導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)業(yè)局目標(biāo)考核意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，積極營(yíng)造全局干部團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、知難而上、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好工作氛圍，確保今年全局工作目標(biāo)和任務(wù)的全面落實(shí)，經(jīng)研究，決定對(duì)2010年各科站工作目標(biāo)進(jìn)行考核，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：

一、考核內(nèi)容

（一）完成日常職能工作（20分）

1.日常工作（10分）。按照職能分工，較好的完成省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局、縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的得10分，完不成任務(wù)的，酌情扣分。

2.項(xiàng)目工作（10分）。完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取至少1個(gè)得5分，每超1個(gè)加2分，完不成的不得分。較好的完成年度項(xiàng)目實(shí)施的得5分，完不成的按比例扣分。

3.信息工作（倒扣分）。每月向縣農(nóng)業(yè)信息中報(bào)送信息2篇以上，每月在縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)子網(wǎng)導(dǎo)航上錄入信息3篇以上，每少一篇倒扣0.5分。

4.爭(zhēng)先工作（加分）。單項(xiàng)工作被評(píng)為先進(jìn)受到上級(jí)表彰的，部級(jí)、省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)分別加5、4、3、2分。

（二）完成創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目（40分）

完成任務(wù)的得滿分，完成80%以上的按比例得分，完成80%以下的不得分。

（三）完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（20分）

"一鄉(xiāng)一品一園"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核掛鉤，完成的得滿分，完不成的按比例得分（"一鄉(xiāng)一品一園"聯(lián)系見(jiàn)附表）。建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)成績(jī)突出的加1-5分。

（四）自身建設(shè)（10分）

做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、綜合治理及平安維穩(wěn)、宣傳教育、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪等工作，得10分，如違反或不完成的每例扣2分，倒扣分以扣完10分為限，并按規(guī)定實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、綜合治理及平安維穩(wěn)一票否決制。

（五）綜合評(píng)議（10分）

突出團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合中心、科站管理、素質(zhì)提升等方面，年終分別組織開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)，科站聯(lián)評(píng)5分，班子評(píng)議5分。

二、考核程序

（一）科站自評(píng)。按照考核內(nèi)容科站進(jìn)行自評(píng)。

（二）考核組考核。

（三）班子審定。由班子對(duì)考核組的考核情況進(jìn)行最后審定，確定考核結(jié)果。

三、獎(jiǎng)懲辦法

（一）對(duì)獲得第一、第二、第三名，分別給予每人500元、400元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)（在年終工作性考核獎(jiǎng)中提?。?，并給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

（二）科站考核總分在90分以上，創(chuàng)業(yè)承諾和園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成率在90%以上，且年度考核工作在稱職等次以上的干部職工，可以發(fā)放縣核定的工作性考核獎(jiǎng)。得分在90分以下的科站，取消該科站干部職工50%的工作性考核獎(jiǎng)。

局班子成員的考核，按照工作分工與聯(lián)系科站的考核掛鉤，所聯(lián)系科站年終考核分的平均分為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的考核得分。