編城區(qū)學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,分別設(shè)置支教崗位和頂崗學(xué)校崗位,報(bào)縣教育局備案??h教育局競(jìng)聘通知,組織城區(qū)學(xué)校和超編鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師報(bào)名參加競(jìng)聘。缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校按照方案聘用符合崗位條件的支教教師,缺編城區(qū)學(xué)校聘用頂崗學(xué)習(xí)的教師。教師到農(nóng)村學(xué)校支教的,按照相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的職稱評(píng)聘的相關(guān)政策。支教期間享受聘用單位相關(guān)工作人員補(bǔ)貼,并享受一定的支教補(bǔ)助。為鼓勵(lì)廣大教師到農(nóng)村任教,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師到城區(qū)學(xué)校頂崗學(xué)習(xí)人員不享受以上優(yōu)惠政策,不再享受農(nóng)村教師的各項(xiàng)補(bǔ)貼。

到農(nóng)村支教時(shí)間一般不少于3年。支教期間年度考核均為合格及以上等次的,支教期滿后,可在支教學(xué)?;蚧卦瓕W(xué)校直接聘用。未滿支教交流聘期的,原學(xué)?;蚱渌麑W(xué)校不予聘任。城區(qū)學(xué)校頂崗教師頂崗學(xué)習(xí)期滿后,不得滯留城區(qū)學(xué)校,回原學(xué)校直接聘用。

(3)校內(nèi)競(jìng)聘。各學(xué)校公布所需崗位名稱、數(shù)量、條件、工作量和崗位職責(zé)。通過(guò)教師提出申請(qǐng)、資格審查、公開(kāi)競(jìng)聘等程序,在本校內(nèi)競(jìng)聘上崗。教職工的競(jìng)聘要注重工作實(shí)績(jī)和業(yè)務(wù)能力,不能簡(jiǎn)單依靠民主評(píng)議結(jié)果??砂凑障雀?jìng)聘教學(xué)崗位,再競(jìng)聘非教學(xué)崗位的順序;或者按照工作量大小的順序,實(shí)施分輪競(jìng)聘,做到人崗相適,優(yōu)化學(xué)科教師結(jié)構(gòu)。教學(xué)崗位首先聘用現(xiàn)任課教師,同等條件下優(yōu)先聘用獲得綜合表彰或教學(xué)能手等榮譽(yù)稱號(hào)以及在教學(xué)、班級(jí)管理等方面成績(jī)優(yōu)異的教師。學(xué)校中層干部的競(jìng)聘由校長(zhǎng)主持,依照公示崗位及任職條件、個(gè)人申報(bào)、資格審核、公開(kāi)競(jìng)聘、全體教職工民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的程序進(jìn)行。

(4)跨校競(jìng)聘??缧8?jìng)聘原則上從城區(qū)教育聯(lián)盟內(nèi)部和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部進(jìn)行,然后根據(jù)需要,也可在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)聘。校內(nèi)競(jìng)聘結(jié)束后,各學(xué)校制定跨校競(jìng)聘方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,校內(nèi)競(jìng)聘落聘人員,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)和本城區(qū)教育聯(lián)盟內(nèi)部統(tǒng)一公布的跨校競(jìng)聘教師崗位設(shè)置,提出申請(qǐng)后可參與跨校競(jìng)聘。各學(xué)校必須在本校校內(nèi)競(jìng)聘后,本校崗位尚有空缺的情況下,接收跨校競(jìng)聘申請(qǐng)??缧8?jìng)聘只限報(bào)一所學(xué)校。教師跨校競(jìng)聘成功的,同步調(diào)整人事關(guān)系。

(5)統(tǒng)籌調(diào)劑。校內(nèi)競(jìng)聘和跨校競(jìng)聘結(jié)束后,對(duì)于未參加競(jìng)聘和競(jìng)聘后未上崗的教師,由縣教育局根據(jù)實(shí)際統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位,確保農(nóng)村教師隊(duì)伍穩(wěn)定。競(jìng)聘完成后,聘任學(xué)校依法與受聘教師簽訂聘任合同,享受合同確定的崗位工資待遇。

