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第一篇

今年以來，街道的各項工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但還存在一些問題，具體表現(xiàn)如下：1、在庫上報企業(yè)少（港利、恒大悅府、相城醫(yī)院、玖瓏府、盉街、桓湖商城等7家），投余量不足。2、計劃新入庫項目體量小，數(shù)量少，固投后勁不足。3、解決黨建新問題辦法不多，對新形勢下黨群工作的前瞻性估計不足，創(chuàng)新手段不多。4、城市管理、物業(yè)小區(qū)精細(xì)化服務(wù)等基礎(chǔ)性工作在機(jī)制、投入、標(biāo)準(zhǔn)方面仍需進(jìn)一步加強。

針對存在的問題和街道的中心工作，2021年我們將著力做好以下七個方面：

一是加強黨員干部學(xué)習(xí)教育，提升黨員干部的黨性修養(yǎng)。邀請專家學(xué)者、身邊的典型模范，開展教育培訓(xùn)活動。通過一系列學(xué)習(xí)教育，培育我街道黨員干部對黨絕對忠誠的政治品格。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉思想防線。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實好主體和監(jiān)督責(zé)任，加強對責(zé)任落實情況的檢查考核和責(zé)任追究。加強廉潔從政教育，充分利用廉政黨課、專題報告會、黨員民主生活會等多種形式和載體強化黨員意識、宗旨意識和廉潔自律意識，強化廉政風(fēng)險教育，推進(jìn)警示教育常態(tài)化，筑牢黨員干部反腐倡廉思想防線。

三是創(chuàng)新活動載體，在群團(tuán)建設(shè)基礎(chǔ)工作方面取得新突破。抓住重要節(jié)點，深入各社區(qū)積極開展適合群團(tuán)的群眾性法治文化活動，充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)”的精神，展現(xiàn)街道群團(tuán)的精神風(fēng)貌，為建設(shè)美麗做出新貢獻(xiàn)。

四是加強黨組織建設(shè)，努力打造基層服務(wù)型黨組織。強化黨組織書記作為黨建第一責(zé)任人的意識，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的觀念，認(rèn)真落實一把手抓黨建工作和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確工作職責(zé)。強化黨員的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行“”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等制度，按照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化要求落實黨內(nèi)生活制度。落實社區(qū)益站實施方案。

五是重點地塊早謀劃、早行動，推進(jìn)大項目落戶。

針對轄區(qū)剩余空閑地塊（小區(qū)對面、原寶迪、），早謀劃，早對接，積極做好前期準(zhǔn)備工作。

六是城市管理健全管養(yǎng)機(jī)制，形成長效常態(tài)。針對工作中存在的問題，我們立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在城市管理工作中，建立健全長效管理機(jī)制，用制度機(jī)制保障工作順利推進(jìn)。針對首府街巷、藍(lán)湖綠城小區(qū)采取“政府拿一點、部門幫一點、社會籌一點”的辦法，解決建設(shè)經(jīng)費投入不足的問題。或按照“誰投資、誰受益”的原則，積極引導(dǎo)社會資金投入城鄉(xiāng)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化亮化工程。把社會監(jiān)督與政府監(jiān)督結(jié)合起來，采取設(shè)立舉報電話、實地查看等方式，發(fā)現(xiàn)并解決問題，構(gòu)建多層次的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制。

七是常態(tài)化做好肺炎的疫情防控工作。疫情防控工作已常態(tài)化，街道衛(wèi)健辦將繼續(xù)按照市、區(qū)各級部門的要求，做好肺炎疫情防控工作，加強對重點風(fēng)險區(qū)域的人員信息摸排和上報工作，組織做好核酸檢測，動員做好居家或者集中隔離工作。加大宣傳力度，讓居民了解肺炎的疫情防控知識，關(guān)注自身健康，非必須，少出行、少聚集、出門帶口罩、勤洗手等良好衛(wèi)生行為。

第二篇

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃的謀劃之年，在這個關(guān)鍵的時期，街道正夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健步伐，同時提前謀劃、轉(zhuǎn)變思路、改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)佳績。

一、 凝聚合力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效

1、大力發(fā)展街區(qū)特色經(jīng)濟(jì)。以恒大悅府沿河商業(yè)體為依托，與文化和休閑相結(jié)合，在老濉河沿岸引導(dǎo)打造翠峰南路休閑、旅游、購物一條街，從而帶動學(xué)院、丁樓周邊商群的快速發(fā)展。

