導(dǎo)語：招商局執(zhí)行力實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步提升全局上下的執(zhí)行力，推進我局各項工作部署迅速有效落實到位，決定在全局組織實施執(zhí)行力提升工程。

一、指導(dǎo)思想與目標要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和要求，以提升執(zhí)行力為核心，突出重點、強化監(jiān)督、嚴格問責，著力解決工作中存在的貫徹落實各項工作決策部署態(tài)度不堅決、行動不迅速、效率不夠高等方面的問題，使干部職工不斷提高執(zhí)行決策部署的大局意識、效率意識、紀律意識，增強立說立行、提速增效的自覺性，進一步提升工作能力和服務(wù)水平，努力打造無障礙發(fā)展環(huán)境，為推動全局三個文明建設(shè)水平提供堅強保障。

二、基本原則

突出重點。重點解決工作落實執(zhí)行不力，特別是主動服務(wù)意識不強、大項目推進緩慢的問題。

健全機制。建立健全清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程序、崗位職責、考評獎懲辦法，優(yōu)化工作流程，完善運行機制。

嚴格問責。制定問責辦法，嚴格執(zhí)行紀律，實施責任追究，確保政令暢通。

三、方法步驟

整個工程實施分為查找問題、迅速整改，建章立制、鞏固提高，總結(jié)經(jīng)驗、考核驗收三個階段進行。

第一階段：查找問題，迅速整改(2月中旬至5月底)。對照活動要求，深入調(diào)研，收集意見，找準在執(zhí)行力方面存在的突出問題，認真制定整改方案，整改內(nèi)容要落實責任，有具體步驟、解決辦法和時限要求。要集中力量、立說立行、迅速解決問題，務(wù)必短期內(nèi)收到明顯成效。

第二階段：建章立制，鞏固提高(6月至10月)。在第一階段邊整邊改、集中整改、取得實效的基礎(chǔ)上，把一些行之有效的措施和辦法用制度的形式固定下來，建立和完善長效機制，常抓不懈。要針對活動中查擺出來的問題，從制度上查找原因和漏洞，本著符合實際、簡便易行、利于督促檢查的原則建立和完善各項制度。

第三階段：總結(jié)經(jīng)驗，考核驗收(11月至12月)。對活動開展情況進行全面回顧，認真總結(jié)經(jīng)驗，明確努力方向，推動執(zhí)行力持續(xù)提升。

四、活動內(nèi)容

(一)開展“五看”活動，找準存在問題。各部室要結(jié)合實際，采取多種形式和手段，在規(guī)定時間內(nèi)認真開展好“五看”活動，找準核心問題，認真歸類分析、落實責任，限期整改，推動各項工作全面有效開展。

看大局意識、服務(wù)意識、群眾觀念強不強，對執(zhí)行局黨支部的工作部署是否主動，為項目服務(wù)是否自覺，是否存有畏難發(fā)愁、敷衍塞責甚至強調(diào)理由、不愿執(zhí)行的現(xiàn)象。

看落實重點工作走樣不走樣，是否只顧部室利益不顧全局利益，自行其是，執(zhí)行標準降低甚至失真走樣。

看貫徹重要決策部署及時不及時，抓落實迅速不迅速，是否存在推諉扯皮、不推不動、貽誤良機等不作為、慢作為甚至亂作為問題。

看工作安排與執(zhí)行到位不到位，是否流于形式，執(zhí)行力度是否虎頭蛇尾，導(dǎo)致有重點工作任務(wù)打不開局面甚至停滯不前等問題。

看運行機制與實際脫節(jié)不脫節(jié)，是否適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，是否影響到執(zhí)行效能提高;監(jiān)督機制是否到位，跟蹤督查是否持續(xù)有效，考核獎懲制度是否具有針對性、可行性、科學(xué)性。

(二)抓好學(xué)習教育，提高思想認識。組織干部職工采取專題輔導(dǎo)、組織答卷、集體討論等多種方式，積極開展集中學(xué)習活動。

通過學(xué)習教育，使干部職工真正吃透上級精神，全面掌握方針政策，不斷增強政治意識和大局意識，準確把握工作方向，切實把思想認識統(tǒng)一到局黨支部作出的各項工作部署上來，在政治上、思想上和行動上與局黨支部保持一致。

