導語：區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、*年工作回顧

*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦及社會各界的大力支持下，按照“創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定、建設五型機關”的總體思路，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，實干奉獻，各項工作較往年均取得了突破性進展，受到區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務主管部門的充分肯定。先后評為全省機械行業(yè)管理先進單位、全市基層先進黨委、全市6511工程先進單位等榮譽稱號。在區(qū)委、區(qū)政府組織的“千人評議”活動中，繼續(xù)保持了全區(qū)第四位的好名次。

（一）堅持科學發(fā)展不動搖，全區(qū)工業(yè)化進程再上新水平。一年來，我們嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，緊緊圍繞“5321”工程，堅持把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟放在首位，大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，取得了明顯成績。全年完成規(guī)模工業(yè)增加值60.69億元，增長28.5%，完成年計劃的114.1%；完成銷售收入210.92億元，增長32.9%，完成年計劃的135.2%；實現(xiàn)工業(yè)利稅21.6億元，增長30.7%，完成年計劃的130.1%；規(guī)模企業(yè)個數(shù)達到163家，新增13家，過億元企業(yè)37家；完成工業(yè)投入42.2億元，增長49.8%。工作中，主要抓了以下幾點：一是狠抓了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。年初，我們在調(diào)查研究和充分論證的基礎上，針對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和水平，確立了“一區(qū)兩帶兩創(chuàng)兩突破”的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路。同時，制訂了“十一.五”工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。二是深入基層調(diào)查研究。先后圍繞兩帶沿線工業(yè)企業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設、工業(yè)投入、研發(fā)中心建設、困難企業(yè)等情況開展了一系列調(diào)研活動，摸清了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、新增規(guī)模企業(yè)、工業(yè)投入、困難企業(yè)事務、企業(yè)研發(fā)中心建設、“兩帶”沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)現(xiàn)狀、現(xiàn)有園區(qū)情況、發(fā)展規(guī)劃及存在的問題，對指導和推動全年工作奠定了堅實基礎。三是狠抓招商引資。我們按照全方位目標管理的要求，克服了宏觀環(huán)境制約和項目落地難等實際困難，堅持項目引進、建設、管理和服務齊頭并進，積極跑找，主動工作，取得了初步成效。引進項目累計到位資金3.2億元，超額完成全年任務。其中魯聯(lián)產(chǎn)業(yè)園、高強標準件項目正在建設，明珠銀座商城已正式運營。投資22億元的濟南機車車輛廠項目已簽定入駐協(xié)議。力諾集團、中信醫(yī)藥、濟啤及福瑞達藥業(yè)等4個大項目正在積極洽談。四是狠抓了對中小企業(yè)的幫扶工作。先后為4處企業(yè)5個項目辦理了技改項目備案，累計抵稅451.6萬元；為企業(yè)辦理專業(yè)技術職務推薦評審考試157人；為18家企業(yè)提供擔保貸款1600余萬元；推薦省中小企業(yè)貸款項目10項；為6處企業(yè)申請了中小企業(yè)發(fā)展專項資金，為3處“五小”關停企業(yè)申請了資金補助。五是狠抓了“兩創(chuàng)”工作落實。科技創(chuàng)新方面，新批市級技術研發(fā)中心3家，全區(qū)省市級技術研發(fā)中心累計達到15家，走在全市前列。去年申報的6家市級研發(fā)中心正式掛牌，并獲得市政府30萬元資金獎勵。品牌創(chuàng)優(yōu)方面，擁有全國名牌產(chǎn)品1個，省名牌產(chǎn)品6個，市名牌產(chǎn)品12個，省著名商標9個。通過政策扶持、資金傾斜、幫包措施、重點指導，推動了骨干企業(yè)快速發(fā)展。目前，全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到163家，過億元企業(yè)37家。全市重點調(diào)度的山水、重汽、佳寶3家重點骨干企業(yè)銷售收入之和達74.8億元，占全區(qū)規(guī)模工業(yè)的35.5%，成為全區(qū)的重要支撐力量。