2、打造樓宇經(jīng)濟(jì)。地處南部新城，充分利用地理優(yōu)勢，以安邦商業(yè)廣場、國購廣場兩大商圈為依托、以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體、以開發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種企業(yè),全面推動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，使其成為區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“心城”。

3、打造商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。街區(qū)現(xiàn)有盛世商貿(mào)城、兆基家居、弘陽家居三大家居建材市場，未來幾年，街道將充分發(fā)揮三大市場的載體作用，通過整合資源、完善設(shè)施、招商引資，吸引有特色的客商入駐，逐步形成“大規(guī)模、新特色”的家居建材商業(yè)圈。

二、狠抓落實，推動南部新城建設(shè)進(jìn)程

1、謀劃小辛莊棚戶區(qū)改造工程。街道積極協(xié)調(diào)市、區(qū)兩級相關(guān)部門，提出小辛莊棚戶區(qū)改造可行性方案，同時做好當(dāng)?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ鳎瑺幦「脑煸缛諉印?/p>

2、協(xié)助推進(jìn)路網(wǎng)暢通工程。目前轄區(qū)尚有部分道路仍未暢通，嚴(yán)重制約了街道經(jīng)濟(jì)社會的各項發(fā)展，未來五年，街道將積極協(xié)助市、區(qū)推進(jìn)桂苑東路、梅苑東路的暢通工程。

3、盤活剩余地塊，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

針對轄區(qū)剩余9處空閑地塊（桂苑東路西北側(cè)、金百合小區(qū)西側(cè)、原寶迪、湖畔御景西側(cè)等閑置地塊），預(yù)計總投資51億元，街道早謀劃，早對接，積極做好項目引入的前期準(zhǔn)備工作。

三、多措并舉，強化城市管理服務(wù)水平

1、特色物業(yè)管理。（1）成立多種形式組織監(jiān)督物業(yè)公司。小區(qū)點多面廣，為了進(jìn)一步加強小區(qū)物業(yè)管理，提高小區(qū)居民幸福感，組織業(yè)主成立業(yè)主投訴中心、物業(yè)管理協(xié)會、業(yè)主調(diào)解委員會以及志愿者隊伍等物管亮點，通過多種形式來保障業(yè)主的合法權(quán)益，監(jiān)督業(yè)主不文明行為。（2）借鑒外地管理模式，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理職責(zé)。通過指導(dǎo)召開業(yè)主大會選舉業(yè)主委員會，完善住宅小區(qū)動態(tài)信息檔案，暢通物業(yè)信訪投訴渠道。聯(lián)合物業(yè)公司，積極探索嘗試街道小區(qū)管理服務(wù)工程。建議區(qū)政府設(shè)立小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工程專項資金，鼓勵各社區(qū)對“三無”小區(qū)成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，逐步建立“老舊小區(qū)”低收費、全覆蓋、有補貼“的政府購買社區(qū)服務(wù)的新模式。

2、文明創(chuàng)建常態(tài)化管理。街道繼續(xù)把文明創(chuàng)建工作作為常態(tài)化工作不懈開展下去的同時，主抓重點街巷的治理，強化管理力度，對于重點街巷反映出來的市容環(huán)境、門前三包、攤?cè)狐c治理等難點問題及時解決，保證轄區(qū)環(huán)境良好。

四、改革創(chuàng)新、注入基層黨建發(fā)展活力

1.發(fā)揮實體化綜合執(zhí)法中心作用。要加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，完善行政執(zhí)法機(jī)關(guān)間各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作機(jī)制，制定監(jiān)管執(zhí)法信息共享標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)信息資源開放共享、互聯(lián)互通；要建立健全跨部門、跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，形成監(jiān)管合力，提高整體執(zhí)法效能；要建立執(zhí)法機(jī)關(guān)之間的信息共享機(jī)制，以城市綜合管理、市場監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域為重點，逐步實現(xiàn)執(zhí)法信息的互通與共享；要建立經(jīng)?；膱?zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制，努力實現(xiàn)執(zhí)法工作的無縫銜接和有效合作，及時協(xié)調(diào)解決執(zhí)法中的問題。

2.拓展樓宇黨建工作服務(wù)內(nèi)涵。把樓宇黨建工作納入城市基層黨建工作重點推進(jìn)，推動“兩新”領(lǐng)域的黨建工作抓實抓具體，依托企業(yè)黨支部和黨員服務(wù)樓宇、服務(wù)社會，推動這一領(lǐng)域城市溫度有效提升。深入推進(jìn)國購樓宇益家黨建品牌建設(shè)，依托大數(shù)據(jù)中心連接區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺，為樓宇企業(yè)提供一站式服務(wù)；并提供電子閱覽、洽談議事開放式的服務(wù)，打造集教育培訓(xùn)、聯(lián)誼交友、創(chuàng)業(yè)幫扶、公益服務(wù)等功能于一體服務(wù)平臺，真正使服務(wù)陣地“聯(lián)”起來、共筑共建“融”起來、黨組織影響力“活”起來，鞏固黨在新興領(lǐng)域的組織工作和活動陣地。

