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各村（居）委：

為進一步加強我鎮(zhèn)勞動和社會保障工作的持久、協(xié)調(diào)發(fā)展，強化服務(wù)管理功能，完善勞動和社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)研究，在我鎮(zhèn)九個行政村和37個居委會建立“勞動和社會保障工作站”，以此理順和整合各村（居）委在勞動和社會保障工作中的組織機構(gòu)、工作體系，實現(xiàn)機構(gòu)優(yōu)化、資源共享，為更好地強化和落實各項勞動和社會保障工作提供有力的組織保障。具體實施意見如下：

一、指導思想

以黨的十七大精神關(guān)于做好民生工作的總體要求為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著眼我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，從維護廣大群眾的根本利益入手，將勞動就業(yè)、社會保障、民政救助等各項民生工作納入法制化、科學化、規(guī)范化軌道，逐步形成我鎮(zhèn)勞動和社會保障體系有機聯(lián)系和相互促進的工作新格局，為構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)作出新貢獻。

二、主要內(nèi)容

（一）總體目標

擬于年6月底，在我鎮(zhèn)9個村和37個居委會全面成立“勞動和社會保障工作站”，并正式掛牌運作。

（二）機構(gòu)設(shè)置及人員配備

各村和居委會都應(yīng)建立工作站，掛牌名稱統(tǒng)一為“鎮(zhèn)××村（居）委勞動和社會保障工作站”，各村（居）委自行負責落實工作站的場所、配備辦公設(shè)施及工作經(jīng)費。業(yè)務(wù)上接受鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心指導，協(xié)助鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心開展工作，鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心負責制定落實工作站的目標管理考核制度及監(jiān)督檢查（另附考核細則）。

工作站配備專、兼職人員數(shù)名，其中村工作站站長由各村明確一名分管副主任擔任，工作人員根據(jù)各單位實際情況配備4～5名，可由調(diào)解主任、工會主席、民政專管員、原村就業(yè)管理員、財務(wù)等人員組成。鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心將另行配備就業(yè)援助員、勞動保障監(jiān)察協(xié)管員協(xié)助工作站開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。居委會工作站站長由各居委主任擔任，配備3～4名工作人員，可由調(diào)解員、就業(yè)援助員、民政專管員等組成。

（三）勞動和社會保障工作站的主要職責

1、負責勞動和社會保障政策宣傳。組織開展促進就業(yè)各項優(yōu)惠政策、社會保障、民政救助和勞動保障維權(quán)等政策的宣傳，為企業(yè)和社區(qū)群眾提供政策咨詢、指導等服務(wù)。

2、完成鎮(zhèn)每年下達的促進就業(yè)、完善保障、市場監(jiān)管、社會救助等工作的目標任務(wù)，使促進就業(yè)更充分、社會保障更完善，勞動力市場監(jiān)管更規(guī)范，社會救助更徹底。

3、開展調(diào)查研究，定期走訪，了解和掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況、用工情況，群眾基本生活情況、困難家庭情況、就業(yè)情況、社會保障情況，建立基礎(chǔ)臺帳，掌握第一手資料，供政府制定決策所需。

4、負責承辦鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心所交辦的其他工作。

（四）工作考核

為加強對村（居）委勞動和社會保障工作站的長效管理，確保各項工作有序推進，對各工作站建立日常工作和特色工作相結(jié)合的工作考核機制，此項工作納入鎮(zhèn)精神文明考核范圍，并根據(jù)考核情況，對在工作中成績顯著，有特色、有創(chuàng)新的村（居）委予以獎勵。

三、工作要求

（一）明確職責，精心組織。鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心負責推進建立村（居）委勞動和社會保障工作站工作，工作站的建設(shè)由各村（居）委負責具體實施。各單位要高度重視此項工作，統(tǒng)一思想，認真部署，制訂具體工作方案，切實推進實施，確保按時間節(jié)點和工作要求順利完成任務(wù)。

（二）搞好銜接，確保通暢。要注意搞好“三個銜接”：一是要搞好與鎮(zhèn)勞動、社會保障、社會救助等相關(guān)民生工作的銜接，充分發(fā)揮基層職能部門服務(wù)平臺作用；二是要搞好便民利民服務(wù)的銜接，將就業(yè)和社會保障、社會救助等工作納入各村（居）委管理工作體系，統(tǒng)籌安排，理順工作機制；三是要搞好與區(qū)域內(nèi)各企業(yè)單位業(yè)務(wù)的銜接，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，形成工作聯(lián)席會議制度，提高工作實效。

（三）加強聯(lián)動，工作到位。要努力做到“五個到位”：一是機構(gòu)到位，設(shè)立機構(gòu)并確定專人負責具體推進實施工作，盡快制定勞動和社會保障工作站工作職責，真正發(fā)揮其作用；二是人員到位，根據(jù)管理服務(wù)對象的情況和工作量，合理確定人員方案，同時加強對有關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓和工作指導，提高工作效率；三是經(jīng)費到位，各單位要盡快落實勞動和社會保障工作站辦公設(shè)施、人員和工作經(jīng)費，使經(jīng)費來源有切實保證；四是場地到位，要將工作站場所建設(shè)列入工作規(guī)劃，統(tǒng)籌解決，因地制宜，創(chuàng)造條件，逐步完善服務(wù)設(shè)施；五是制度到位，建立健全工作制度，使各項管理服務(wù)從起步之時就有章可循，統(tǒng)一服務(wù)流程，規(guī)范管理辦法，主動接受企業(yè)和群眾監(jiān)督，樹立良好形象。