導(dǎo)語：人事教育培訓(xùn)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人事廳的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞實施人才強市戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開展解放思想大討論活動，大力推進(jìn)人才資源開發(fā)，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，推進(jìn)人事制度改革，加快構(gòu)建人事公共服務(wù)體系，統(tǒng)籌做好各項人事工作，務(wù)實創(chuàng)新地推進(jìn)各項人事人才工作，各項工作進(jìn)展良好，成效明顯。

一、人才強市戰(zhàn)略實施有力，人才資源開發(fā)得到深化。一是實施“百千萬”人才工程。年初我們就制定了“百千萬”人才工程人才選派表，并從市直教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等系統(tǒng)選派了100名高級、1000名中級專業(yè)技術(shù)人員到基層開展“傳、幫、帶”，帶動了整個專業(yè)技術(shù)人才隊伍的素質(zhì)提升。二是實施農(nóng)村實用人才工程。繼續(xù)在全市范圍內(nèi)推介“科技110”和專家工作室作法，引導(dǎo)、督促各縣市區(qū)建立專家工作室和“科技110”服務(wù)平臺，選派一定數(shù)量的果、林、畜、牧等方面的專家開展農(nóng)業(yè)技術(shù)普及“傳、幫、帶”，培養(yǎng)了一大批新型農(nóng)民和農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，游俊仕等12名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才還被推薦到省里參加全省優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選。與此同時，我們還與*日報、*電視臺合作，在全市范圍內(nèi)啟動了“十大民間傳統(tǒng)藝人”、“十大民間能工巧匠”評選表彰活動。我市實施農(nóng)村實用人才工程方面的經(jīng)驗得到上級部門的充分肯定，今年《中國人事報》以專版頭條的形式報道了我市農(nóng)村實用人才開發(fā)方面的作法。三是加快高層次人才載體建設(shè)。我們積極支持符合條件的企業(yè)申報博士后工作站，衡鋼集團、松木工業(yè)園、共創(chuàng)集團三家單位申報的企業(yè)博士后科研流動站協(xié)作研發(fā)中心已被省政府批準(zhǔn)，我市吸引、承載高層次人才的載體越來越多，吸納高層次人才的洼地效應(yīng)將逐漸彰顯。四是加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度。通過開辟人才引進(jìn)綠色通道，為機關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)“雙高”人才16人，為737名優(yōu)秀人才優(yōu)先辦理了人才調(diào)配手續(xù)。會同組織部在全市范圍內(nèi)開展了享受政府特殊津貼人員和第三屆湖南省優(yōu)秀專家的選拔推薦工作，經(jīng)過廣泛宣傳、層層推薦、逐級審核，我們從農(nóng)業(yè)、財經(jīng)、衛(wèi)生行業(yè)中選定了3名同志參加享受政府特殊津貼人員評選，從工業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)中選定了2名同志參加第三屆湖南省優(yōu)秀專家評選。年內(nèi)，我們還修訂了《*市學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人管理辦法》，組織開展了第四批學(xué)科帶頭人和后備學(xué)科帶頭人選拔，選拔市級學(xué)科帶頭人40名、后備學(xué)科帶頭人50名。與此同時，為了引進(jìn)更多的高層次人才來衡創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，我們還調(diào)研起草了《*市引進(jìn)高層次人才辦法》（草稿），草稿已報市政府主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