（二）堅持解難題辦實事，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定形勢進一步好轉(zhuǎn)。一年來，我們按照“保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展”的總體目標要求，嚴格落實信訪穩(wěn)定工作責任制，狠抓越訪重訪案件、信訪積案和突發(fā)性事件的處理，先后協(xié)調(diào)多方力量，對所屬16處困難企業(yè)實行動態(tài)管理，下崗失業(yè)職工再就業(yè)、最低生活保障、養(yǎng)老保險、遺屬補助、工傷評殘、軍轉(zhuǎn)干部等一系列遺留問題得到了較好解決。先后為困難企業(yè)及職工和子女辦了十件實事：一是為原化肥廠等困難企業(yè)辦理低保310戶,其中為水泥廠辦理了159戶，低?？倯魯?shù)達到了560戶。二是積極爭取救助金4.8萬元，救助困難職工105名，自籌資金3.9萬余元，救助困難企業(yè)特困職工子女大學新生59名。三是為19名困難企業(yè)勞模辦理了醫(yī)療保險，金額達14.25萬元。四是為困難職工辦理特困證103個，累計157個；辦理惠民醫(yī)療證210個，惠民購物卡100個。五是為下崗失業(yè)職工申報小額擔保貸款70萬元。六是為下崗職工交納養(yǎng)老保險金爭取優(yōu)惠政策，先后為13家困難企業(yè)1000多名職工補繳了企業(yè)從停產(chǎn)以來欠繳10多年的養(yǎng)老保險費，補繳金額達到1600多萬元，為職工減免3500多萬元。七是為礦泉水公司和三九花崗石公司的44名職工解除了勞動關系，辦理了失業(yè)保險，累計繳納養(yǎng)老保險79.2萬元，解除了職工后顧之憂。八是做好化肥廠48戶職工拆遷安置和廠區(qū)內(nèi)2戶職工搬遷工作，目前已得到妥善安置?；I集資金4萬余元為原酒廠家屬院整修了道路、排污、電力等基礎設施。九是及時妥善處理了三九益民制藥有限公司職工的群訪案件，順利完成了企業(yè)的GMP認證。加強了與國家、省市三級藥監(jiān)部門、三九集團及上海鼎立集團的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，基本理順了與三九集團及上海鼎立的關系。目前，上海鼎立集團繼續(xù)投資三九益民的工作正在扎實進行。十是狠抓困難企業(yè)重組及恢復生產(chǎn)工作。針對困難企業(yè)資產(chǎn)閑置的實際，通過招商、租賃、承包等形式，盤活閑置資產(chǎn)，使困難企業(yè)重新煥發(fā)了生機。鋼窗廠下崗職工自主創(chuàng)業(yè)，利用閑置廠房注冊了11家加工企業(yè)，年銷售收入4000萬元，安置下崗職工230多人；農(nóng)藥廠有限公司投資600萬元在歸德重組建設新廠，目前設備安裝調(diào)試完畢；好運泉酒業(yè)公司已入駐原酒廠，已安裝兩條流水線并投入運營。燈泡廠、花崗石公司、橡膠廠等對外承租項目均取得突破性進展。困難企業(yè)破產(chǎn)清算工作也邁出了新的步伐。通過我們努力的工作，解決了一些職工看的見、摸的著的問題，群訪、越訪事件明顯減少，各類遺留問題處理依法有序，受到各級黨政、社會各界特別是困難企業(yè)上下的一致好評。

