導(dǎo)語：市衛(wèi)生廳全年目標考核意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，確保完成年各項衛(wèi)生工作目標，促進我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，現(xiàn)就做好目標績效考核工作提出以下意見。

一、考核種類劃分

考核包括年終考核和監(jiān)督評議兩部分。

實行分類考核。根據(jù)各單位工作性質(zhì)、內(nèi)容的不同，分為醫(yī)療機構(gòu)和防保機構(gòu)兩類進行考核。醫(yī)療機構(gòu)包括：市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、皮膚病防治站、呼吸病防治所、精神病防治院、康復(fù)中心、婦幼保健院以及29個鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（含第二、三、四、五人民醫(yī)院）；防保機構(gòu)包括：衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心、合作醫(yī)療管理中心、120急救調(diào)度指揮中心。根據(jù)考核內(nèi)容、時間、形式的不同，分為日常督查、年終考核和監(jiān)督評議。

二、考核內(nèi)容確定

（一）設(shè)置與確定

按照市委、市政府工作安排和市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作部署，確定目標管理績效考核內(nèi)容。年目標管理績效考核內(nèi)容分為衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作、行政管理和招商引資三部分：

1、衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作包括：醫(yī)院質(zhì)量管理（包括落實醫(yī)療制度、醫(yī)療安全、病歷書寫管理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)臨床管理、臨床藥事管理、護理工作、醫(yī)院感染管理、藥品零差率）、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展（包括業(yè)務(wù)收入增長量、資產(chǎn)負債率、非生產(chǎn)性開支比例、財務(wù)管理及統(tǒng)計工作、節(jié)能減排）、公共衛(wèi)生管理（包括婦幼保健及產(chǎn)科建設(shè)、疾病預(yù)防控制、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）。

2、行政管理包括：爭先創(chuàng)優(yōu)、院務(wù)公開、信訪穩(wěn)定、政令暢通、平安創(chuàng)建。

3、招商引資工作作為單獨一項考核內(nèi)容，不計分。完成任務(wù)指標的單位將被單獨獎勵。

（二）動態(tài)管理

考核內(nèi)容實行動態(tài)管理。主要是根據(jù)上級新的工作部署，對相關(guān)單位的年度重點工作目標進行必要調(diào)整。由局考核辦提出工作目標調(diào)整建議，經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后，書面通知有關(guān)單位。

三、日常督查方法

日常督查由局目標管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。衛(wèi)生局各職能科室以及承擔(dān)公共衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制、合作醫(yī)療管理、婦幼保健等職能的單位，對各項工作進行不定期、不打招呼督查，督查情況記入考核成績中。

四、年終考核程序

（一）12月20日前，各單位將《目標完成情況匯報表》報局辦公室，同時提報重點工作目標完成情況書面說明。

（二）局成立考核組，對被考核單位的匯報情況進行逐項考核確認。根據(jù)日常督查情況核定分數(shù)及年終考核得分情況，局考核辦對考核的初步結(jié)果進行綜合評估，并將考核評定意見提交局目標管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

（三）向被考核單位反饋考核意見，公示優(yōu)秀單位，公布考核結(jié)果。

（四）召開目標管理績效考核總結(jié)表彰大會。

五、考核結(jié)果使用

（一）衛(wèi)生局根據(jù)衛(wèi)生工作目標責(zé)任制考核結(jié)果，分局直單位和鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（含第二、三、四、五人民醫(yī)院）兩個序列，按考核分值從高到低分別評選出部分單位，授予年度“衛(wèi)生工作先進單位”榮譽稱號；獲得“衛(wèi)生工作先進單位”榮譽稱號單位的黨政主要負責(zé)人同時被授予“優(yōu)秀院（站、所、中心）長（主任）”榮譽稱號。

（二）設(shè)立“特殊貢獻獎”，獎勵完成招商引資等特殊工作任務(wù)的單位。

（三）實行黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)“一票否決”。凡被“一票否決”的單位，取消本年度各種先進的評選資格和受獎資格，單位黨政主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和直接責(zé)任人年度考核不能評定為優(yōu)秀或良好等次。

（四）各單位年度目標責(zé)任制考核得分及排名情況將在全系統(tǒng)內(nèi)通報。

（五）凡經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)嚴重問題的單位,追究問題發(fā)生年度時任領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)人員責(zé)任，單位和個人已被授予的稱號和獎勵一并撤銷。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

目標管理績效考核工作在局目標管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進行，局考核辦公室負責(zé)具體實施。