行政中心上年工作總結(jié)與下年工作思路
時間:2022-11-22 10:05:45
導(dǎo)語:行政中心上年工作總結(jié)與下年工作思路一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1、深入推進行政審批制度改革。緊緊圍繞貫徹落實全省深化行政審批制度改革電視電話會議精神,重點抓好三項工作:一是及時傳達學(xué)習(xí)。突出抓好中心管理層和窗口負責(zé)人兩個層面的組織學(xué)習(xí),對新一輪審改工作進行認真研究部署;二是做好專題匯報。及時向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報下一步審改工作重點任務(wù)和工作要求,積極爭取重視和支持,為進一步深化審改工作創(chuàng)造條件、提供保障;三是明確工作重點。在認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,及時制定下發(fā)了區(qū)中心2013年要點,同時按照“干實事、抓落實”的要求,排出8個方面重點工作,明確了分工抓落實安排,確保各項重點工作有序推進。四是積極參加全省非行政許可及日常管理事項聯(lián)合清理工作,安排中心業(yè)務(wù)骨干輪崗參加,提高業(yè)務(wù)能力。
2、切實加強審批提速提效工作。一是進一步做好市區(qū)事權(quán)調(diào)整落實。去年8月和今年2月,市本級38個部門分二個輪次向區(qū)、衢江區(qū)、綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)下放666項公共管理權(quán)限。按照兩個文件要求,我們及時落實工作責(zé)任,明確工作要求,做好工作銜接,確保事權(quán)調(diào)整工作的無縫對接。與此同時,我們還就事權(quán)調(diào)整后存在的相關(guān)問題,重點是部分確實無法承接事項及人員編制、工作經(jīng)費保障等,向市有關(guān)方面作了專題書面匯報。3月25號,市審改辦就此作了專題督查。二是認真清理規(guī)范審批服務(wù)事項。會同區(qū)法制辦、區(qū)發(fā)改局對所有行政許可事項、非行政許可事項及公共服務(wù)事項進行集中清理,對所有事項名稱和內(nèi)容依法進行規(guī)范。下一步,將在對所有行政審批事項進行匯總、審查、確認的基礎(chǔ)上,以區(qū)政府名義重新公布。三是規(guī)范和優(yōu)化審批事項流程。對清理后的各部門審批事項,按照七公開的要求,向社會公開。同時,按照“兩集中、兩到位”的要求,進一步推進事項、部門向中心集中,積極推進有關(guān)部門的許可、審批、服務(wù)事項進中心運作,督促部門對窗口充分授權(quán)。
3、認真做好分中心、鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心的管理和指導(dǎo)。公安、社會保險、公積金三個分中心今年相繼正式掛牌運行。區(qū)中心切實加強對有關(guān)部門分中心行政服務(wù)大廳的指導(dǎo),完善分中心的運行機制,出臺相應(yīng)的檢查考評制度。要求各分中心參照中心辦事大廳統(tǒng)一要求,實行包括首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制在內(nèi)的各項服務(wù)制度;督促分中心做好審批服務(wù)事項辦事流程、申報材料、承諾時限等“七公開”;將分中心辦件情況每月分類錄入審批系統(tǒng);統(tǒng)一啟用電子評價系統(tǒng),進一步提升了各分中心的規(guī)范化管理水平。同時,結(jié)合花園、雙港及巨化等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)大廳進行改建、新建,區(qū)中心提前介入,及時從規(guī)范化建設(shè)等方面提出工作建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進一步提升了鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)水平。
4、繼續(xù)強化窗口服務(wù)工作的考核管理。進一步加大日常督查力度,規(guī)范窗口工作人員的服務(wù)行為。組織服務(wù)態(tài)度暗訪,查找中心在服務(wù)群眾方面存在的問題,聽取群眾對改進行政服務(wù)的意見和建議。充分發(fā)揮電子評價系統(tǒng)的作用,對評價情況定期進行公示和信息反饋。按照“考準、考實”的要求。認真做好各窗口單位及窗口工作人員的季度績效考核、年度考核工作。對于新出現(xiàn)的問題,及時對辦法進行修訂,以考核促進窗口規(guī)范化管理水平。
5、進一步做好服務(wù)項目和服務(wù)發(fā)展工作。一是抓好基本建設(shè)聯(lián)審會辦制度的落實。積極牽頭協(xié)調(diào),認真落實項目建設(shè)條件聯(lián)合審查、設(shè)計方案聯(lián)合審查和施工圖聯(lián)合審查“三聯(lián)審”制度。除前期已經(jīng)開展的項目聯(lián)合審批外,目前項目施工圖紙聯(lián)合審查也已由規(guī)劃部門牽頭正式開始運行。二是繼續(xù)深化項目審批服務(wù)。結(jié)合“三走進”活動,全程跟蹤區(qū)政府確定的重點工程、重點項目,提供專業(yè)的審批咨詢和代辦服務(wù)。建立完善項目審批服務(wù)規(guī)范,為重點工程、重點項目建立審批保姆服務(wù),提高大項目審批效率;制作2013年度區(qū)級重點項目審批進度一覽表,對各個重點項目的審批情況進行及時跟蹤;制作并印發(fā)行政服務(wù)中心項目審批服務(wù)名片,對中心項目審批服務(wù)范圍、內(nèi)容進行宣傳,切實提升了服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的實效。