（三）堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，服務質(zhì)量和水平明顯提升。局黨委堅持抓班子、帶隊伍、樹形象，立足職能，自覺地“研究新情況，解決新問題，形成新認識，開辟新境界”，努力探索做好新形勢下工業(yè)經(jīng)濟工作的新思路、新辦法、新機制、新途徑。一是加強學習，增強為企業(yè)服務的真本領。面對全區(qū)跨越發(fā)展的新局面，局黨委把學習政治理論和科學業(yè)務知識放在首位，堅持每周五集體學習制度，把“三個代表”的導向性教育、“八榮八恥”根本性教育、業(yè)務發(fā)展創(chuàng)新教育廉政警示教育和新學科、新知識的開發(fā)性教育不斷引向深入，機關干部的政治業(yè)務水平明顯提高。二是加強和改善黨的領導，黨委的執(zhí)政能力建設再上新水平。局黨委一班人，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務，黨委的核心戰(zhàn)斗力、班子成員的綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力明顯增強，形成了團結(jié)、民主、務實、高效、廉潔、奉獻的良好風氣。三是牢固樹立全新服務意識，工作質(zhì)量和效率明顯提高。通過拓寬服務職能，改進服務方式，創(chuàng)新服務領域，強化了對重大項目、重點工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦工業(yè)經(jīng)濟，特別是招商引資工作的服務力度，把全新服務落實到規(guī)劃定點立項、建設手續(xù)審批、基礎設施配套等各個環(huán)節(jié)，確保了項目洽談、開工建設、投產(chǎn)運營的順利進行。四是機關建設取得了明顯成效。首先，在體制上，狠抓了機關內(nèi)部改革。按照“量化條件、綜合測評、擇優(yōu)聘用”的辦法，對專業(yè)技術人員進行評聘，有14人被聘用到相應崗位。同時，采取內(nèi)部退養(yǎng)政策，有9名符合退養(yǎng)條件的老同志從工作崗位上退下來，實現(xiàn)了機關干部隊伍的年輕化。其次，在機制上，狠抓了機關制度建設。建立健全了機關各項規(guī)章制度，設立了財務公開欄、監(jiān)督電話和意見箱，嚴格實行辦公用品報批制、生活招待派餐制、電話費用包干制、水電費月清月結(jié)制等一系列措施。為提高辦公效率，積極與政府網(wǎng)站連接，開通了內(nèi)網(wǎng)，建立了政府網(wǎng)內(nèi)的經(jīng)貿(mào)局網(wǎng)站，局內(nèi)辦公系統(tǒng)和經(jīng)貿(mào)門戶網(wǎng)站建設，近期將開通運行。再次，在作風建設上，狠抓了創(chuàng)建活動載體。扎實開展了創(chuàng)新發(fā)展年、創(chuàng)建“五型”機關活動，積極爭創(chuàng)學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型機關。成功舉辦了第二屆消夏文藝晚會和首屆企業(yè)家協(xié)會“海安特”杯籃球賽，受到社會各界和企業(yè)家們的廣泛贊譽。五是對外宣傳工作取得了明顯成效。一年來，虛擬政研室在信息宣傳上做了大量工作，取得了一定成績，先后被區(qū)以上媒體采用的調(diào)研文章、信息達63篇次，創(chuàng)歷年來新高，局機關已被評為全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信息宣傳工作先進單位。

在肯定成績的同時，工作中也存在一些問題和不足。從全區(qū)來看，制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突出問題有八個：一是項目問題。新開工項目不多，開工達產(chǎn)慢，產(chǎn)出與投入結(jié)構(gòu)短時不合理，影響了對財政的貢獻率。據(jù)統(tǒng)計，近兩年，全區(qū)新增規(guī)模企業(yè)47家，開發(fā)區(qū)僅增了沃德汽配、欣合食品兩家，其余都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)增的。另外，對新老項目管理與服務問題不容忽視，部門的服務不到位，企業(yè)依法經(jīng)營的意識不強，都是影響企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。二是土地問題。因國家宏觀政策，制約了新引進引辦項目落地難，在我們長清影響嚴重的首屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。特別是開發(fā)區(qū)提高了門檻，致使項目開發(fā)區(qū)落不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也落不下，給招商引資工作增加了難度。不僅新項目落地受限，老項目技改也受到了限制。張夏冶金有限公司因廠地受限，已制約了企業(yè)規(guī)模發(fā)展，就是典型的例子。三是資金問題。中小企業(yè)資金短缺的問題仍未得到根本解決。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)流動資金缺口達1.5億元，晶恒電子、計算機公司、海安特公司等企業(yè)，因流動資金缺乏，影響了企業(yè)快速發(fā)展。同時，由于企業(yè)注冊資本偏低、資產(chǎn)規(guī)模較小、資產(chǎn)負債率偏高，造成企業(yè)融資難、貸款擔保難。四是環(huán)境問題。原來征的土地因補償資金不到位，造成企業(yè)發(fā)展與失地農(nóng)民的矛盾；新引進企業(yè)開工投產(chǎn)后和政府服務的需求，形成新的矛盾。這些因環(huán)境配套帶來的矛盾，是項目建設周期長的一個關鍵因素。五是高新技術問題。由于企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，研發(fā)中心建設不夠重視，導致產(chǎn)品科技含量低，企業(yè)產(chǎn)品精細度不高，產(chǎn)品品種單一。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)工業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅完成43.8億元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重下降了4.19個百分點，這與我區(qū)快速發(fā)展的形勢不相吻合。六是中小企業(yè)做不大的問題。這個問題根本原因在于企業(yè)供應鏈管理上，特別是市場供應鏈。我區(qū)多數(shù)企業(yè)的銷售模式就是“提成”，定單定價式，銷售人員對市場把握占據(jù)絕對主動權，企業(yè)對銷售人員的控制能力很小，制造商管不了銷售商，這種單一的銷售模式，是企業(yè)難以做大的主要原因。水龍王、北辰等企業(yè)到達一定規(guī)模就難以繼續(xù)做大，原因就在于此。七是人才問題。機械加工類企業(yè)中，由于生產(chǎn)的周期性，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，有10余家出現(xiàn)了高級技工短缺現(xiàn)象。新開工的高強標準件公司急需40名技術工人，我們僅提供了20名；北辰、二汽配等企業(yè)短期內(nèi)也出現(xiàn)了技術工人緊缺的問題。八是資產(chǎn)閑置問題。全區(qū)有閑置資產(chǎn)47家，土地面積約為843.67畝，閑置廠房面積6.5萬平方米。其中100畝以上的閑置土地2處，30-100畝之間有4處。這些閑置資產(chǎn)，為什么閑置多年而沒有充分利用盤活？需要我們認真反思。從機關本身來看：極少數(shù)干部職工思想不夠解放，全新服務的意識不夠強，辦法還不夠多；黨的建設、精神文明建設和社會治安綜合治理工作還有待加強等等。對這些問題，我們將在今后的工作中，認真加以解決。

