導語：公路局機關(guān)作風建設(shè)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，嚴肅工作紀律，提高工作效能，治理“庸、懶、散、慢、拖、瞞”，推動公路工作全面“加速、提升、增效”，加快建設(shè)全域暢達的現(xiàn)代化公路步伐，樹立公路廉政勤政的良好形象，根據(jù)我局機關(guān)建設(shè)實際，提出以下實施意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式為主線，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機關(guān)作風存在的“庸、懶、散、慢、拖、瞞”等問題，抓學習、嚴紀律、強管理、轉(zhuǎn)作風、促和諧、當表率，努力打造風清氣正心齊、團結(jié)務(wù)實清廉的公路機關(guān)，著力提高“三個服務(wù)”能力和水平。

二、目標要求

加強機關(guān)作風建設(shè)在全局范圍內(nèi)開展。各科室、站、公司要始終保持拼搏奉獻、昂揚向上的精神風貌，在實現(xiàn)“十二五”時期公路發(fā)展目標中找準位置、謀劃工作、發(fā)揮作用、彰顯作為，力爭在較短時間內(nèi)做到工作責任心更強、工作質(zhì)量更好、工作效率更高、工作紀律更嚴、工作執(zhí)行更硬、工作作風更實，促進公路事業(yè)的更好更快發(fā)展。

三、措施內(nèi)容

（一）強化學習培訓。牢固樹立主動學習、認真學習、終生學習的理念，始終把學習放在首位。認真抓好理論學習。落實理論學習制度，做到年度有計劃、月月有安排，結(jié)合實際適時調(diào)整補充學習內(nèi)容。認真抓好業(yè)務(wù)培訓。一方面要根據(jù)自身實際情況，組織本部門人員進行業(yè)務(wù)知識學習；另一方面，要積極參與上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)能力。認真開展學習活動。堅持每周五下午為集體學習時間。以各科室、站或支部為單位，采取集中學習和自主選學相結(jié)合的方式，根據(jù)實際需要自主選擇學習內(nèi)容。提倡并引導廣大干部職工養(yǎng)成勤讀書、讀好書的良好習慣。定期舉辦講座，每年舉辦學習交流活動，采用讀書心得交流展評、演講比賽、討論座談等形式激發(fā)學習的積極性和主動性。

（二）強化紀律觀念。堅定政治立場。堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，講黨性、講政治、講紀律、講大局，始終保持清醒的頭腦，做到言行不出格，交往有原則。嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度，依法辦事，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法。嚴守工作紀律。嚴格遵守保密紀律，嚴格遵守工作制度，堅持不懈地治理“庸、懶、散、慢、拖、瞞”，嚴禁上班遲到、早退、無故缺崗，嚴禁上班時間上網(wǎng)炒股、游戲、聊天，嚴禁上班時間從事娛樂活動，嚴禁上班時間辦私事、干私活，嚴禁工作日午間飲酒;按時按要求參加會議，自覺遵守會場秩序。加強政務(wù)值班。認真落實24小時政務(wù)值班和領(lǐng)導帶班制度，確保有事先錄、有件即辦、急事快辦、要事必辦，做到反應(yīng)迅速、聯(lián)絡(luò)暢通、報告及時、處置妥當；對于重大事件、緊急情況，要按照應(yīng)急處置的相關(guān)規(guī)定，第一時間趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，穩(wěn)控局勢，并隨時向局匯報相關(guān)情況；加強應(yīng)急政務(wù)值班，嚴格按照局下發(fā)的《值班考勤機的使用方法和管理規(guī)定》做好值班工作。規(guī)范工作秩序。在接待來訪、接聽來電時，做到待人熱情、禮貌周到。注意保持辦公場所衛(wèi)生整潔，物品擺放有序，營造良好的辦公環(huán)境。梳理完善制度。完善各項機關(guān)制度規(guī)定，并經(jīng)過梳理后，匯編成冊。

（三）強化工作落實。加大“六治”力度。牢固樹立大局意識，嚴格遵守工作紀律，對上級布置工作、領(lǐng)導交辦事項、基層反映問題，堅持有問必答，有函必復，有諾必行，不推、不拖、不壓。自己承擔業(yè)務(wù)職能要主動、積極，嚴格標準，日事日清，杜絕“庸、懶、散、慢、拖、瞞”現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范公文運轉(zhuǎn)程序。嚴格按照規(guī)定的標準、流程、格式制發(fā)公文，切實做好公文處理和銜接，嚴格落實公文處理時限要求，提高運轉(zhuǎn)效率。對應(yīng)辦理的公文，辦公室要及時審核、溝通，呈送局領(lǐng)導簽批。對緊急公文，視緊急情況和復雜程度，即時辦理，不得拖壓、積壓、誤辦、漏辦。對局領(lǐng)導簽批的文件，辦公室應(yīng)立即通過金宏流轉(zhuǎn)到相關(guān)科室，緊急公文應(yīng)附電話通知。各科室要按要求一天內(nèi)三時（即早晨上班后、中午下班前、下午下班前）查看金宏是否有更新文件，及時辦理。對領(lǐng)導簽批的處理意見，要嚴格遵守保密紀律。落實請示報告制度。建立健全《重大事項報告制度》，請示報告要做到及時準確，杜絕“先斬后奏”、“斬而不奏”。按照職責分工做好各自工作。抓好“五項”制度落實。認真落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、“AB”角工作制、責任追究制，進一步規(guī)范機關(guān)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率。提高服務(wù)群眾意識。建立健全干部直接聯(lián)系群眾制度、及時回復群眾在“民生在線”、“行風在線”、“網(wǎng)絡(luò)問政”中提出的問題。對于群眾通過來信來電來訪反映的問題，應(yīng)該解決且有條件解決的事項，責任科室、站要立即辦理。抓好議案提案辦理。積極辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案，深入基層調(diào)查研究，從中摸清問題、找準原因，提出符合實際的解決問題的辦法和途徑。對于人大代表建議和政協(xié)提案的辦理，各責任科室、站要認真對待，提前報局辦公室匯總整理后上報。

