農(nóng)信社述職報告
時間:2022-07-18 10:25:00
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列位率領(lǐng)、列位同志:
我叫***,自從200*年起擔(dān)任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠當(dāng)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的金融政策方針,當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀,并率領(lǐng)信用社全體工作人員,艱辛創(chuàng)業(yè),克意開拓,取得了***信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠當(dāng)真執(zhí)行有關(guān)財政打點(diǎn)劃定,履行節(jié)約、勤儉
辦社;處處率先垂范,清廉勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)異共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)手藝職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水安然安祥營業(yè)能力,先后在省級以上報刊揭曉宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社曾在200*年度被聯(lián)社授予“前進(jìn)前輩集體”、“宣傳報道前進(jìn)前輩單元”等聲譽(yù)稱號?,F(xiàn)將本人在任職時代的工作情形陳述請示如下,請予評議。
一、提出“存款立社、處事興社”的經(jīng)營理念,全力夯實(shí)資金實(shí)力
為了連結(jié)**信用社的穩(wěn)健成長勢頭,我率領(lǐng)全社干部職工解放思惟,斗膽實(shí)施立異經(jīng)營。在存款工作中,戰(zhàn)勝各種預(yù)想不到的堅(jiān)苦,搶抓有利機(jī)緣,完美存款考查法子,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,平穩(wěn)樹立“存款興社”的思惟和陣地意識,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的現(xiàn)實(shí)情形,實(shí)時召開職工會議,找問題、查原因,擬定出強(qiáng)有力的獎罰法子,在人員工自辦存款余額外勤必需達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必需達(dá)到40萬元,對客戶司理年尾存款余額達(dá)不到30萬元的,一律打消客戶司理資格。在嚴(yán)酷的查核制約機(jī)制下,泛博員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止今朝,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬元,近歲首增添**萬元。其中,對公存款**萬元,農(nóng)人儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款**萬元,近歲首增添***萬元。今年,我策動職工操作全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚伴侶們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
二、倡導(dǎo)“安身農(nóng)信干農(nóng)信”的處事名目,慎密親密與人平易近群眾的血肉關(guān)系,博得了老蒼生的信賴
在信貸支農(nóng)工作中,指導(dǎo)全員平穩(wěn)樹立為“三農(nóng)”處事的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方蒼生”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要合適財富結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。經(jīng)由過程發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定勾當(dāng),全力撐持農(nóng)人成長藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)物,在處事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得成長,有力撐持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田打點(diǎn)、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。因?yàn)榉ㄗ拥?力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,估量全村夫均增收800余元。為培育個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用品級,使講信用的工商戶獲得實(shí)惠,并對招商引資項(xiàng)目供給多方位處事。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元撐持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)成長。截止今朝,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增添萬元。
三、強(qiáng)化“沒有端方不成方圓”的軌制不美觀念,周全晉升內(nèi)部打點(diǎn)水平
工作中,我把信用社內(nèi)部打點(diǎn)工作的重點(diǎn)凸起在一個“嚴(yán)”字上,果斷響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。操作每周一、三、五晚進(jìn)修上級文件的同時,對法令、律例按期進(jìn)行集中進(jìn)行進(jìn)修,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭打點(diǎn)的每一筆營業(yè)都做到軌范化、尺度化、統(tǒng)一化、正當(dāng)化。截止今朝,我所率領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,連系聯(lián)社組織的“內(nèi)部節(jié)制培植年”勾當(dāng)內(nèi)容進(jìn)行當(dāng)真對照搜檢,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的體例,當(dāng)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),果斷杜絕屢查屢犯的老短處。在整個勾當(dāng)中,我慎密連系省辦擬定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為措置暫行法子》,對所犯問題的措置功效有一個明晰的熟悉,使泛博員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)營業(yè)的穩(wěn)健成長起了積極的浸染。
四、樹立“清非不畏艱難”的思惟意識,周全清收盤活不良貸款
我率領(lǐng)職工級率領(lǐng)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為名列前茅的甲等年夜事來抓,堅(jiān)持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止呈現(xiàn)支出風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增添,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性輪回。并把爭奪處所黨政撐持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤陳述請示,一再多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長陳述請示清收不良貸款工作進(jìn)度,取得本色性的撐持。同時,按照不良貸款清收難的現(xiàn)實(shí),成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。操作黃昏、下雨農(nóng)人不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利機(jī)緣,進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊(duì)成員的精神所打動,起到了精采的清見下場。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中過時貸款12.14萬元,板滯貸款12.27萬元,為歷年來之初度,為此后的清收工作堆集了豐碩的經(jīng)驗(yàn)。
五、奉行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融不美觀念,積極搞好精神文明培植與黨建工作
工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本打點(diǎn),履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單元”勾當(dāng),從優(yōu)化處事手段入手,為客戶供給更優(yōu)質(zhì)、更快捷的處事,爭奪客戶的最年夜對勁。二是鼎力搞好宣傳,
提高信用社知名度,經(jīng)由過程與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)人的激情距離,使信用社在老蒼生心中的地位進(jìn)一步晉升。三是今年面臨嚴(yán)重的非典形勢我社實(shí)時搞好應(yīng)對法子,教育泛博員工及其家眷科學(xué)面臨非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社泛博員工不畏非典,科學(xué)面臨,各項(xiàng)營業(yè)不單沒有受到任何影響,反而呈現(xiàn)了超常規(guī)成長的好勢頭。四是積極培育入黨積極分子。經(jīng)由過程召開平易近主糊口會等形式,培育了5名思惟要求前進(jìn)的青年,成為今年黨員培育對象。
雖然我自己在政治立場判定,政策理論、專業(yè)理論水平有很年夜提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,首要默示在以下幾方面:一是對理論進(jìn)修未引起足夠正視,認(rèn)為信用社是做現(xiàn)實(shí)工作的,營業(yè)成長是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在分歧時代的路線、方針、政策和重年夜抉擇、時事政治等進(jìn)修的不透辟,往往知足于一知半解,不愿做深切研究。三是沒有很好地措置工學(xué)矛盾,成天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時刻進(jìn)行進(jìn)修,面臨更始的新形勢、新情形、新問題,不能很好地把握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部軌制執(zhí)行不夠嚴(yán)酷,開展談心勾當(dāng)?shù)牧Χ炔粔?,不能?shí)時與員工溝通,交流思惟,把握職工的思惟動態(tài)。五是深切農(nóng)戶查詢拜訪研究相對較少,不能把握貸款戶的第一手資料,往往聽陳述請示多,輔佐貸款戶剖析出產(chǎn)、經(jīng)營等情形少,等等。對這些問題,我將不才一步工作中加以更正,使***信用社在2010年的取得更好的成就。
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