下半年,中心將扎實推進以“四減少、四放權(quán)”為核心的新一輪行政審批制度改革,大力實施審批服務(wù)方式創(chuàng)新,著力在深化改革、優(yōu)化服務(wù)、強化效能及網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)上實現(xiàn)新突破、新提升、新成效,為加快推進幸福建設(shè)提供便捷、高效的行政服務(wù)保障。
(一)以提速提效為重點,深入推進行政審批制度改革
深入貫徹落實省深化行政審批制度改革電視電話會議精神,以減少審批部門、審批事項、審批環(huán)節(jié)、審批時間的“四減少”為核心,繼續(xù)深化完善“兩集中、兩到位”工作。
1、進一步規(guī)范審批服務(wù)內(nèi)容和流程。各窗口單位的審批事項名稱和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與下步區(qū)政府公布的事項名稱內(nèi)容保持嚴格一致。要在全面清理的基礎(chǔ)上,對所有事項名稱和內(nèi)容依法進行規(guī)范,做到審批事項的名稱和內(nèi)容一致。
2、進一步規(guī)范審批操作方式。完善服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準,推進行政審批標(biāo)準化、規(guī)范化,對清理后的各部門審批事項,按照七公開的要求,向社會公開。加強對有關(guān)部門行政服務(wù)大廳的指導(dǎo),完善分中心的運行機制,出臺相應(yīng)的檢查考評制度。加強對鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo),進一步提高鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)水平。
3、進一步推進事項、部門向中心集中。積極推進有關(guān)部門的許可、審批、服務(wù)事項進中心動作,督促部門對窗口充分授權(quán)。建立審批制度改革工作聯(lián)席會議制度,對全區(qū)所有部門審批事項實行“不進例外”制度,對因故不能進中心的事項,由各單位向聯(lián)席會議作出說明并得到批準。
(二)以項目服務(wù)為抓手,切實提升服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展實效
進一步創(chuàng)新工作新舉措,為全區(qū)重點工程、重點項目和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做好行政審批服務(wù)工作。
1、繼續(xù)做好流程再造工作。進一步簡化審批流程、壓縮承諾時限,重點對照目前承諾時限超過周邊縣市區(qū)和市里的審批事項,對服務(wù)窗口提出要求,進一步提升中心窗口審批服務(wù)效能,優(yōu)化項目審批服。
2、繼續(xù)深化項目審批服務(wù)。全程跟蹤區(qū)政府確定的重點工程、重點項目,提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和代辦服務(wù)。建立完善項目審批服務(wù)規(guī)范,為重點工程、重點項目建立審批保姆服務(wù),提高大項目審批效率。
3、全面推行基本建設(shè)聯(lián)審會辦。分階段推進基本建設(shè)項目審批聯(lián)審會辦,明確主辦窗口和協(xié)辦窗口。指派專人綜合受理、牽頭辦理,重點組織好分階段聯(lián)合預(yù)審、聯(lián)合收費、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收,進一步壓縮審批周期,提高行政審批效率。
(三)以群眾滿意為目標(biāo),不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平
進一步加強窗口規(guī)范化管理,按照標(biāo)準化要求實施有效監(jiān)督,持續(xù)改進、提升服務(wù)水平。
1、強化日常管理。加大日常督查力度,規(guī)范窗口工作人員的服務(wù)行為。組織服務(wù)態(tài)度暗訪,查找中心在服務(wù)群眾方面存在的問題,聽取群眾對改進行政服務(wù)的意見和建議。充分發(fā)揮電子評價系統(tǒng)的作用,對評價情況定期進行公示和信息反饋。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)落實首問首辦負責(zé)制、服務(wù)承諾制、工作落實和督促檢查責(zé)任制三項制度,完善預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)制度,幫助企業(yè)群眾解決困難和問題。加強同服務(wù)對象及工作人員的溝通,認真處理群眾投訴和回復(fù)工作,及時化解相關(guān)矛盾。
3、完善考核機制。在現(xiàn)有窗口及窗口工作人員績效考評辦法的基礎(chǔ)上,做好各窗口單位及窗口工作人員的季度績效考核、年度考核工作。對于新出現(xiàn)的問題,及時對辦法進行修訂,以考核促進窗口規(guī)范化管理水平。
4、改進網(wǎng)站建設(shè)。積極借鑒兄弟地區(qū)的先進經(jīng)驗,努力實現(xiàn)網(wǎng)上行政服務(wù)的突破,為辦事群眾提供更加周到方便的咨詢服務(wù)、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上結(jié)果反饋、在線交流等服務(wù),全面提升中心信息化水平,推動權(quán)力陽光運行和行政審批制度改革。
- 上一篇:試議職校體育教育的問題及計策
- 下一篇:黨紀政紀宣傳教育實施方案