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各村（居委）、企事業(yè)單位：

隨著鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的迅速推進，市民對文體的需求也越來越迫切。為認(rèn)真實踐黨的大會議精神，堅持先進文化的前進方向，以實現(xiàn)群眾小康文化生活為根本目的，滿足廣大人民群眾日益增長的文體需求，推動社區(qū)精神文明建設(shè)與社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)年文體工作提出以下意見：

一、全面加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)

加快鎮(zhèn)級文體設(shè)施建設(shè)。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作要求，我鎮(zhèn)今年將開工建設(shè)鎮(zhèn)新文化體育活動中心，新文化體育活動中心建筑面積將達(dá)1萬平方米，配置達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)，同時我鎮(zhèn)還將建設(shè)二片公共綠地運動場，這些設(shè)施建成后，我鎮(zhèn)的市民將享用更多、更完善的文體設(shè)施資源。年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)社區(qū)文化活動南中心和53個標(biāo)準(zhǔn)化文化活動室的配置，以社校一卡通和圖書流通為試點，繼續(xù)實施基層文化設(shè)施功能和信息化建設(shè)。

健全文化管理機制。完善二級網(wǎng)絡(luò)管理機制，健全社區(qū)文化活動中心運行機制。按照《市社區(qū)文化活動中心管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，年重點加強對鎮(zhèn)社區(qū)文化活動南中心和53個基層文化活動室的管理，同時健全管理制度、文化服務(wù)員考核制度和基層文化工作考評制度。

完善文化資源配送機制。按照文化下鄉(xiāng)、服務(wù)基層、滿足群眾文化權(quán)益和藝術(shù)需求的要求，整合市、區(qū)、鎮(zhèn)三級文化活動和服務(wù)資源，形成包括知識講座、文藝演出等為主體內(nèi)容的“菜單式”文化服務(wù)項目資源庫。組織“家門口的高雅藝術(shù)享受”活動，將市民戲劇廣場、8場高雅藝術(shù)演出、數(shù)字電影放映送到基層各單位，融入到全鎮(zhèn)基層群眾文化生活之中。

二、創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)容，實現(xiàn)文體活動新亮點

以各類節(jié)慶為主題，開展豐富多彩的文藝活動。結(jié)合建黨、國慶、“三•八”節(jié)、“五•四”節(jié)、“七•一”節(jié)等節(jié)日，開展豐富多彩的民俗文化活動。組織開展“慶奧運迎世博，建設(shè)文明家園”系列文化展示活動。策劃、承辦好第七屆“金秋閔行”鎮(zhèn)文化節(jié)。營造“全民參與”、“全鎮(zhèn)辦節(jié)”的熱烈氛圍，使廣場文化、社區(qū)文化、校園文化交相輝映，使專業(yè)文化和群眾文化相得益彰。

傳承原有特色，抓好文化品牌的拓展和創(chuàng)新?！版?zhèn)市民戲劇廣場”是我鎮(zhèn)去年推出的，具有特色的廣場文化活動，今年我們將以“鎮(zhèn)新都會”為主陣地，進一步加大宣傳力度，創(chuàng)造濃厚的文化氛圍，使其真正成為鎮(zhèn)的特色品牌。同時以推動合唱、踢踏舞兩大品牌建設(shè)為重點，建立組織機構(gòu)，落實專職人員，重點培育高水準(zhǔn)、有影響的團隊。

利用現(xiàn)有資源，完善服務(wù)和指導(dǎo)工作。以建設(shè)社會主義核心價值體系、培育文明風(fēng)尚為目標(biāo)，利用文化站現(xiàn)有的設(shè)備資源及組織、策劃活動的優(yōu)勢，服務(wù)指導(dǎo)社區(qū)開展各項活動。做到有部署、有措施、有落實，形成上下配合，橫向聯(lián)動，共同促進的工作局面，推動我鎮(zhèn)文化事業(yè)的進一步繁榮發(fā)展。

