導(dǎo)語(yǔ)：福利中心服務(wù)管理意見一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加強(qiáng)街道辦事處殘疾人托養(yǎng)中心(以下簡(jiǎn)稱托養(yǎng)中心)及社會(huì)福利服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱福利中心)的管理，保證中心安全、有序運(yùn)行，現(xiàn)就管理工作提出意見如下：

一、街道辦事處對(duì)托養(yǎng)中心和福利中心進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

二、托養(yǎng)中心和福利中心負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)、安全保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生等。日常管理包括積極組織院民參與伙食、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生等方面的管理；抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡力。安全保衛(wèi)工作包括夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管，以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。24小時(shí)值班巡邏，每周進(jìn)行一次安全大檢查。醫(yī)療衛(wèi)生要求有上崗證的專業(yè)醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行日常護(hù)理，按要求進(jìn)行操作，不得出現(xiàn)安全事故。

三、托養(yǎng)中心和福利中心財(cái)務(wù)管理由辦事處經(jīng)管中心負(fù)責(zé)。經(jīng)管中心負(fù)責(zé)管理托養(yǎng)中心和福利中心的財(cái)務(wù)收支及對(duì)接收的款(物)、地方財(cái)政撥款、在銀行開設(shè)帳戶，留存經(jīng)管中心和托養(yǎng)中心雙方印鑒，對(duì)資金實(shí)行雙重管理，任何一方都不得單獨(dú)調(diào)配資金?，F(xiàn)金管理要嚴(yán)格堅(jiān)持收付合法、錢賬分管、收付兩清、日清月結(jié)的原則。不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)用銀行帳戶代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金。不準(zhǔn)保留帳外公款，即不得設(shè)置“小金庫(kù)”。禁止購(gòu)買外單位或個(gè)人推銷的各種物品，高價(jià)購(gòu)買物品獲取個(gè)人利益。否則，除誰(shuí)購(gòu)買誰(shuí)付款外，還要追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。健全會(huì)計(jì)制度。對(duì)固定資產(chǎn)要定期盤點(diǎn)，其主要是：清查資產(chǎn)、界定資產(chǎn)所有權(quán)，重估資產(chǎn)價(jià)值，核實(shí)資產(chǎn)、登記產(chǎn)權(quán)，盤虧的及時(shí)查明原因。達(dá)到帳實(shí)相符，以防造成人為的流失。任何人不得無(wú)償使用和轉(zhuǎn)借。要逐項(xiàng)逐件造冊(cè)登記，建賬立檔，定期清點(diǎn)；嚴(yán)格票據(jù)管理。帳、表、簿、據(jù)由經(jīng)管中心實(shí)行統(tǒng)一歸檔管理，發(fā)放時(shí)詳細(xì)登記，用完后存根如數(shù)交回。票據(jù)存根與記帳聯(lián)逐筆核對(duì)，對(duì)缺號(hào)收據(jù)及時(shí)查明原因，視情節(jié)輕重追究有關(guān)人的責(zé)任，票據(jù)不得外借。發(fā)放物資要有清單，財(cái)務(wù)人員虛心接受辦事處經(jīng)管中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安排的工作要及時(shí)完成，上報(bào)的數(shù)字要真實(shí)、可靠，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)，做到有據(jù)可查。