二、2007年工作思路、重點及措施

按照區(qū)委、區(qū)政府對工業(yè)經(jīng)濟工作的部署和要求，結(jié)合全區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和水平，我們確定了2007年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，以加快推進工業(yè)化進程為目標，繼續(xù)實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，按照“外引內(nèi)扶、依法服務、和諧穩(wěn)定、創(chuàng)新發(fā)展”的總體思路，突出抓好招商引資、技術進步、品牌建設、環(huán)境創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚及困難企業(yè)重組等項工作，為做大做強工業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。主要計劃指標安排是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值71.6億元，增長18%；銷售收入256.3億元，增長21.5%；工業(yè)利稅25.9億元，增長20%；規(guī)模企業(yè)發(fā)展到186家，新增23家；完成工業(yè)投入47億元，增長11.4%。

圍繞服務和發(fā)展兩大主題，重點辦好十件事，抓好八項工作。

十件事：

一是抓好信用擔保中心運營建設，為企業(yè)提供貸款擔保服務。建立企業(yè)資金需求檔案和擔保業(yè)務檔案，研究探索多種擔保、反擔保方式。對有資金需求而未能實現(xiàn)擔保貸款的企業(yè)，積極尋求合適的擔保方式，幫助解決資金難題。力爭年內(nèi)幫助15家企業(yè)解決貸款1500萬元以上。繼續(xù)擴大擔保中心自身融資，在爭取上級撥款資助的同時，吸收社會資金入股，擴大擔保額度。

二是抓好企業(yè)技術研發(fā)中心建設，為企業(yè)提供技術服務。幫助已建立省市級技術研發(fā)中心的企業(yè)做好“產(chǎn)學研”聯(lián)合文章，鼓勵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，選取1-2家市級研發(fā)中心申報省級；在重點骨干企業(yè)中，選取8-10家企業(yè)申報市級技術研發(fā)中心，爭取政策扶持。

三是抓好企業(yè)技改項目核準備案工作，為企業(yè)提供抵稅服務。國家規(guī)定：凡在我國境內(nèi)投資并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技改項目，國產(chǎn)設備投資的40％可從企業(yè)技術改造項目設備購置當年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免，企業(yè)當年沒有新增所得稅或新增所得稅不足抵免設備投資的40%的可連續(xù)抵免5年。對具備條件申報的企業(yè)，隨時辦理。

四是抓好中小企業(yè)發(fā)展專項資金申報工作，為企業(yè)提供資金服務。依據(jù)《濟南市工業(yè)發(fā)展引導資金實施辦法》、《濟南市扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金實施細則》，每年幫助一批企業(yè)申請發(fā)展資金。

五是抓好企業(yè)品牌建設工作，為企業(yè)提供形象服務。認真貫徹落實濟南市實施品牌戰(zhàn)略的意見，計劃年內(nèi)爭創(chuàng)省市級名牌產(chǎn)品10項，“濟南名牌”著名商標各10個，品牌企業(yè)5處。對新獲得各級品牌的企業(yè)爭取獎勵資金。同時做好企業(yè)品牌建設資金的申報爭取工作。

六是抓好節(jié)能和資源綜合利用工作，為企業(yè)提供經(jīng)費服務。積極為關閉范圍的五小企業(yè)爭取工作經(jīng)費補助，并為利用廢棄物為主要原料進行生產(chǎn)的企業(yè)爭取優(yōu)惠政策。

