導語：村級換屆后續(xù)意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為幫助新一屆村兩委會盡快適應村級各項工作，不斷提升發(fā)展村級各項事業(yè)的本領，該鎮(zhèn)推行分級談話、限期交接、包案化解、實務培訓、制度深化等“五法”，扎實推進村級換屆后續(xù)工作。

一是分級談話法。實行班子成員包片制，認真細致做好“落選”和“新任”村干部的談心工作。采取分級談話，村主要干部和重點人員由班子成員負責談，其它人員由聯(lián)村主責人談，主要目的是幫助落選村干部調整好心態(tài)，打消對立情緒和消極心理，注重發(fā)揮他們的特長和作用，在帶頭發(fā)展農村經濟、穩(wěn)定一方社會方面繼續(xù)做出貢獻。引導新任特別是新進班子的78名村干部要迅速進入工作狀態(tài)，多干實事暖民心，從群眾最盼望解決的急難問題做起，爭取為群眾辦好事、實事，去得到廣大群眾的信任。

二是限期交接法。對村級換屆后的交接工作實行片長負責制，由各片長分片督促各村新老班子在規(guī)定期限內進行公章、財務、帳目、檔案等工作交接，對于拒絕移交或無故拖延移交的，鎮(zhèn)黨委進行批評教育并督促其移交，必要時采取組織措施。到五月底，各村基本上完成了工作交接。

三是包案化解法。對由選舉引發(fā)的各類矛盾隱患，采取領導包案化解，切實幫助“難點村”、“重點村”化解矛盾，理順關系，為下一步工作的開展打好基礎，到目前，已有7件得到了化解，其余3件已取得了明顯成效。

四是實務培訓法。對新當選村干部培訓工作作了安排，為了幫助村干部盡快熟悉政策，掌握業(yè)務知識，早日進入角色，我們按照實用、系統(tǒng)的原則，選擇的培訓內容都與農村工作密切相關，具有很強的可操作性；講話的老師基本上都是工作在一線的分管領導，盡力能使講課內容“貼肉”，村干部聽得懂、能理解。

五是制度深化法。對現(xiàn)有的各項制度進行一次梳理，結合實際建立完善村級重大事項決策、村民議事、民主聽證、民情反饋以及村干部述職評議等制度，使村級組織運作做到有章可循。