導(dǎo)語：工業(yè)和信息化局工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、2022年工作思路和目標(biāo)

2022年，按照“實(shí)施六大攻堅(jiān)行動、實(shí)現(xiàn)六個顯著提升”發(fā)展思路，堅(jiān)持“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，圍繞做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，緊抓工業(yè)運(yùn)行保障、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)“六保”“六穩(wěn)”政策，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%左右，工業(yè)技改投入增長20%以上。

二、工作重點(diǎn)和落實(shí)措施

（一）圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)抓運(yùn)行，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

一是抓重點(diǎn)骨干企業(yè)培育，壯大規(guī)模總量。抓好重點(diǎn)園區(qū)、加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)研分析，對企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)值等指標(biāo)做好分析研判，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保重點(diǎn)企業(yè)能夠穩(wěn)步運(yùn)行，帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量提升。二是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測調(diào)度，增強(qiáng)研判分析能力水平。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專班職能，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的提前預(yù)判能力，精準(zhǔn)分析企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要因素、問題短板，及時梳理問題臺賬，做好查找問題精細(xì)準(zhǔn)確，處理問題快速有效。三是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)幫扶。堅(jiān)持對重點(diǎn)企業(yè)的幫扶，向重點(diǎn)企業(yè)派駐駐企服務(wù)員，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的減停產(chǎn)、虧損企業(yè)加強(qiáng)進(jìn)一步的幫助力度，實(shí)行“兩清單一臺賬”，建立減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)清單，減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的問題查擺清單和減停產(chǎn)、虧損企業(yè)幫扶措施臺賬。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向原則，建立問題收集、分析研判、會商解決、及時反饋的工作閉環(huán)，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中的問題，“一企一策”助推企業(yè)發(fā)展。四是抓企業(yè)管理水平提高，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。幫扶企業(yè)落實(shí)省市出臺的“六穩(wěn)”“六?！闭?，貫徹落實(shí)好技術(shù)改造、創(chuàng)新等支持政策，提升企業(yè)信心。開展精準(zhǔn)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和企業(yè)管理水平培訓(xùn)活動。積極組織企業(yè)參加全市“企業(yè)家活動日”和專題培訓(xùn)活動，提升企業(yè)家管理水平和企業(yè)家素質(zhì)。

（二）圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈抓技改，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提升

一是加強(qiáng)指導(dǎo)提高企業(yè)技改積極性。加大對上級促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的政策宣傳力度，提高各企業(yè)開展技改工作的積極性，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展綠色化、智能化技術(shù)改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。二是分級分類建立臺賬。建立工業(yè)在建、擬建和儲備項(xiàng)目臺賬，開展摸排調(diào)研，及時掌握企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，分類提出解決辦法。對鑫岳2×25萬噸聚氨酯、3萬噸聚苯硫醚，魯北66萬噸磷酸鐵鋰、電池級電解液添加劑等重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保制，實(shí)行全過程服務(wù)。三是抓好“鏈長制”落實(shí)。全面推行“鏈長制”，以魯北企業(yè)集團(tuán)、鑫岳化工集團(tuán)為龍頭，確定培養(yǎng)一批“鏈主”企業(yè)，強(qiáng)鏈增鏈補(bǔ)鏈，完善健全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。四是抓好化工園區(qū)擴(kuò)容升級工作。立足工作職責(zé)，積極做好全縣兩個省級化工園區(qū)擴(kuò)容升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我縣化工產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展積蓄后勁。

（三）以服務(wù)企業(yè)為總抓手，努力做好中小企業(yè)梯次培育

一是抓好惠企政策的落實(shí)落地。建立長效機(jī)制，根據(jù)惠企政策的立、改、廢情況，及時梳理整合，實(shí)時更新發(fā)布，擴(kuò)大涉企政策知曉度。全方位做好惠企政策的推送工作，及時通過政策宣講、采訪、圖片、短視頻等形式對政策進(jìn)行解讀，使惠企政策做到家喻戶曉，讓更多的中小企業(yè)享受到惠企政策的紅利。二是抓好中小企業(yè)的梯次培育。按照企業(yè)設(shè)立、成長、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等不同階段，挖掘企業(yè)的需求，做好分類施策，精準(zhǔn)對接。對接利用社會、政府、高校等優(yōu)質(zhì)資源，抓好線下實(shí)體的運(yùn)作同時，線上線下相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化等手段，針對性、系統(tǒng)化的為中小企業(yè)賦能。三是抓好企業(yè)管理者素質(zhì)的提升。針對企業(yè)管理者整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，抓好中小企業(yè)管理者的培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)與外出參觀考察相結(jié)合的方式，著重從企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)、營銷、管理等方面進(jìn)行集中培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)家參加高校的研修班系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時引導(dǎo)中小企業(yè)抓好企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)。四是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育示范工程。進(jìn)一步圍繞漁網(wǎng)和智能電氣裝備兩個產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)整體專家服務(wù)，打造“縣全生命周期專家服務(wù)新模式”，形成“調(diào)研問題、選取問題、確定問題、解決問題、形成成果”的專家服務(wù)閉環(huán)，在漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場營銷、智能電氣裝備產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)方面做出2個標(biāo)桿示范，通過示范企業(yè)和示范產(chǎn)業(yè)的培育，形成學(xué)標(biāo)桿、做標(biāo)桿的發(fā)展氛圍，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展層次和發(fā)展水平。

（四）以5G基站建設(shè)為總抓手，培植壯大信息產(chǎn)業(yè)

一是全力抓好5G基站建設(shè)。按照全縣5G基站建設(shè)規(guī)劃，完成2022年440個5G基站建設(shè)任務(wù)，到2022年底實(shí)現(xiàn)5G信號重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋，為全縣工業(yè)企業(yè)智能化發(fā)展提供有力支撐。二是全力抓好信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓項(xiàng)目。以兩化融合專項(xiàng)導(dǎo)向資金為抓手，積極培育申報各類信息技術(shù)和信息服務(wù)項(xiàng)目，爭取得到更多的上級支持。抓產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)調(diào)研，全面掌握信息產(chǎn)業(yè)基本情況，挖掘信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，幫助解決信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在的困難和問題，加強(qiáng)培養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)零的突破。