導語：市工業(yè)重要產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

實施專業(yè)化、精細化、節(jié)約化的產(chǎn)業(yè)招商，是創(chuàng)新招商方式，提高招商項目質(zhì)量和成功率，加速集聚重要產(chǎn)業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。對招商項目進行科學包裝是實施產(chǎn)業(yè)招商的重要基礎(chǔ)。為進一步推進全市工業(yè)重要產(chǎn)業(yè)招商，現(xiàn)就做好招商項目的包裝工作提出如下指導意見。

一、提高對產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作重要性的認識

產(chǎn)業(yè)招商是以圍繞構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)鏈的主導產(chǎn)品以及與之配套的原材料、輔料、零部件、包裝件和生產(chǎn)型服務業(yè)等來吸引投資者投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應，增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個區(qū)域綜合競爭力的一種招商方式。依據(jù)重要產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃編制包裝產(chǎn)業(yè)招商項目，不僅是實施工業(yè)“十一五”規(guī)劃的一項重要內(nèi)容，而且是推進產(chǎn)業(yè)招商工作的重要基礎(chǔ)和前提。各地要提高對產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作重要性的認識，把它作為在新形勢下切實推進產(chǎn)業(yè)招商，創(chuàng)新招商方式，提高招商成功率，拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，做強做大*工業(yè)，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)性、導向性工作來抓。

二、明確產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作的指導思想和目標任務

1、指導思想

各地要以科學發(fā)展觀為指導，以工業(yè)為“第一方略”，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式為主線，以全面提高工業(yè)經(jīng)濟支撐能力、創(chuàng)新能力、競爭能力為目標，推動由單純依靠資源型、政策型招商向產(chǎn)業(yè)配套型、公共服務型招商轉(zhuǎn)變，精心包裝產(chǎn)業(yè)招商項目，積極打造產(chǎn)業(yè)招商載體，組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，培訓提升產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化落實產(chǎn)業(yè)招商政策，不斷提高招商引資規(guī)模、質(zhì)量和成功率，實現(xiàn)招商引資新突破，為工業(yè)跨越式發(fā)展作出新貢獻。

2、目標任務

——在今年12月25日前，全面完成18個重要產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)招商項目的包裝，并建成招商項目庫，全市包裝產(chǎn)業(yè)招商項目不少于100個，其中每個產(chǎn)業(yè)集群不少于5個；

——完成產(chǎn)業(yè)集群及其特色專業(yè)園區(qū)規(guī)劃，推進特色專業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，增強項目的承載能力；

——今后每年，18個重要產(chǎn)業(yè)集群當年新增內(nèi)外資注冊資本金、實際利用內(nèi)外資分別占全市工業(yè)“雙資”利用總額的80%以上；

——建立500人以上的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，培訓產(chǎn)業(yè)招商人員1000人（次）以上。

三、提升產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作的質(zhì)量和水平

1、產(chǎn)業(yè)招商項目包裝的主要內(nèi)容

各地要按照18個重要產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作任務的分工（見附件1），做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群招商項目資料的編制工作。招商資料主要包括以下四個方面的內(nèi)容：一是文字說明部分。主要由園區(qū)簡介（包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、園區(qū)的交通區(qū)位，基礎(chǔ)設(shè)施等項目承載能力情況）、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀（包括現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、重點企業(yè)、重要產(chǎn)品的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊優(yōu)惠政策等）、發(fā)展重點（包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點產(chǎn)品的未來發(fā)展規(guī)模、重要原材料的需求等）三個部分組成。二是產(chǎn)業(yè)鏈模型圖。按照產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品上下游配套關(guān)系，畫出產(chǎn)業(yè)鏈模型圖，其中已有產(chǎn)品、缺項產(chǎn)品和重點招商產(chǎn)品要分色標注，讓人一目了然。三是重要招商項目匯總表。主要包括所需引進外來投資的項目名稱、投資規(guī)模、合作方式、預計項目投資回收期、產(chǎn)業(yè)招商方向（包括招商對象的企業(yè)名稱、現(xiàn)狀和主要集聚區(qū)域）、項目承辦單位、聯(lián)系人和聯(lián)系方式。四是項目卡片。每個項目一張，主要包括項目名稱、項目承辦單位及簡介、項目主要內(nèi)容及規(guī)模、項目預計總投資及經(jīng)濟效益、初步合作建議、聯(lián)系方式。

項目內(nèi)容不僅要體現(xiàn)本地區(qū)的軟硬環(huán)境、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景等特色和優(yōu)勢，還要根據(jù)引資類型和項目類型，做到內(nèi)容各有側(cè)重。對于擬合資合作的項目，應重點介紹項目載體企業(yè)的基本情況和在行業(yè)中的獨特之處；對于有技術(shù)、有產(chǎn)品、有資金的獨資項目，應重點介紹本地及周邊地區(qū)項目產(chǎn)品的市場容量、發(fā)展前景以及項目建設(shè)地（園區(qū)）的承載能力；對擬吸引風險投資的項目，應重點介紹企業(yè)負責人的職業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營政績、管理團隊、管理模式、項目技術(shù)含量等情況；對擬出讓股權(quán)的項目，應重點介紹企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、項目成長性和上市計劃等情況；對于資源深加工項目，要重點介紹資源優(yōu)勢；對于大進大出的加工項目，要重點介紹交通便利、運輸成本低、關(guān)務效率高等優(yōu)勢；對于工業(yè)制成品項目，要重點介紹與大企業(yè)聯(lián)合配套、市場份額高等優(yōu)勢；對于勞動密集型的加工項目，要重點介紹勞動力資源豐富、成本低、技術(shù)素質(zhì)高的優(yōu)勢；對于技術(shù)含量高的項目，要重點介紹技術(shù)人才、研發(fā)能力、知識產(chǎn)權(quán)擁有和保護等方面的優(yōu)勢。

