導(dǎo)語：國資系統(tǒng)促稅發(fā)展工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議“以‘招大引強(qiáng)’為突破口，全力以赴實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”的工作要求，國資系統(tǒng)各單位要充分認(rèn)識肩負(fù)的職責(zé)，進(jìn)一步解放思想，把引企促稅、招大引強(qiáng)作為事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和深化國資國企改革的關(guān)鍵，努力把引企促稅、招大引強(qiáng)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議“引企促稅、招大引強(qiáng)”的工作部署，為進(jìn)一步調(diào)動國資系統(tǒng)廣大干部職工參與招大引強(qiáng)的積極性，結(jié)合國資系統(tǒng)實(shí)際，以爭創(chuàng)一流為工作目標(biāo)，制定如下工作意見：

一、提高認(rèn)識，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，迅速掀起國資系統(tǒng)引企促稅、招大引強(qiáng)新高潮

（一）深入發(fā)動宣傳，使系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工齊動員共招商

各單位要把引企促稅、招大引強(qiáng)的工作擺上重要位置，層層召開會議，廣泛宣傳引企促稅、招大引強(qiáng)的重要意義及引企促稅、招大引強(qiáng)的優(yōu)惠政策，調(diào)動全體干部職工的積極性，充分利用國資系統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和人脈關(guān)系，把國資系統(tǒng)引企促稅、招大引強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)延伸到全市、全國乃至海外，迅速掀起國資系統(tǒng)大招商、快招商、多招商的熱潮。

（二）加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)招商項(xiàng)目的編制和包裝，提高項(xiàng)目引資成功率

各單位要充分利用自身優(yōu)勢，積極采取措施，通過各種途徑和形式多樣的辦法，時(shí)時(shí)招商，處處招商。同時(shí)，要設(shè)計(jì)和包裝引企促稅、招大引強(qiáng)的項(xiàng)目，編印成冊，使有意向到國資系統(tǒng)投資的國內(nèi)外、境內(nèi)外有實(shí)力的投資者對系統(tǒng)內(nèi)的投資項(xiàng)目詳盡了解，以提高引企促稅、招大引強(qiáng)的成功率。

（三）強(qiáng)化對外宣傳，打響國資系統(tǒng)品牌

一是聘請知名公司精心策劃，制作、包裝有指導(dǎo)性的國資系統(tǒng)投資指南，以提高引企促稅、招大引強(qiáng)的成效。

二是在網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)紙上做好國資系統(tǒng)招大引強(qiáng)的宣傳廣告，把系統(tǒng)內(nèi)引企促稅、招大引強(qiáng)的政策、項(xiàng)目宣傳出去，打響國資系統(tǒng)品牌。

二、創(chuàng)新各種招商方式，廣泛搜集招商信息，不斷擴(kuò)大引企促稅、招大引強(qiáng)成果

（一）以資源整合招商，實(shí)現(xiàn)引企促稅、招大引強(qiáng)與資源整合的有機(jī)結(jié)合

一是繼續(xù)整合國有資產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，逐步實(shí)現(xiàn)資源效益最大化，發(fā)揮國有資產(chǎn)在重點(diǎn)功能區(qū)和三大產(chǎn)業(yè)上的集聚效應(yīng)和放大效應(yīng)。

二是鼓勵(lì)重點(diǎn)扶持的企業(yè)與市屬企業(yè)或國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者進(jìn)行改制重組，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，吸引更多資金投資崇文。

三是在對企業(yè)出租房屋場地行為進(jìn)行監(jiān)控、租賃合同實(shí)施備案的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)企業(yè)選擇符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、對區(qū)財(cái)政貢獻(xiàn)大、品牌著名、品質(zhì)高端的企業(yè)特別是有實(shí)力的民營和外資企業(yè)總部，以及大型企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)入駐，既實(shí)現(xiàn)引企促稅的目標(biāo)，又促進(jìn)經(jīng)營業(yè)態(tài)的提升，實(shí)現(xiàn)資源最大限度的增值。