二、公務(wù)員法實施扎實推進(jìn)，公務(wù)員隊伍建設(shè)得到加強。一是公務(wù)員登記有序推進(jìn)。我們積極推進(jìn)公務(wù)員法實施，嚴(yán)格公務(wù)員登記審批，工作中做到“六個明確”、堅持“八查八看”、實行“三重監(jiān)督”，目前已審核并登記七大類機關(guān)公務(wù)員26659名，群團組織登記公務(wù)員700多名。申報參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位127家，縣市區(qū)申報參照公務(wù)員單位529家。二是圓滿完成08年公務(wù)員招考組織工作。今年我市面向社會公開招考335名公務(wù)員和機關(guān)事業(yè)單位工作人員，有6000多名考生報名。目前整個招考工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，尤其是面試，因組織嚴(yán)密、監(jiān)督到位，考生及社會各界反映較好，近期《中國人事報》又以專版頭條報道了我市公務(wù)員面試的整個做法。三是公務(wù)員作風(fēng)建設(shè)得到加強。積極開展政府績效考核試點，探索建立了公務(wù)員考核辦法。圍繞市委、市政府提出的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機關(guān)效能，我們經(jīng)過兩個多月的調(diào)研，從規(guī)范公務(wù)員日常行為、考核獎勵等方面起草了《*市加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的意見》（草稿），草稿已報市委主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、引智引資取得顯著成效，人事工作與經(jīng)濟建設(shè)的融合度得到提升。以選準(zhǔn)、選好重點引智項目為突破口，2008年我們先后向國、省外專局申報了國家級引智項目5個（如特變電工1700KV特高壓變壓器的研制等），省級引智項目17項，引智示范單位、基地及一村一品項目8項（如蒸湘區(qū)的“美人指”基地等），經(jīng)國、省外專局審批，我市最終獲批14個申報項目（其中國家級5項，省級9項），爭取資助經(jīng)費85萬元。與此同時，我們把招商引資作為全局的重點工作來抓，全員發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭促招商，建立獎勵制度激勵促招商，開辟人才引進(jìn)綠色通道服務(wù)促招商，招商引資工作成績斐然，我局聯(lián)系香港天馬（TIAMUT）國際有限公司年內(nèi)增資600萬元，在衡從事地質(zhì)勘查和鉆探服務(wù)，超額完成了市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。年內(nèi)，我們還向省里爭取到三個科技扶貧項目，爭取扶貧資金7萬元，組織了四批農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才和種養(yǎng)加工能手參加省里組織的培訓(xùn)，組織了一系列的專家下鄉(xiāng)培訓(xùn)服務(wù)活動。

四、安置和維穩(wěn)工作平穩(wěn)推進(jìn)，促進(jìn)社會和諧得到彰顯。一是圓滿完成了年度軍轉(zhuǎn)安置工作任務(wù)。年初，我們爭取以兩辦名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》，建立起了指令性分配與考試考核相結(jié)合、用人單位與軍轉(zhuǎn)干部雙向選擇相結(jié)合的軍轉(zhuǎn)安置工作制度。工作中，采取這種“雙結(jié)合”的模式，多方協(xié)調(diào)、主動溝通、挖掘潛力、克服困難，按時按質(zhì)按量完成了安置任務(wù)，被安置的軍轉(zhuǎn)干部及接收單位普遍反映較好。與此同時，我們還對近6年來全市軍轉(zhuǎn)干部、隨調(diào)家屬的安置狀況和軍轉(zhuǎn)干部的成長情況進(jìn)行了摸底，撰寫了調(diào)研報告，這些都為做好今后的安置工作奠定了基礎(chǔ)。二是做好了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。近年來，周邊地市相繼調(diào)高了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇，我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部也產(chǎn)生了一定的心理波動。為此，我們根據(jù)*的實際，一方面積極做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，另一方面積極爭取政府加大投入，先后為220名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了大病醫(yī)療互助保險和醫(yī)療繳費等相關(guān)手續(xù)。三是協(xié)助做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困和維穩(wěn)工作。落實了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困調(diào)標(biāo)政策，省里出臺調(diào)整企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困標(biāo)準(zhǔn)的文件后，我們積極向市委、政府匯報，于10月24日召開了全市調(diào)整企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困標(biāo)準(zhǔn)工作會議，通過逐個審核，層層匡算，級級投入，在12月底以前確保了調(diào)標(biāo)政策落實到位。目前，我市部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作總體形勢較好，軍轉(zhuǎn)干部思想穩(wěn)定，政策落實有力，沒有出現(xiàn)大規(guī)模異常上訪現(xiàn)象。特別是奧運會期間，我市沒有發(fā)生一起企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部集體或越級上訪事件，為實現(xiàn)“平安奧運”盡到了一份責(zé)任。