（四）強化監(jiān)督考核。加強工作交流。利用《公路報》、內(nèi)部網(wǎng)及會議等方式，加強全局工作信息交流。督促“六治”問題改進。全局干部職工要按照“尋標、對標、奪標”和“加速、提升、增效”的要求，認真查擺在“庸、懶、散、慢、拖、瞞”等方面存在的問題和不足，制定改進提高的具體辦法和措施，并嚴格落實。完善目標績效考核。成立目標績效考核領(lǐng)導小組，進一步修改完善考核辦法，把日?？己?、專項考核、年終考核等相結(jié)合，促進績效考核工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化，并將考核結(jié)果作為選拔任用干部、評先樹優(yōu)等的重要依據(jù)。加強行政執(zhí)法監(jiān)督。深入推行行政執(zhí)法責任制，落實責任，加大對違法行為的追究力度，杜絕不作為、亂作為、有權(quán)無責現(xiàn)象。圍繞重點工作和重要崗位，強化審計監(jiān)督機制，對行政許可、行政執(zhí)法、重點項目等進行適時監(jiān)控。推行政務(wù)公開。進一步推進政務(wù)公開制度，認真落實各項惠民政策措施的公開，促進群眾關(guān)心關(guān)注的公路難點問題的解決；完善新聞制度，定期通過網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向社會通報有關(guān)工作情況，征集群眾意見和建議；加強輿情監(jiān)督工作，加強對涉路網(wǎng)絡(luò)輿情的預警防范和監(jiān)測引導，提高全局網(wǎng)絡(luò)輿情工作的預見性、針對性、主動性和有效性，形成積極向上的主流輿論。

（五）強化廉政建設(shè)。嚴格遵守《廉政準則》，進一步加強廉潔從政教育，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育。認真分析本單位本部門黨員干部職工廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決干部職工廉潔自律的突出問題。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，加強《廉政準則》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運行機制，繼續(xù)深入開展崗位廉政風險防控，嚴格執(zhí)行和不斷完善干部述職述廉、誡勉談話等制度。加強對公路工程招投標的審計監(jiān)督，保證工程優(yōu)質(zhì)、隊伍廉潔。全面做好黨務(wù)公開與政務(wù)公開工作，繼續(xù)推進廉政文化建設(shè)。

（六）強化勤儉節(jié)約。修訂完善各項財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行預算管理辦法，無預算不列支，切實壓縮行政經(jīng)費開支。適應(yīng)“三公”消費公開的要求，嚴格執(zhí)行國家標準。充分利用金宏網(wǎng)等電子媒介進行網(wǎng)上辦公，運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動機關(guān)管理、服務(wù)和工作方式的轉(zhuǎn)變。加強對辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)，對辦公樓內(nèi)的照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備、公務(wù)車等，嚴格管理，加強維護保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，提高使用效益，降低辦公、通訊費用支出，制定接待標準，減少會議、招待等公務(wù)活動的開支。

四、組織領(lǐng)導

（一）切實加強領(lǐng)導。局成立加強機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，工作小組下設(shè)辦公室，具體負責機關(guān)作風建設(shè)的日常組織、協(xié)調(diào)和檢查指導等工作。各科室、站、公司要高度重視，加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織，建立健全“主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，科室負責人具體實施”的管理體制，按照局黨委制定的工作方案要求，切實抓好各項工作任務(wù)的落實。

（二）搞好溝通配合。牽頭科室與相關(guān)責任科室要形成定期信息反饋和情況交流機制，及時溝通工作情況，分析研究工作中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，推動工作順利進行。

（三）注重統(tǒng)籌兼顧。要把加強機關(guān)作風建設(shè)工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與弘揚紅飄帶精神結(jié)合起來，與職業(yè)道德教育結(jié)合起來，與本部門的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，做好結(jié)合文章。

（四）確保實效。充分發(fā)揮黨委、紀委的監(jiān)督作用，嚴格責任追究，強化懲戒治本功能。局機關(guān)作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組將適時安排對各科室、站、公司加強機關(guān)作風建設(shè)情況進行明察暗訪，及時通報督查結(jié)果。