2、產(chǎn)業(yè)招商項目包裝的形式

要找專業(yè)公司進行專門設(shè)計與包裝，將每個產(chǎn)業(yè)的招商資料獨立印制成畫冊。文字說明、產(chǎn)業(yè)鏈模型圖、產(chǎn)業(yè)招商項目匯總表作為畫冊的主體內(nèi)容，單個項目采取一個項目一張卡片，插入畫冊。畫冊的裝幀設(shè)計要美觀大方，具有產(chǎn)業(yè)和地域的個性特征。同時要將畫冊內(nèi)容和單個項目制作成光盤。

四、把握產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作的要求

1、項目包裝必須與規(guī)劃相結(jié)合

各地要按照市政府《關(guān)于推進“雙百億”工程的實施意見》，依據(jù)全市工業(yè)18個重要產(chǎn)業(yè)集群和17家龍頭型重點骨干企業(yè)的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，包裝產(chǎn)業(yè)招商項目。要從規(guī)劃出發(fā)，認真研究產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，找出制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在進行市場調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上，選準對于完善產(chǎn)業(yè)鏈條和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，包裝一批對于行業(yè)發(fā)展具有前瞻性和戰(zhàn)略性的重大招商項目。

2、項目包裝必須與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

首先，要弄清每條產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)。掌握本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上、中、下游是什么，分別有哪些產(chǎn)品，關(guān)聯(lián)度如何。其次，要摸清本地產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀。通過認真仔細的調(diào)查分析，掌握本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、發(fā)展水平、在國內(nèi)位次、產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)。對于有核心企業(yè)或龍頭產(chǎn)品的“有核”產(chǎn)業(yè)集群，可以按照做大核心企業(yè)或龍頭產(chǎn)品，發(fā)展為其配套的企業(yè)和產(chǎn)品的思路包裝項目；對于“無核”產(chǎn)業(yè)集群，可以按照加大同類產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)集聚，提高市場占有率，產(chǎn)生暈輪效應，培植和引進產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)或龍頭產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的思路包裝項目。以便對產(chǎn)業(yè)招商是什么、為什么，招什么做到胸中有數(shù)。再次，要認真把握國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向和政策導向。采取向?qū)＜易稍儭⒕W(wǎng)絡查詢等各種渠道了解國際、國內(nèi)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、趨勢和政策等，做到圍繞“向好性”和“利好性”開展產(chǎn)業(yè)招商。最后，要明確產(chǎn)業(yè)招商的目標和方向。對于每個具體項目，要掌握其產(chǎn)品和技術(shù)在國際國內(nèi)哪個地區(qū)最先進，哪個企業(yè)最有名，這些企業(yè)有無投資動向，以此確定去哪里招，向誰招，做到有的放矢。

3、項目包裝必須與科技創(chuàng)新相結(jié)合

包裝出的產(chǎn)業(yè)招商項目必須具備一定的科技含量，杜絕引進高消耗、高能耗、低技術(shù)含量、低附加值的低水平重復建設(shè)的項目。各地要重點包裝一批位于產(chǎn)業(yè)鏈高端的產(chǎn)品和技術(shù)的項目，以及對引進技術(shù)進行消化吸收和二次創(chuàng)新的項目，為逐步形成自主知識產(chǎn)權(quán)，提升項目的技術(shù)先進性，提高項目的核心競爭能力打下基礎(chǔ)。

4、項目包裝必須與招商載體建設(shè)相結(jié)合

各地要圍繞產(chǎn)業(yè)特征和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，進一步完善產(chǎn)業(yè)的空間布局規(guī)劃，提高規(guī)劃的科學性、合理性，用規(guī)劃來引導項目向三類產(chǎn)業(yè)招商載體集聚。一是轉(zhuǎn)化式載體，即在現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，通過完善規(guī)劃、完善配套實施和功能，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)逐步轉(zhuǎn)化成特色專業(yè)園區(qū)。二是提升式載體，按照科學分工、合理定位、進一步聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的要求，在現(xiàn)有的各類開發(fā)區(qū)內(nèi)新開辟特色專業(yè)園區(qū)。三是創(chuàng)建式載體，以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，通過吸引同類企業(yè)和上下游配套企業(yè)，創(chuàng)建企業(yè)特色專業(yè)園區(qū)。

5、項目包裝必須與完善相關(guān)政策措施相結(jié)合

要針對產(chǎn)業(yè)招商的特點和要求，調(diào)整優(yōu)化招商政策，使優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)招商傾斜，向企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚傾斜，向做大做強龍頭企業(yè)、拉長產(chǎn)業(yè)鏈傾斜，向?qū)I(yè)特色園區(qū)傾斜，不再搞普惠制。要研究制定優(yōu)化招商資源配置、實現(xiàn)利益共享的機制，促進產(chǎn)業(yè)的合理布局。要加強對招商人員進行產(chǎn)業(yè)招商知識培訓，推動活動招商、網(wǎng)絡招商、敲門招商、駐點招商、以商引商，進一步提高招商效果。

6、加強對產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作的組織領(lǐng)導

產(chǎn)業(yè)招商項目包裝工作要求高，涉及面廣，時間緊，需要各單位內(nèi)部負責外經(jīng)、行業(yè)發(fā)展、投資規(guī)劃、科技進步、經(jīng)濟運行等相關(guān)部門的通力協(xié)作。各單位要加強對這項工作的組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，明確一名分管領(lǐng)導和一個科室負責具體抓，組成工作班子，形成工作合力。要加強與重要產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃工作的銜接，加強與重點企業(yè)、科研和專業(yè)招商咨詢機構(gòu)的對接，確保按時按質(zhì)地完成任務。