導(dǎo)語：農(nóng)信社信貸支農(nóng)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹黨的****和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，落實(shí)歐廣源副書記有關(guān)農(nóng)信社“因農(nóng)而建、為農(nóng)而立、服農(nóng)而存”的重要批示，根據(jù)廣東省“****”規(guī)劃有關(guān)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，現(xiàn)結(jié)合全省農(nóng)信社信貸工作會(huì)議的精神，就進(jìn)一步做好農(nóng)信社信貸支農(nóng)工作提出如下意見。

一、明確指導(dǎo)思想，堅(jiān)定支農(nóng)方向

農(nóng)信社改革，不僅僅是一個(gè)單純的金融問題，而是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和國民經(jīng)濟(jì)全局的問題，也事關(guān)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)的問題。因此，農(nóng)信社能否更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，是作為檢驗(yàn)農(nóng)信社改革成功與否的根本標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)信社農(nóng)村金融主力軍作用，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，更好地支持我省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全省農(nóng)信社信貸支農(nóng)工作的指導(dǎo)思想是：以廣東省“****”規(guī)劃為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)支農(nóng)工作全局，以改革為契機(jī)，以支農(nóng)為己任，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量和效益為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)，不斷加大支農(nóng)信貸投入，共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)信社的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確貸款投向

全省農(nóng)信社要堅(jiān)持“以農(nóng)為本、服務(wù)三農(nóng)”的辦社宗旨，確立服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)的市場(chǎng)定位，并針對(duì)我省地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，實(shí)施“區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)”的信貸支農(nóng)政策?；洊|、粵西和粵北等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重較大的地區(qū)，要重點(diǎn)支持種、養(yǎng)專業(yè)戶，支持農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸和商貿(mào)流通等涉農(nóng)企業(yè)，支持農(nóng)民建房、子女助學(xué)等其他消費(fèi)；珠三角等城鄉(xiāng)一體化程度較高、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)信社，要集中資金支持“三高”農(nóng)業(yè)，創(chuàng)匯、特色、生態(tài)農(nóng)業(yè)和效益良好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體，鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)份額，加快推進(jìn)農(nóng)村的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

當(dāng)前，農(nóng)信社在優(yōu)先滿足小額農(nóng)貸的前提下，要切實(shí)把握信貸支農(nóng)的三個(gè)重點(diǎn)。一是重點(diǎn)支持有一定規(guī)模、信譽(yù)良好的種、養(yǎng)專業(yè)戶，切實(shí)增加農(nóng)民收入；二是重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)；三是有重點(diǎn)地支持對(duì)地方經(jīng)濟(jì)影響大、政府關(guān)心、群眾能得到實(shí)惠的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾逐步走向市場(chǎng)，加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設(shè)，把貸款真正用在有市場(chǎng)、有效益、有信用、投資回報(bào)穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目。農(nóng)信社要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，樹立大農(nóng)業(yè)觀念，并做好支農(nóng)工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；由支持簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向支持農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)變；由支持單一農(nóng)戶生產(chǎn)向支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；由支持傳統(tǒng)農(nóng)村向支持社會(huì)主義新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。

三、增強(qiáng)綜合實(shí)力，夯實(shí)支農(nóng)基礎(chǔ)

（一）增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力。全省農(nóng)信社要繼續(xù)抓好支農(nóng)資金的組織工作。一是根據(jù)改革宣傳方案，充分利用各種媒體，正面宣傳農(nóng)信社的地位、作用和支農(nóng)成效，樹立農(nóng)信社支農(nóng)新形象，培育一批相互信賴、相互支持，真正屬于農(nóng)信社的客戶群體，實(shí)現(xiàn)存貸兩個(gè)市場(chǎng)的有效聯(lián)動(dòng)，增加資金來源，促進(jìn)存款增長(zhǎng)，提高市場(chǎng)占有率。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)信社改革，抓好增資擴(kuò)股和不良貸款壓降工作；抓好法人治理工作，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力。三是支農(nóng)資金有缺口的農(nóng)信社，要積極向人民銀行申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，保證支農(nóng)資金供應(yīng)。

（二）增強(qiáng)資金調(diào)劑能力。各聯(lián)社要充分提高支農(nóng)信貸資金的使用效率，合理地調(diào)劑支農(nóng)資金余缺。省聯(lián)社將建立全省農(nóng)信社資金營運(yùn)調(diào)劑中心，為支農(nóng)服務(wù)搭建平臺(tái)，通過協(xié)調(diào)有關(guān)聯(lián)社跨地區(qū)、跨聯(lián)社的資金調(diào)劑，引導(dǎo)珠三角地區(qū)低成本的富余資金到農(nóng)業(yè)地區(qū)，充分發(fā)揮珠三角地區(qū)農(nóng)信社的資金優(yōu)勢(shì)，解決農(nóng)業(yè)地區(qū)的農(nóng)信社支農(nóng)資金不足的問題。