3.推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層微治理微服務(wù)。拓展網(wǎng)格服務(wù)。依托社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，結(jié)合黨員、干部設(shè)崗定責(zé)工作，將街道、社區(qū)黨員干部配備為網(wǎng)格工作員，吸收成員單位、居民小區(qū)黨員群眾為網(wǎng)格信息員，壓實網(wǎng)格責(zé)任，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。推廣小微服務(wù)。樹牢“服務(wù)群眾無小事”理念，在每個社區(qū)設(shè)立便民服務(wù)角、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站、推廣桂苑社區(qū)“流動辦公桌”工作模式。深化物業(yè)服務(wù)革命。落實“六位一體”物業(yè)治理工作機(jī)制，以社區(qū)黨組織為核心，整合業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)民警、城管、司法所，形成相互監(jiān)督、相互協(xié)助的物業(yè)治理探索模式，推動組織融合、資源融合、理念融合、治理融合。

第三篇

一是發(fā)揮黨工委統(tǒng)領(lǐng)作用。明確黨工委班子成員的職責(zé)，帶頭落實黨建工作各項制度，強化工作指導(dǎo)和督查，定期聽取工作情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題，夯實黨工委書記第一責(zé)任人職責(zé)以及班子成員的“一崗雙責(zé)”，不斷提升街道黨工委對基層黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)作用。

二是創(chuàng)新陣地運營模式。對已建成使用的黨群服務(wù)中心、“益”站以及議事平臺，以群眾需求為導(dǎo)向，發(fā)揮社區(qū)指導(dǎo)、居民自治自理作用，最大限度提升陣地的利用率。把基層的大事小情融合到陣地上來，發(fā)揮陣地的“連心散熱”作用。

三是聚力培育黨建品牌。抓好街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，做好黨建示范帶示范點的品牌建設(shè)，完善國購樓宇黨建聯(lián)盟，對桂苑“流動辦公桌”添加新元素深化打造，賦予新內(nèi)涵。對引領(lǐng)基層社會治理初見成效但尚未形成品牌康樂社區(qū)“鄰里搭把手”鄰里黨建、桂苑社區(qū)全力打造“全科小網(wǎng)格”服務(wù)基層大治理以及錦華苑社區(qū)五“HUI”黨建積極引導(dǎo)、廣泛推介宣傳。

四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉思想防線。一是落實巡察整改長效機(jī)制。巡察工作是黨內(nèi)政治監(jiān)督的重要方式，街道要做好巡察整改“后半篇文章”，舉一反三、建章立制，形成以制度管人管事良好氛圍。二是強化日常監(jiān)管。加大對街道廣大黨員干部作風(fēng)紀(jì)律和重點工作落實等監(jiān)管，充分發(fā)揮紀(jì)工委和社區(qū)紀(jì)檢委員的日常監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制，圍繞重點領(lǐng)域和重點崗位開展督查，提高監(jiān)督覆蓋面。三是暢通監(jiān)督渠道。群眾信訪舉報是送上門的監(jiān)督，街道紀(jì)工委要加大對群眾來信來訪辦理和反饋，對侵害群眾利益的行為堅決查處。 

五是城市管理健全管養(yǎng)機(jī)制，形成長效常態(tài)。針對工作中存在的問題，我們立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在文明創(chuàng)建工作中，建立健全長效管理機(jī)制，用制度機(jī)制保障工作順利推進(jìn)。

六是重點地塊早謀劃、早行動，推進(jìn)大項目落戶。針對轄區(qū)剩余空閑地塊，早謀劃，早對接，積極做好前期準(zhǔn)備工作。

七是常態(tài)化做好肺炎的疫情防控工作。疫情防控工作已常態(tài)化，街道衛(wèi)健辦將繼續(xù)按照市、區(qū)各級部門的要求，做好肺炎疫情防控工作，加強對重點風(fēng)險區(qū)域的人員信息摸排和上報工作，組織做好核酸檢測，動員做好居家或者集中隔離工作。加大宣傳力度，讓居民了解肺炎的疫情防控知識，關(guān)注自身健康，非必須，少出行、少聚集、出門帶口罩、勤洗手等良好衛(wèi)生行為。