2.落聘待崗培訓(xùn)

對(duì)沒(méi)有競(jìng)聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的,由縣教育局負(fù)責(zé)組織實(shí)施待崗培訓(xùn),培訓(xùn)期間承擔(dān)原學(xué)校安排的工作任務(wù),停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,不能參加高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和各級(jí)各類評(píng)優(yōu),日常管理由學(xué)校負(fù)責(zé)。待崗培訓(xùn)期間,原工作學(xué)校或縣教育局為其提供至少2次的競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)(含跨校競(jìng)聘),待崗培訓(xùn)期累計(jì)不超過(guò)12個(gè)月,經(jīng)待崗培訓(xùn)后仍不能上崗的,將該人員轉(zhuǎn)崗至其他工作崗位,轉(zhuǎn)崗后仍然不能勝任工作的,按照有關(guān)程序予以解聘,并辦理相關(guān)手續(xù)。

3.完善聘后考核與管理

每學(xué)年由學(xué)校對(duì)教師的各項(xiàng)教育教學(xué)及管理服務(wù)工作進(jìn)行考核,加強(qiáng)對(duì)教職工履職情況的考評(píng),考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù),并在師德師風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生家長(zhǎng)滿意度、廉潔從教等方面建立負(fù)面考核清單。綜合考核不合格的教師適當(dāng)減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、調(diào)整職稱崗位,當(dāng)年不得參與職稱晉升。對(duì)不能完成工作任務(wù)的人員要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或低聘。對(duì)年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位的教師,或者連續(xù)兩年年度考核不合格的,按程序解除聘用合同。

4.規(guī)范實(shí)施

各學(xué)校競(jìng)聘工作必須充分保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),對(duì)競(jìng)聘結(jié)果和考核結(jié)果,原則上須公示5個(gè)工作日。建立校內(nèi)協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通教職工訴求途徑,協(xié)調(diào)解決爭(zhēng)議問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益,確保改革順利進(jìn)行。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府定期聽(tīng)取教育改革進(jìn)度情況,研究解決存在的問(wèn)題,確保教育綜合改革取得扎實(shí)成效。相關(guān)部門(mén)要建立聯(lián)席會(huì)議制度,健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,科學(xué)研判改革發(fā)展形勢(shì),統(tǒng)籌穩(wěn)步推進(jìn)“縣管校聘”改革。

(二)強(qiáng)化財(cái)政保障。將教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和增加部分列入“縣管校聘”績(jī)效考評(píng),由學(xué)校按照“縣管校聘”績(jī)效考評(píng)方案進(jìn)行發(fā)放,保障“縣管校聘”實(shí)施工作中相關(guān)待遇落實(shí)到位。

(三)明確部門(mén)責(zé)任。縣教育局要研究制定具體實(shí)施方案,周密部署,精心組織,確保改革任務(wù)有序推進(jìn)。各相關(guān)部門(mén)要明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任分工,各司其職,積極作為,在頂層設(shè)計(jì)、綜合協(xié)調(diào)、整合力量等方面充分發(fā)揮作用,確?!翱h管校聘”改革取得預(yù)期成效。

(四)嚴(yán)格依法監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策法規(guī)及改革措施,完善信息公開(kāi)、人事?tīng)?zhēng)議仲裁和教師維權(quán)服務(wù)等機(jī)制,保證教師信息獲取和訴求渠道高效、暢通,充分保障教師的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實(shí)維護(hù)教師合法權(quán)益。

(五)營(yíng)造良好氛圍。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革的重大意義及相關(guān)政策,引導(dǎo)學(xué)校、教師、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界理解、支持“縣管校聘”管理改革工作,營(yíng)造良好的輿論氛圍。采取切實(shí)有效的措施,確保改革順利推進(jìn),調(diào)動(dòng)廣大教育工作者立德樹(shù)人、教書(shū)育人的自覺(jué)性和主動(dòng)性。注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在全社會(huì)積極營(yíng)造大力支持、深入推進(jìn)教育改革的良好氛圍。