七是抓好重點項目建設，為投資者提供全方位服務。對在建項目做好協(xié)調(diào)服務，促其盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，重點做好魯聯(lián)、志友、民天、高強等大項目的協(xié)調(diào)服務工作；已簽約的項目抓緊開工建設，同時做好項目的儲備。

八是抓好經(jīng)貿(mào)門戶網(wǎng)站建設，為企業(yè)提供網(wǎng)上信息服務。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、融資擔保、企業(yè)管理、人才引進、產(chǎn)品展示、商品供求、招商引資等信息服務，更好地運用信息化手段為全區(qū)企業(yè)構(gòu)筑加快發(fā)展的信息平臺。

九是抓好企業(yè)家協(xié)會建設，為企業(yè)家提供高效便捷服務。每年舉辦一次經(jīng)濟論壇或講座，組織企業(yè)家到發(fā)達地區(qū)考察學習，開展在心理、品德、知識、能力等方面的培訓。建立健全企業(yè)家聯(lián)度會議制度，加強企業(yè)之間的信息交流與聯(lián)系，促進相關企業(yè)之間的合作。堅持每年舉辦一次全區(qū)企業(yè)家籃球競賽，豐富企業(yè)家業(yè)余活動。針對水暖通行業(yè)的不正當競爭行為，力爭年內(nèi)建立壓力容器行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，保護市場環(huán)境，維護企業(yè)的合法權益。

十是抓好困難企業(yè)工作，為困難企業(yè)和職工搞好服務。積極協(xié)調(diào)勞動保障、民政、工會等部門及有關企業(yè)，為困難職工爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，解決養(yǎng)老保險、最低生活保障、大病救助、技能培訓及再就業(yè)問題。抓好困難企業(yè)的信訪穩(wěn)定，健全完善各項工作制度，避免或減少信訪案件的發(fā)生。繼續(xù)加強對各困難企業(yè)管理小組及人員的管理，最大限度調(diào)動他們的工作積極性和主動性。加強對各困難企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)管，多措并舉，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

八項工作：

一是抓好工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作。加強對規(guī)模企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)加快發(fā)展。在掌握大量經(jīng)濟運行信息的基礎上，進一步搞好分析、分類、匯總、預測預警工作。主要搞好重點行業(yè)、重點企業(yè)的調(diào)度分析、重點產(chǎn)品的市場形勢調(diào)度分析、主要原材物料價格及供求情況的調(diào)度分析，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出應對措施，確保企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是抓好招商引資工作。繼續(xù)堅持“外引內(nèi)扶，全新服務”的工作方針，圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，優(yōu)先引進“大、高、外、新、強”項目。充分利用閑置資產(chǎn)招商，對手續(xù)較完備的閑置資產(chǎn)專門管理，通過招商，充分利用閑置資產(chǎn)；對廠房廠地得不到充分利用的企業(yè)，幫助尋求合資合作伙伴，盡快使有限資源最大化利用。力爭閑置資產(chǎn)利用率達50%以上。具體工作中，重點抓好魯聯(lián)、高強等在建項目的協(xié)調(diào)服務，積極優(yōu)化建設要素，抓好施工質(zhì)量，爭取早日竣工投產(chǎn)、達產(chǎn)；對已簽約項目嚴格按承諾履行合同，講究誠信，積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商注冊、稅務登記等相關手續(xù)；對正在洽談的項目，采用跟蹤戰(zhàn)術，加強聯(lián)系，力爭早簽約、早落實。同時，通過懇談會、推介會等形式，廣交客商，洽談儲備一批新項目。力爭年內(nèi)新引進過億元項目2-3個。

三是抓好技術創(chuàng)新工作。首先，抓新產(chǎn)品開發(fā)。在各企業(yè)逐步設立研發(fā)機構(gòu)，加大科技投入，推陳出新，提高產(chǎn)品的知識含量、科技含量、市場競爭力和市場占有率。其次，抓信息化。重點做好企業(yè)的核心業(yè)務、主導流程和人的信息化，不斷強化企業(yè)財務管理，促進管理創(chuàng)新。第三，抓名牌。在注重產(chǎn)品質(zhì)量和爭取各類標準認證的基礎上，加大品牌設計、定位和宣傳力度，及時申報國家、省、市名牌產(chǎn)品和著名商標，擴大產(chǎn)品影響力。第四，抓企業(yè)文化建設。引導企業(yè)塑造適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵、規(guī)范等功能的發(fā)揮，直接或間接地提升企業(yè)核心競爭力。