（三）增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)能力。加快電子化建設(shè)，提高支農(nóng)服務(wù)的科技含量，逐步建立和完善從省會(huì)城市到鄉(xiāng)村的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。一是進(jìn)一步完善大額支付、省轄電子聯(lián)行、省轄通存通兌、信貸管理等系統(tǒng)，做好小額支付系統(tǒng)的開發(fā)、推廣，改進(jìn)支付結(jié)算服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理現(xiàn)代化、服務(wù)手段自動(dòng)化、結(jié)算渠道多樣化，提高農(nóng)村資金使用效率。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高辦事效率。三是建立支農(nóng)聯(lián)系制度，實(shí)行“包村包片包戶”的信貸服務(wù)，進(jìn)一步延伸支農(nóng)的廣角，把信貸服務(wù)與信息、科技服務(wù)有效地結(jié)合起來，增強(qiáng)農(nóng)民參與市場(chǎng)的能力，拓寬支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提高綜合服務(wù)水平。

（四）增強(qiáng)支農(nóng)營銷能力。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念。一是信貸支農(nóng)工作要貼近客戶，要貼近市場(chǎng)，要隨時(shí)掌握農(nóng)戶、企業(yè)生產(chǎn)的資金需求，變等客上門為主動(dòng)營銷。二是建立支農(nóng)貸款公開制度,接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立咨詢服務(wù)“窗口”，使農(nóng)戶了解和掌握貸款的政策、原則和操作程序；三是建立支農(nóng)貸款考評(píng)制度，把信貸人員支農(nóng)貸款的綜合業(yè)績(jī)與個(gè)人利益掛起鉤來。以年度支農(nóng)貸款發(fā)放額、收息額、信貸資產(chǎn)質(zhì)量、信貸基礎(chǔ)管理作為考核依據(jù)，拉開收入檔次，充分調(diào)動(dòng)信貸人員工作積極性，促使信貸人員主動(dòng)營銷支農(nóng)貸款。

（五）增強(qiáng)信貸管理能力。要根據(jù)農(nóng)業(yè)貸款分散、面廣、管理難度大的特點(diǎn)，一是充實(shí)和優(yōu)化信貸管理人員，20****年將逐步試行信貸人員持證上崗和等級(jí)管理制度。通過“外引內(nèi)培”方式，把思想素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才充實(shí)到信貸隊(duì)伍。對(duì)在崗的信貸人員本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，開展多種形式的培訓(xùn)，重點(diǎn)要抓好審貸及貸后管理的培訓(xùn)，提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。二是充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加快開發(fā)信貸管理系統(tǒng)，實(shí)行貸款網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)柜面處理與內(nèi)部管理監(jiān)督電子化，加強(qiáng)對(duì)信貸支農(nóng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)。三是建立農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，明確責(zé)任，任務(wù)到人，跟蹤監(jiān)控，及時(shí)控制和化解農(nóng)貸風(fēng)險(xiǎn)，提高支農(nóng)信貸的管理能力。

四、創(chuàng)新支農(nóng)舉措，提高服務(wù)水平

（一）完善農(nóng)戶小額信用貸款方式。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的不斷加大，農(nóng)民對(duì)貸款的要求越來越高，農(nóng)信社要適應(yīng)農(nóng)民對(duì)信貸資金的需求面和需求額度逐步加大的形勢(shì)變化。要繼續(xù)完善“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”農(nóng)戶小額信用貸款方式，按照調(diào)查建檔、初評(píng)公示、審查定級(jí)、授信發(fā)證、憑證放貸、按時(shí)年審的流程，規(guī)范農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放，盡可能滿足信用農(nóng)戶的信用需求。在規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，加大推廣力度，適度對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款的對(duì)象、額度、期限等進(jìn)行延伸，及時(shí)滿足農(nóng)戶從事種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、運(yùn)輸以及建房、消費(fèi)等方面的合理資金需求。有條件的聯(lián)社要積極推廣“鄉(xiāng)村貸款助管中心”的支農(nóng)新模式，建立以村委會(huì)為主體的“鄉(xiāng)村貸款助管中心”，通過發(fā)揮鎮(zhèn)、村干部的行政職能，協(xié)助農(nóng)信社放貸、管貸、收貸，有效地解決小額農(nóng)貸額小、分散、難管理的問題，提高小額農(nóng)貸的覆蓋面、受惠面及滿足度，促進(jìn)農(nóng)民共同富裕。