以“迎奧運、健身心、促和諧”為主題迎奧運開展全民健身特色活動。在全民健身周期間，以普及性、有效性、競技性、觀賞性為特色，選拔組隊120人以上的排舞展示隊伍，參加地區(qū)規(guī)模最大的“與奧運同行年閔行區(qū)全民健身特色項目展示評比活動”。

開展各種適合社區(qū)群眾參加的比賽活動，讓廣大群眾有更多機會體驗體育比賽帶來的快樂和享受。延續(xù)鎮(zhèn)首屆機關(guān)運動會賽事，年內(nèi)，將組織機關(guān)干部開展各類健身活動，項目以趣味性、體質(zhì)性為主。

注重一鎮(zhèn)一品的建設(shè)，普及橋牌特色活動。計劃年內(nèi)組建成立閔行區(qū)橋牌協(xié)會鎮(zhèn)分會，讓更多的人了解橋牌活動，吸引眾多橋牌愛好者積極參與，擴大橋牌培訓(xùn)人口，壯大橋牌愛好者隊伍。

完善隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮團隊的作用。做好健身團隊統(tǒng)計，根據(jù)各村、居委的實際情況，對健身團隊情況進行重新統(tǒng)計。利用健身團隊的帶領(lǐng)作用，各村、居委組織全民健身活動每年不少于5次。

加強體育設(shè)施建設(shè)，推進體育場地免費開放工作。總結(jié)學(xué)校體育場地開放工作的經(jīng)驗和做法，堅持政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、資源整合、因地制宜的原則，充分發(fā)揮體育場地多元功能和最大效益。加強管理體育指導(dǎo)員、健身團隊、健身設(shè)施、體育場地開放等工作的日常管理。加強各苑（點）的管理，確保健身器材完好率達(dá)100%。

抓好村、居委圖書室示范點的建設(shè)，做好指導(dǎo)和協(xié)助工作。認(rèn)真做好各村、居委已建圖書室的鞏固和新建小區(qū)圖書室的籌建工作，每月一次派工作人員到現(xiàn)場了解情況指導(dǎo)工作，進一步加強基層圖書室輔導(dǎo)工作和圖書更新工作。完善全鎮(zhèn)公共圖書館資源“一卡通”，實現(xiàn)文化資源共享工程向村、居委延伸。

以讀者需求為導(dǎo)向，做好圖書館藏工作。計劃在年書刊方面投入經(jīng)費3萬余元人民幣，使新書更新率達(dá)到10%以上。訂閱報刊雜志達(dá)到252種，力爭做到以最快的速度上架。加快中科院軟件藏書的數(shù)據(jù)回溯，力爭今年10月前全面完成新舊軟件的合并工作。

積極參與和舉辦各類主題活動，發(fā)揮特色品牌作用。擴大《讀者園地》含蓋內(nèi)容的涉及面，聯(lián)同《梅園書畫》一起，為讀者提供實用信息和交流展示平臺。針對4月的國際兒童讀書日，開展為期半年的讀書系列活動，借助特奧讀書活動的經(jīng)驗，采取讀書積分卡的形式，展開相關(guān)的系列活動。

加大隊伍建設(shè)，完善文化市場管理機制。根據(jù)市、區(qū)兩級“掃黃”“打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際狀況組織聯(lián)合執(zhí)法整治和上下聯(lián)動稽查整治。進一步加強落實各職能單位的職責(zé)，不斷提高管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水準(zhǔn)，對我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的游商及利用懷抱幼兒婦女“售黃”的行為進行打擊，加大整治無證經(jīng)營網(wǎng)吧、游戲機房、影吧的力度，促進我鎮(zhèn)的文化市場日益健康發(fā)展。

堅持實施目標(biāo)管理，切實提高有線電視工作服務(wù)質(zhì)量。計劃年內(nèi)發(fā)展有線電視新用戶2000戶，完成鎮(zhèn)政府實事工程更新改造農(nóng)村有線電視用戶1000戶。大力倡導(dǎo)“增素質(zhì)、維好網(wǎng)、爭一流”精神，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，提高維護管理水平，以一流的維護質(zhì)量來保證網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸，樹立一流的企業(yè)形象，形成良性循環(huán)。