五、人事制度改革縱深推進(jìn)，各類人才的活力得到激發(fā)。一是推行全員聘用制，全市機關(guān)事業(yè)單位簽訂聘用合同人員超過100000名，聘用覆蓋面達(dá)到68.5%。二是貫徹“凡進(jìn)必考”制度，事業(yè)單位進(jìn)人嚴(yán)格按照衡辦通[2006]21號文件的要求，面向社會公開招聘。今年全市機關(guān)事業(yè)單位計劃進(jìn)人829人，公開招聘及政策性安置人員占到了63%，凡進(jìn)必考制度得到了很好的貫徹。年內(nèi)，我們還參照公務(wù)員招考的模式，經(jīng)過報名、資格審查、筆試、考核等環(huán)節(jié)，從70多名報名者中招募了25名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層開展“三支一扶”。三是改革職稱評審制度，繼續(xù)完善了關(guān)于職稱評審的量化推薦實施意見，對大齡、邊遠(yuǎn)山區(qū)中小學(xué)教師申報中級職稱開通“直達(dá)車”，使評審指標(biāo)向基層、邊遠(yuǎn)山區(qū)傾斜。職稱指標(biāo)一次性下達(dá)到基層，并在*的主要媒體上公示，接受全社會的監(jiān)督。四是推行事業(yè)單位崗位設(shè)置，按照人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實施意見》和省人事廳的統(tǒng)一安排，我們積極開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理前期準(zhǔn)備工作，目前正在全力摸清全市事業(yè)單位底子和崗位類別情況，為全面啟動事業(yè)單位崗位設(shè)置打好基礎(chǔ)。

六、干部教育培訓(xùn)大力推進(jìn)，干部隊伍整體素質(zhì)得到提高。一是開展公務(wù)員知識更新培訓(xùn)，根據(jù)《公務(wù)員法》和《干部教育培訓(xùn)工作條例》，我局主動與市委組織部及市直各部門、單位密切聯(lián)系，加強合作，采取請進(jìn)來、走出去等內(nèi)外結(jié)合和課堂培訓(xùn)與實踐鍛煉的形式，廣泛開展多層次、多形式、有特色的靈活生動的培訓(xùn)，取得了較好成效，如今年的新錄用公務(wù)員和機關(guān)事業(yè)單位工作人員初任培訓(xùn)，由于組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富，412名參訓(xùn)學(xué)員普遍反響較好。二是開展專業(yè)技術(shù)人員技能教育培訓(xùn)，年內(nèi)組織計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)1252人次、事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn)176人次、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)1930人次，組織電子政務(wù)培訓(xùn)和工勤人員素質(zhì)教育培訓(xùn)424人次。與此同時，我們積極配合市農(nóng)業(yè)局啟動農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“653”人才培養(yǎng)工程，目前已下發(fā)了工作規(guī)劃，對如何抓好公需科目培訓(xùn)也進(jìn)行了兩次調(diào)研。三是抓好教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，我們通過廣泛宣傳，逐級推薦，逐個審核，最終篩選出了10名專業(yè)水平高和教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家、學(xué)者上報省人事廳師資庫，選定30人進(jìn)入市本級師資庫。

七、主動跟進(jìn)社會需求，人事公共管理服務(wù)得到新發(fā)展。一是促進(jìn)人才市場化配置，湘南人才市場共舉辦人才招聘會48場次，進(jìn)場求職人數(shù)達(dá)到6萬人次，達(dá)成就業(yè)意向2萬人次，引進(jìn)人才和向外推薦人才700人次。二是發(fā)展高校畢業(yè)生人事服務(wù)，為近6000名流動人才提供了落戶、檔案托管、社會保險及職稱代辦等服務(wù)。三是開展網(wǎng)上人才推介，湘南網(wǎng)上人才市場已收集流動人才信息23000余份，為4900人次實現(xiàn)了網(wǎng)上推薦就業(yè)。四是提供人事爭議仲裁服務(wù)，年內(nèi)受理各類咨詢和仲裁案件180人次，順利調(diào)解4起，其余都給予了較好的答復(fù)。五是啟動了黨政、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、社會工作人才、農(nóng)村實用人才五類人才庫建設(shè)，目前市本級黨政人才庫已采集人員信息35986人次，祁東、常寧等縣市區(qū)的人才基礎(chǔ)庫建設(shè)也已全面啟動，入庫人員達(dá)42000余人。六是提供了公平公正的考試服務(wù)，年內(nèi)組織各類人事考試94場次，參考人員達(dá)27289人，既沒有出現(xiàn)紕漏，又確保了公開公平公正，贏得了社會的廣泛贊譽。七是做好了專家管理服務(wù)工作。完成了全市60名享受政府特殊津貼專家和79名市學(xué)科帶頭人的津貼發(fā)放。八是做好了工資審核工作，年內(nèi)辦理工資異動審核26000人次，辦理退休及一次性撫恤、遺屬困難補助審核800人次。