（二）大力推行“信用戶”、“信用村（鎮(zhèn)）”評(píng)定活動(dòng)。農(nóng)信社要根據(jù)轄內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和農(nóng)戶資信狀況，積極開展“信用村（鎮(zhèn)）”和“信用戶”的評(píng)定工作。通過評(píng)定活動(dòng)，培養(yǎng)信用示范戶，提高農(nóng)民的信用意識(shí)，培育良好的農(nóng)村信用環(huán)境，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民利用信貸資金發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，改善生活；要?jiǎng)?chuàng)造條件，建立農(nóng)戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)組織的信用咨詢系統(tǒng)，完善貸款客戶經(jīng)濟(jì)檔案和賬戶管理，對(duì)評(píng)定為信用村（鎮(zhèn)）的農(nóng)戶，要區(qū)別對(duì)待，確定不同的授權(quán)、授信額度，要積極創(chuàng)造條件建立貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制，對(duì)信用戶要實(shí)行優(yōu)惠政策，適當(dāng)放寬貸款限額，實(shí)行貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠。

（三）探索推廣“農(nóng)戶聯(lián)保貸款新模式”。在完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式的基礎(chǔ)上，探索“農(nóng)戶+農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織”的聯(lián)保貸款新模式。由農(nóng)戶自愿結(jié)合或由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)組織等協(xié)調(diào)聯(lián)合，組成多層面的農(nóng)戶聯(lián)保實(shí)體。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織或行業(yè)協(xié)會(huì)組織等為載體，成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶代表和農(nóng)信社等組成的農(nóng)戶信用評(píng)定小組，共同評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí)。按照“多戶聯(lián)保、平等自愿、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，由參加聯(lián)保小組的成員，相互擔(dān)保，相互監(jiān)督按時(shí)還本付息，并承諾共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)保成員到期不能償還貸款本息的，其他聯(lián)保成員要共同承擔(dān)連帶償還責(zé)任，有效地解決農(nóng)戶大額貸款難的問題。

（四）穩(wěn)步開發(fā)支農(nóng)貸款新品種。按照有利于增加農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)貸款，有利于改善農(nóng)村金融服務(wù)的要求，根據(jù)農(nóng)村資金需求的多樣化，積極開發(fā)“訂單農(nóng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民消費(fèi)貸款”、“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”、“新農(nóng)村建設(shè)貸款”等信貸品種，為不同對(duì)象、不同層次、不同規(guī)模的城鄉(xiāng)居民、農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)提供金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)地區(qū)農(nóng)信社要重點(diǎn)開展訂單農(nóng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)，即農(nóng)信社根據(jù)公司提出的農(nóng)戶貸款需求，及時(shí)派員調(diào)查公司和農(nóng)戶業(yè)務(wù)合作、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)前景等情況，分別核定不同規(guī)模農(nóng)戶不同額度的貸款。由公司、農(nóng)信社、農(nóng)戶簽訂三方協(xié)議，以信用社認(rèn)可的公司固定資產(chǎn)或倉單作為農(nóng)戶貸款的抵（質(zhì)）押擔(dān)保，并明確有關(guān)抵（質(zhì)）押率、最低保護(hù)價(jià)和資金清算等條款，農(nóng)產(chǎn)品收成后，由公司集中收購，信用社直接從收購資金中扣收農(nóng)戶貸款。珠三角地區(qū)農(nóng)信社要加強(qiáng)對(duì)新的服務(wù)需求進(jìn)行前瞻性研究，提升創(chuàng)新能力，努力開辟新的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)方式，滿足客戶對(duì)金融服務(wù)的需求，逐步形成供需雙方的互動(dòng)、互利、共贏的良性循環(huán)。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保證資金安全

（一）提高風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)。農(nóng)信社既要講支農(nóng)服務(wù)，更要講經(jīng)濟(jì)效益。如果不顧及自身效益地支農(nóng)，就會(huì)使農(nóng)信社失去生存的條件，失去服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)；只有講求自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠不斷壯大實(shí)力，夯實(shí)支農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)，為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。農(nóng)信社支農(nóng)工作要實(shí)事求是，量力而行，講求實(shí)效，確保支農(nóng)貸款“放得出、用得好、收得回”，真正實(shí)現(xiàn)支農(nóng)貸款經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