通過學(xué)習教育，增強每個崗位、每位同志兢兢業(yè)業(yè)履行工作職責的使命感和責任感，做到在其位、謀其職，恪盡職守，敢于負責，用心把握，用心去做。特別是在落實和完成重要工作任務(wù)面前要雷厲風行、抓緊實施、一抓到底。

通過學(xué)習教育，使干部職工進一步解放思想，在落實局黨支部的各項工作部署中，始終做到起點高、定位高、標準高，奮力趕超、爭創(chuàng)一流，不斷開創(chuàng)新局面。

通過學(xué)習教育，增強干部職工科學(xué)發(fā)展的緊迫感和危機感，培養(yǎng)講政治、講紀律、講效率的自覺性，全面提高綜合素質(zhì)，把學(xué)習教育成果轉(zhuǎn)化為不折不扣落實工作部署的執(zhí)行力。

(三)優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效能。

建立健全層次分明的分工協(xié)作保障機制。對局黨支部確定的涉及面廣、難度較大的重點工作，要搞好統(tǒng)一調(diào)度，確保工作落實。對責任明確的重點工作，部室之間要加強協(xié)調(diào)配合，搞好工作銜接；部室內(nèi)部要建立溝通協(xié)作機制，做到分工合理、配合順暢，推動機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)，保證重點工作快速、有效推進。

全力抓好項目推進。進一步完善首問負責等制度，對重點招商項目，采取提前介入、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種方式，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保項目有力推進。

建立重點工作跟蹤示范制度。學(xué)習市級在招商引資方面的先進經(jīng)驗和做法，并參照建立相關(guān)制度，采取得力措施，加快推進各項重點工作。

加快推進辦公網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。加快開發(fā)辦公軟件，積極推進業(yè)務(wù)工作數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，加速文件流轉(zhuǎn)。

(四)加強過程控制，實施跟蹤管理。

完善重點工作責任分解及崗位責任立體化管理機制。局黨支部工作部署作出后，承辦部室要逐人逐事逐崗層層落實責任，實施立體化目標管理，使每個層次做到有目標、有措施、有責任人、有具體承辦人、有進程安排。

實行落實重點工作公開承諾制度。局黨支部通過機關(guān)干部會等形式，將落實重點工作的措施、目標、時限等內(nèi)容進行公開、作出承諾，增加工作透明度。年末，局黨支部向干部職工述職，讓干部職工評議重點工作完成情況。

建立重點工作完成情況主動報告機制。承辦部室要各司其職，各盡其責，加強溝通，搞好協(xié)調(diào)，確保承擔的工作任務(wù)迅速落實。要按照承辦時限，主動匯報落實情況、存在的問題及下步推進措施。

建立監(jiān)控管理機制。局黨支部將對相關(guān)部室承辦的重點工作任務(wù)落實情況及時跟進，重點對大項目推進等工作進展情況進行督查督辦，對落實不力、不達進度要求的，及時督促整改。

加強社會監(jiān)督。暢通電話、網(wǎng)絡(luò)等投訴舉報渠道，及時發(fā)現(xiàn)糾正各部室在執(zhí)行力方面存在的問題。

(五)嚴格責任追究，嚴明政治紀律和組織紀律。

制定問責辦法。制定對重要工作部署執(zhí)行不力實行問責的有關(guān)辦法，明確問責的原則、范圍、程序、方式等。問責的重點對象是承擔重要工作任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負責人和直接責任人。

建立約談制度。對存在的作風拖拉、效率低下等一般性問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)約談部室負責人，部室負責人約談相關(guān)責任人，要求其作出檢討或說明，責成其舉一反三、糾錯整改。對存在的苗頭性、傾向性問題，進行提醒和教育警示。

嚴格責任追究。對在落實重要工作部署中存在拒不執(zhí)行、不按期執(zhí)行、違規(guī)違紀等方面問題以及因相互推諉、效率低下、主動服務(wù)不夠等非客觀原因造成不良影響的部室和個人，嚴格追究責任，確保重要工作部署迅速落實到位。

五、保障措施。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施執(zhí)行力提升工程是我局深化機關(guān)作風建設(shè)的重要舉措和有效載體，各部室要把此項工作擺上重要日程，精心組織實施，認真把各項目標、任務(wù)和要求落到實處。

搞好督查考核。局黨支部將采取不定期通報等措施，強化監(jiān)督檢查，并將活動開展情況納入對各部室的年度績效考核內(nèi)容。