導(dǎo)語：村級班子選育難題意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，**省**縣針對村級班子后繼乏人的問題，認(rèn)真研究謀劃，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取組織選派、公開選聘、定向培養(yǎng)的方式，破解村級班子選育難題，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

組織選派，解決村級班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題。對宗族派性復(fù)雜、矛盾隱患較多、本村找不出合適人選的癱村、亂村、窮村，采取選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)離崗干部、在職干部和退職干部到村任職的方法，優(yōu)先選拔離崗干部職工回原籍任職。縣委先后制定了《關(guān)于選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到后進(jìn)村任職的意見》等文件，出臺了一系列優(yōu)惠政策，建立起了一套完善的激勵(lì)約束機(jī)制。在選人上實(shí)行“雙推”，即通過個(gè)人自薦、單位推薦確定下派干部初步人選；在定人上實(shí)行“雙選”，即經(jīng)過縣鄉(xiāng)組織考察、農(nóng)村選舉確定最終人選；在用人上實(shí)行“雙優(yōu)先”，即優(yōu)先把下派干部列為后備干部培養(yǎng)，優(yōu)先提拔重用。**年來，全縣共選派231名干部到村任職，其中回本村任職的157人，占總數(shù)的68％。

公開選聘，解決村級班子后備干部源頭萎縮的問題。對村級班子后備干部儲(chǔ)備少、培養(yǎng)難的村，采取靈活機(jī)動(dòng)的聘任方式，把那些回村初高中畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、懂經(jīng)營會(huì)管理的鄉(xiāng)企骨干聘為村務(wù)助理、監(jiān)督員、顧問，把他們緊緊團(tuán)結(jié)在村“兩委”班子周圍，優(yōu)先作為農(nóng)村后備干部培養(yǎng)。在選聘人員中深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)，即每年為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)一條良策或信息，幫帶一戶貧困戶脫貧，帶頭領(lǐng)辦或引進(jìn)一個(gè)致富項(xiàng)目，協(xié)調(diào)一筆發(fā)展資金，給其交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其早日成熟。同時(shí)，建立了選聘人員業(yè)績檔案，通過“看服務(wù)，比貢獻(xiàn)”，激發(fā)選聘人員的工作熱情，對條件成熟的及時(shí)按要求吸收為村“兩委”干部。目前，全縣通過聘任方式培養(yǎng)的后備干部已達(dá)1620多人，現(xiàn)已有249名聘員經(jīng)過公選擔(dān)任了村干部。

定向培養(yǎng)，解決村級班子成員素質(zhì)不高的問題。對新任村干部和有發(fā)展前途的村級班子后備人才，由縣、鄉(xiāng)采取多種形式進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，大幅度提高其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和“雙帶”本領(lǐng)。一是學(xué)歷教育。積極選派和組織具有高中以上文化程度的農(nóng)村基層干部和后備干部參加農(nóng)函大、農(nóng)廣校、黨校、普通高校等學(xué)歷教育。五年來，共有1800人到各類大專院校學(xué)習(xí)，其中已有814人獲得大專畢業(yè)證書。二是素質(zhì)培訓(xùn)。**年來，縣、鄉(xiāng)每年都對村干部進(jìn)行農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的培訓(xùn)，先后有1萬人次接受了培訓(xùn)。三是任職資格和崗位培訓(xùn)。結(jié)合村“兩委”換屆調(diào)整，對新任村黨支部書記進(jìn)行任職資格培訓(xùn)，對村委會(huì)主任進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為7天。目前，共有781人取得了村黨支部書記任職資格證書，1200名村主任接受了崗位培訓(xùn)。

通過“兩選一培”機(jī)制的推行，為該縣農(nóng)村帶來了生機(jī)和活力。一大批科技致富能手、種養(yǎng)專業(yè)戶、有文化的農(nóng)村青年充實(shí)進(jìn)了農(nóng)村干部隊(duì)伍，村級領(lǐng)導(dǎo)班子“雙帶”能力得到明顯提升，近三年來，無一人因待遇問題“撂挑子”。