（二）落實(shí)貸款“三查”制度。貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查是信貸管理的一項(xiàng)重要制度，是確保農(nóng)業(yè)貸款安全的重要關(guān)口。農(nóng)信社必須嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)、省聯(lián)社的有關(guān)規(guī)章制度，把“三查”工作落到實(shí)處，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)。要積極創(chuàng)新“鄉(xiāng)村貸款助管中心”模式，發(fā)揮農(nóng)信社和農(nóng)村基層組織的管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)小額農(nóng)貸的貸前、貸中和貸后管理，促進(jìn)小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)和諧有序發(fā)展。

（三）加強(qiáng)支農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。按照“農(nóng)民增收、農(nóng)信社增效”的原則，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段用好管好支農(nóng)貸款。通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格等信息的調(diào)查和分析，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)投向；嚴(yán)格執(zhí)行信用村（鎮(zhèn)）、信用戶的評(píng)定和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立市場(chǎng)退出機(jī)制，要認(rèn)真抓好已發(fā)貸款證的年審工作，按審核內(nèi)容和要求，全面清理，嚴(yán)格把關(guān)，擇優(yōu)扶持；要逐步提高農(nóng)業(yè)貸款抵押率，大額農(nóng)業(yè)貸款原則上采取抵（質(zhì)）押方式發(fā)放。有條件的地區(qū)爭(zhēng)取由政府牽頭成立農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司，提高農(nóng)業(yè)貸款的保障系數(shù)，確保信貸資金安全。

（四）建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。貸款責(zé)任人發(fā)放的貸款，不良貸款余額超過一定金額的，要收回責(zé)任人的貸款發(fā)放權(quán)，實(shí)行限期清收，限期內(nèi)不能收回的實(shí)行下崗清收。對(duì)貸款造成損失的，按調(diào)查崗、審查崗、審批崗和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督崗順序相應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行貸款管理責(zé)任追究制度。

（五）實(shí)行新老貸款分類管理。根據(jù)《廣東省農(nóng)村信用社新賬貸款考核指引（暫行）》的要求，按照對(duì)存量貸款實(shí)行“新老劃斷、分清責(zé)任、落實(shí)清收”的原則，對(duì)20****年末前發(fā)放形成的不良貸款，要建立清收臺(tái)賬，逐戶、逐筆落實(shí)清收責(zé)任；對(duì)20****年后新發(fā)放的貸款，原則上其不良貸款率要控制在3%以內(nèi)，超比例的要按有關(guān)貸款管理責(zé)任追究制度進(jìn)行處罰。同時(shí)，建立正向激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)清收不良貸款的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)收回屬于1996年前發(fā)放形成的兩呆貸款，按有關(guān)規(guī)定分別按不同年限、不同標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大信貸人員清收不良貸款的積極性，促進(jìn)不良貸款余額和占比逐年下降，提高支農(nóng)貸款資產(chǎn)質(zhì)量。

六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，形成支農(nóng)合力

（一）建立支農(nóng)工作報(bào)告制度。定期向當(dāng)?shù)卣?、人行、銀監(jiān)等部門報(bào)告支農(nóng)工作的有關(guān)情況、問題及建議等。通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及農(nóng)業(yè)主管部門的聯(lián)系，依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府和農(nóng)村基層組織的力量協(xié)同支農(nóng)，形成支農(nóng)合力，由獨(dú)家支農(nóng)向聯(lián)合支農(nóng)轉(zhuǎn)變。

（二）建立支農(nóng)貸款擔(dān)保體系。爭(zhēng)取地方政府的大力支持，試行以財(cái)政資金、扶貧資金等作為農(nóng)民貸款擔(dān)?；?，建立農(nóng)民貸款擔(dān)保體系，切實(shí)降低支農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（三）做好支農(nóng)服務(wù)宣傳工作。協(xié)調(diào)新聞單位加大對(duì)農(nóng)信社支農(nóng)工作的宣傳，重點(diǎn)宣傳農(nóng)信社立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、幫助農(nóng)民致富的支農(nóng)典型，宣傳農(nóng)信社是農(nóng)民貼身的銀行，全面提高社會(huì)公眾對(duì)農(nóng)信社支農(nóng)主力軍的認(rèn)識(shí)。

（四）構(gòu)建農(nóng)村良好信用環(huán)境。協(xié)調(diào)地方黨政及公檢法等有關(guān)部門加大農(nóng)村綜合治理力度，加強(qiáng)農(nóng)村信用建設(shè)，打擊各種不良信用行為，為農(nóng)信社信貸支農(nóng)工作營造一個(gè)健康的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。