八、大力推進(jìn)自身建設(shè)，人事部門的整體形象得到提升。一是深入開展解放思想大討論。積極響應(yīng)市委、市政府的要求，在全局深入開展了“解放思想與*發(fā)展”、“解放思想與創(chuàng)新人事工作”等主題討論，局長郭林春作動員報告、輔導(dǎo)講課，局黨組、各支部都通過不同形式組織了三次集中討論，通過討論，形成了共識，為做好今后的人事人才工作奠定了基礎(chǔ)。二是加大廉政勤政建設(shè)的力度。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，今年8、9月召開了兩次民主生活會，每次召開民主生活會都事先制定方案，廣泛征求意見，邀請市紀(jì)委、市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)工作，民主生活會的情況由局長郭林春在會后向全局干部職工進(jìn)行了通報。加強效能建設(shè)，年初局黨組就與各科室（中心）負(fù)責(zé)人簽訂了一崗雙責(zé)責(zé)任狀，對工作任務(wù)完成情況、廉政勤政情況，辦公室按季度進(jìn)行了督查。加強行政效能建設(shè)，修訂完善了《首問責(zé)任制》、《行政過錯追究責(zé)任制》等各項制度，持續(xù)開展機關(guān)作風(fēng)整頓，各支部組織了三次討論，科室負(fù)責(zé)人在全局大會上報告整改情況，動員會、講評會層層推進(jìn)，有效促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。三是加大了學(xué)習(xí)教育的力度。我們在全局和全市人事系統(tǒng)繼續(xù)開展了創(chuàng)建“三型”機關(guān)、爭創(chuàng)“三強班子、四好隊伍”、“講黨性、重品行、作表率”和構(gòu)建“和諧人事”學(xué)習(xí)教育活動，今年還開設(shè)了“人事業(yè)務(wù)講壇”，由局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人輪流講解人事業(yè)務(wù)，參加聽課的同志特別是縣市區(qū)人事局的同志反映非常好。通過開展學(xué)習(xí)教育活動，人事干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高，隊伍整體戰(zhàn)斗力明顯增強。四是加大了政務(wù)公開的力度。建立了政務(wù)公開欄和網(wǎng)上政務(wù)公開，公布了辦事流程、政策依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)，日常工作動態(tài)和政策都迅速在*人事人才網(wǎng)上公布。圍繞優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，我局狠抓內(nèi)部管理，進(jìn)一步修訂完善了內(nèi)部各項管理制度，尤其是加強了內(nèi)部財務(wù)管理，出臺了新的局財務(wù)管理辦法，對財務(wù)收支的審批權(quán)限、報賬程序等都作了明確的規(guī)定。同時，建立政務(wù)公開陽光欄，將收費標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)等上墻，將行政許可審批項目納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，方便了辦事群眾。五是加大了信息宣傳的力度，我們始終把做好人事宣傳工作作為樹立人事部門良好形象的重要工作來抓，配備專門的工作人員擔(dān)負(fù)人事宣傳職責(zé)，出臺獎勵措施鼓勵全員參與信息調(diào)研，人事宣傳工作取得了較大突破，年內(nèi)我局在各級刊物上稿30多篇，其中《中國人事報》等國家級刊物就有5篇，《公平公正彰顯在面試的每一個環(huán)節(jié)》等經(jīng)驗介紹還是專版頭條。人才理論研究也有不少收獲，專家協(xié)會征集論文28篇，在年初的全省人才理論召開研討會論文評選中，我市有8篇被采用，獲三等獎以上的有3篇。《縣域人才戰(zhàn)略研究》等多篇建言獻(xiàn)策文章被省縣域經(jīng)濟研究會等刊物采用。六是加大了信訪辦案的力度。對群眾的來信來訪，我們做到了及時接訪、及時辦理、及時回復(fù)，對上級交辦的信訪案件做到了及時調(diào)查落實，并書面回復(fù)，沒有發(fā)生越級上訪事件，受理信訪案件20余起，辦結(jié)率100%。對5件人大建議和政協(xié)提案及時組織力量進(jìn)行辦理答復(fù)，代表和委員比較滿意。