（二）以商招商，推動國資系統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展壯大

一是加強(qiáng)與駐區(qū)及區(qū)外大企業(yè)、大集團(tuán)的聯(lián)系，采取合資、合作等方式，把現(xiàn)有企業(yè)做強(qiáng)做大。

二是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系客戶制度。企業(yè)各級經(jīng)營班子成員要分別聯(lián)系一家有意向投資崇文的客戶，經(jīng)常走訪座談，結(jié)交朋友，聯(lián)絡(luò)感情，協(xié)助辦理投資的一系列手續(xù)。

（三）以企招商，促進(jìn)引企促稅、招大引強(qiáng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效

一是幫助各企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，提出有價(jià)值的項(xiàng)目，通過對項(xiàng)目的包裝、宣傳推介，有針對性的開展招商活動，發(fā)揮企業(yè)的招大引強(qiáng)作用。

二是組建新的公司，采取增資擴(kuò)股、股權(quán)合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，招大引強(qiáng)。

三是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù)改造系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，讓招商來的新項(xiàng)目有人才、技術(shù)、市場的依托，又可帶動我區(qū)企業(yè)在技術(shù)上的更新，加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

（四）網(wǎng)絡(luò)招商，擴(kuò)大國資委系統(tǒng)的知名度

一是下大力抓好“崇文區(qū)國資委網(wǎng)站”的建設(shè)和利用，配備設(shè)施和專門人員。通過網(wǎng)上訪問，電話、傳真、信函等方式，最大限度的捕捉和收集招商信息、投資信息和客商信息，為系統(tǒng)內(nèi)引企促稅、招大引強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

二是通過首頁鏈接，動態(tài)廣告，擴(kuò)大影響，把國資委網(wǎng)站作為國資委系統(tǒng)對外宣傳的窗口，對外聯(lián)絡(luò)的平臺，架起與投資商溝通和交流的橋梁。

（五）中介招商，提高招商項(xiàng)目的融資率

充分利用中介機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、信息量大、招商專業(yè)性強(qiáng)、招商成本低、項(xiàng)目對接和洽談成功率高的特點(diǎn)，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聘請有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)，委托他們?yōu)槠髽I(yè)策劃和組織實(shí)施引企促稅、招大引強(qiáng)工作方案。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處

各單位一定要按照全區(qū)“引企促稅、招大引強(qiáng)”的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,真抓實(shí)干,努力把引企促稅、招大引強(qiáng)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。

一是實(shí)施“一把手工程”。各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé),率先垂范，帶頭招商。要統(tǒng)籌安排、組織好本單位的引企促稅、招大引強(qiáng)工作。對引進(jìn)的項(xiàng)目,要組成專門班子,落實(shí)包案責(zé)任,一抓到底,直至項(xiàng)目產(chǎn)生效益為止。

二是落實(shí)任務(wù)責(zé)任。為了抓好國資系統(tǒng)企業(yè)引企促稅、招大引強(qiáng)工作，國資委發(fā)動機(jī)關(guān)科室?guī)ь^招商，并組織崇遠(yuǎn)公司和建遠(yuǎn)公司成立國資系統(tǒng)“引企促稅、招大引強(qiáng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)引企促稅、招大引強(qiáng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（國資委辦公室代），具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)各單位引企促稅、招大引強(qiáng)工作的督促、檢查，每月匯總各單位招商信息及進(jìn)展情況在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。各單位也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,形成國資系統(tǒng)引企促稅、招大引強(qiáng)的工作網(wǎng)絡(luò)。并確定專人每月與國資委辦公室進(jìn)行電話、傳真、郵件等方式的聯(lián)系，上報(bào)引企促稅、招大引強(qiáng)的相關(guān)情況。

三是進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施。為鼓勵(lì)引進(jìn)能夠迅速壯大我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總部型、規(guī)模型企業(yè),國資委將“引企促稅、招大引強(qiáng)”工作成效納入企業(yè)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)干部的目標(biāo)考核體系，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使引企促稅、招大引強(qiáng)的成果成為使用干部、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。