四是抓好規(guī)模企業(yè)發(fā)展工作。對30家重點骨干企業(yè)進行調(diào)整，添加具有強大發(fā)展?jié)撃艿钠髽I(yè)，實施重點監(jiān)測，了解企業(yè)資金、技術、用地等各方面需求，盡力為企業(yè)解決實際問題。抓好規(guī)模以下企業(yè)的發(fā)展培植工作，積極引導企業(yè)加入到大企業(yè)的分工協(xié)作和生產(chǎn)配套體系，借助大企業(yè)的市場、技術和品牌優(yōu)勢，增強自我發(fā)展能力，壯大一批專業(yè)配套企業(yè)，新增一批規(guī)模以上企業(yè)。積極做好規(guī)模企業(yè)的申報工作，對符合條件的，盡快納入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計范圍。力爭年內(nèi)規(guī)模企業(yè)突破200家。

五是抓好節(jié)能環(huán)保工作。適應節(jié)材、節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)、智能要求，發(fā)展新能源、新材料，支持桑樂太陽能真空管生產(chǎn)企業(yè)和地源空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，積極幫助企業(yè)落實各類節(jié)能政策，幫助企業(yè)依法享受減免稅政策；積極應用高科技、新工藝，開發(fā)新型墻體材料、裝飾材料及環(huán)保型涂料等新產(chǎn)品；大力推廣利用黃河淤泥、粉煤灰、碎石粉制磚產(chǎn)業(yè)。

六是抓好載體建設工作。繼續(xù)完善濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎設施建設，依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚功能，緊緊抓住新一輪國外機加工產(chǎn)業(yè)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，南方資本向北方轉(zhuǎn)移的良好機遇，實現(xiàn)資源、產(chǎn)業(yè)、人才聚集。加快志友、魯聯(lián)等在建項目建設，保證按期投產(chǎn)見效，充分發(fā)揮濟柴、重汽、沃德、捷邁、北辰等核心企業(yè)的帶動輻射作用，做大做強山東中西部機械裝備制造業(yè)基地。加大對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園的基礎設施投入，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，吸引為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配套的項目落地，形成對馬山、孝里、雙泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的輻射帶動。充分發(fā)揮水龍王品牌作用，抓住104國道拓寬改造的良好契機，搞好水龍王工業(yè)園的布局規(guī)劃和前期基礎設施建設。依托“一水一山一圣人”旅游黃金熱線，抓好萬德鎮(zhèn)工業(yè)園建設，大力發(fā)展旅游食品、旅游紀念品等特色產(chǎn)品，形成輻射帶動周邊相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長清南部工業(yè)園。抓好園區(qū)招商的同時，注重園區(qū)內(nèi)老企業(yè)的規(guī)模發(fā)展和品牌樹立，形成載體建設與老企業(yè)發(fā)展的互動效應。

七是抓好都市經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展工作。圍繞大學科技園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、現(xiàn)有主城區(qū)的城市建設，以104國道為軸，突破發(fā)展以總部經(jīng)濟和孵化經(jīng)濟為主的都市經(jīng)濟。借助山水、佳寶、重汽等集團的帶動作用，建設財務結(jié)算中心、培訓中心、市場營銷中心。借助大學科技園入駐高校的科研專長，建設學研產(chǎn)一體化的研發(fā)基地、科技成果孵化基地，充分挖掘高校實用新型科研成果，促進成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企業(yè)與高?！半p贏”。

八是抓好機關建設工作。首先，抓好思想建設。繼續(xù)堅持機關學習制度，努力提高工作人員的政治、政策和業(yè)務水平，增強依法服務的自覺性和穩(wěn)定發(fā)展的責任性。其次，抓好職能建設。把充實和履行職能作為自身建設的一項迫切任務，強化基礎工作，抓好日常工作。第三，抓好作風建設。深入開展一系列“文明機關”創(chuàng)建活動，克服和解決思想作風方面存在的突出問題，促使機關工作規(guī)范、高效運作。第四，抓好黨風廉政和領導班子建設。堅持群眾路線，深入基層，密切聯(lián)系群眾，真心誠意為群眾辦實事和好事；堅持以身作則，抓好班子建設，帶好干部隊伍；建立和完善機關各項規(guī)章制度，規(guī)范從政行為；加強宣傳教育，筑起拒腐防變的思想道德防線?？傊跈C關建設上，堅持不斷開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強改進，在創(chuàng)新中開創(chuàng)新局面，為實現(xiàn)各項奮斗目標提供根本保證。