導(dǎo)語：機(jī)關(guān)科室管理考核意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年是“十二五”開局的第二年，是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)施農(nóng)民收入倍增計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是黨的十八大召開之年，謀劃和做好今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)林各項(xiàng)工作具有特殊重要的意義。為積極完成縣委、縣政府和省、市農(nóng)委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們將按照新農(nóng)村建設(shè)總體部署，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“推進(jìn)現(xiàn)代化，建設(shè)新”為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以項(xiàng)目集聚為載體，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全為目標(biāo)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，不斷提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，系統(tǒng)內(nèi)各單位必須強(qiáng)化管理，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，更好地履職盡責(zé)，竭力為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層和農(nóng)民服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)整體工作爭(zhēng)先進(jìn)位的意見》（東農(nóng)〔2012〕1號(hào)），經(jīng)農(nóng)委辦公會(huì)議討論，現(xiàn)對(duì)2012年縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)機(jī)關(guān)科室及直屬事業(yè)單位整體目標(biāo)管理考核工作提出如下意見：

一、強(qiáng)化職能工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù)

職能工作65分。根據(jù)各單位工作職能，結(jié)合省、市、縣重點(diǎn)工作考核任務(wù)，緊扣“爭(zhēng)位爭(zhēng)先爭(zhēng)貢獻(xiàn)，求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”的總體要求，由委考核辦初擬，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，委考核領(lǐng)導(dǎo)組審定，明確各單位考核內(nèi)容及其分值。

二、狠抓共性工作落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高執(zhí)行能力

共性工作35分。一是黨的建設(shè)，二是精神文明建設(shè)，三是黨風(fēng)廉政建設(shè)，四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，五是社會(huì)管理創(chuàng)新。

三、加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處

根據(jù)各單位項(xiàng)目源情況，分別明確目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取數(shù)額以上級(jí)部門下達(dá)的資金分配文件或縣財(cái)政資金入帳單為準(zhǔn)，不重復(fù)計(jì)算。超額完成任務(wù)的，根據(jù)相應(yīng)任務(wù)檔次按不同比例給予加分，加分不超過5分。

四、大力推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面提升各項(xiàng)工作水平

1.表彰加分：凡當(dāng)年獲得市廳級(jí)、省部級(jí)和國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體單位，分別加2、4、6分，獲相應(yīng)級(jí)別部門的先進(jìn)集體獎(jiǎng)項(xiàng)，減半加分。其中受表彰主體為縣政府或縣農(nóng)委的，在原有基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上，分別再給予對(duì)應(yīng)分值的50%或25%加分。對(duì)承擔(dān)部、省、市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和在部、省、市相關(guān)工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹交流的，分別給予4、3、2分和3、2、1分的加分。不作為職能工作考核或作為職能工作考核而超額完成科技成果的單位，根據(jù)成果完成的數(shù)量和質(zhì)量，其獎(jiǎng)勵(lì)比照先進(jìn)集體分值，按獲獎(jiǎng)級(jí)別和完成單位的排序，按相應(yīng)的系數(shù)折算加分。

2.測(cè)評(píng)加分：對(duì)被考核單位的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、管理水平和依法行政等整體形象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。整體形象測(cè)評(píng)采用綜合均分分檔確定測(cè)評(píng)結(jié)果，予以加分。其中綜合均分90分以上得5分，85-89分得4.5分，80-84分得4分，75-79得3.5分，74分以下不得分。參加測(cè)評(píng)人員為委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各科室、縣屬事業(yè)單位和鎮(zhèn)級(jí)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。

3.一票否決：在黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作、政令暢通等方面出現(xiàn)問題受到黨紀(jì)政紀(jì)處分及刑事處罰的，評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決。

一票否決由考核辦提出意見，委考核領(lǐng)導(dǎo)組審定。

四、總分計(jì)算

各單位總得分=職能工作考核得分+共性工作考核得分+項(xiàng)目資金超額完成加分+表彰加分+測(cè)評(píng)加分

五、獎(jiǎng)懲措施

根據(jù)各單位考核結(jié)果，委機(jī)關(guān)科室設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名；直屬事業(yè)單位設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名，由農(nóng)委予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，作為科室、單位主要負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

六、組織實(shí)施

1.建立農(nóng)委整體目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員為委辦公會(huì)組成人員，負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)委系統(tǒng)整體目標(biāo)管理考核工作。

2.考核領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，考核辦設(shè)在委業(yè)務(wù)綜合科，由科長(zhǎng)任主任，考核辦成員由委機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成?？己宿k在委考核領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下具體做好整體目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)具體工作。年終考核時(shí)由考核辦負(fù)責(zé)初審各單位的目標(biāo)任務(wù)完成情況。

3.各單位要明確專人負(fù)責(zé)建立健全整體目標(biāo)管理考核臺(tái)帳。對(duì)各單位的整體目標(biāo)管理考核工作從當(dāng)年12月上旬開始，各單位要對(duì)照年初農(nóng)委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)，自評(píng)打分，并提供各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳資料，由考核辦初審，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組審定。12月25日前完成當(dāng)年考核工作。