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2012年，我中心將以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實精神，強(qiáng)化后勤服務(wù)意識，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成后勤保障任務(wù)，開創(chuàng)后勤工作新局面。

（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理。完善并簽訂2012年度食堂承包經(jīng)營合同，按照現(xiàn)行的《食堂大伙核算管理辦法》和《食堂大伙水、電、煤定額供應(yīng)管理辦法》的規(guī)定，對食堂加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高伙食質(zhì)量和穩(wěn)定性，厲行節(jié)約，減少運行成本。根據(jù)食堂伙食變化情況和有關(guān)反映，及時不定期（每年不少于4次）進(jìn)行成本核算，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處理。要在征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂在食品價格上漲后保證大伙質(zhì)量所需采取的應(yīng)對措施。同時加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保用餐安全。

（二）加強(qiáng)開水供應(yīng)管理。及時更新凈水設(shè)備的過濾料和濾芯（每年不少于5次），保證開水無堿無銹，礦物質(zhì)含量適中，保證提供健康飲水。除保證工作日開水正常供應(yīng)外，應(yīng)區(qū)幾大辦公室等要求，還將做好公休日期間各種會議的開水供應(yīng)。

（三）加強(qiáng)冬季供暖管理。每年提前做好冬季鍋爐運行前燃煤采購等各項準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對突發(fā)的寒流。每年都按照規(guī)定，在10月底前請壓力容器檢測院對鍋爐進(jìn)行有關(guān)檢測，并按照要求進(jìn)行整改。加強(qiáng)司爐工的安全意識教育，使他們堅守崗位，留意各種儀表，及時調(diào)壓，確保運行安全。保持供氣壓力基本穩(wěn)定，避免忽冷忽熱，提高供暖質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理。每天對區(qū)機(jī)關(guān)大環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行保潔，每年至少對綠蘺和花草樹木進(jìn)行4次修剪，根據(jù)病蟲害發(fā)生的情況，不定期噴施農(nóng)藥。做好滅鼠和夏季殺滅蚊蠅工作。

（五）加強(qiáng)門衛(wèi)管理。按照門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對門衛(wèi)人員值班情況的監(jiān)督和檢查（每周不少于一次），做到當(dāng)班人員不能離崗，夜間巡邏不能停頓，并跟信訪部門的配合，對上訪群眾進(jìn)行疏導(dǎo)，對無禮取鬧者轉(zhuǎn)送公安機(jī)關(guān)處理。

（六）做好禮堂管理。對禮堂毀損的音響、照明、空調(diào)、桌椅、臺布、茶具等設(shè)施進(jìn)行及時維修或更換。與有關(guān)方面配合做好各種大型會議的服務(wù)。

（七）做好全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計管理工作。每季度對全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗情況進(jìn)行一次統(tǒng)計，并及時上報給市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。對于上報數(shù)據(jù)中存在的明顯問題，及時與所在機(jī)構(gòu)聯(lián)系，弄清真實情況，解決存在問題。如果發(fā)現(xiàn)影響我區(qū)完成節(jié)能任務(wù)的情況，不能處理的，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（八）及時維修各種設(shè)施。經(jīng)常對水、電排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，杜絕跑、冒、滴、漏。對各種設(shè)施及時維修，減少大修造成浪費。量力分步修復(fù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，增設(shè)1路政府樓空調(diào)電纜等。

除此之外，還要配合我區(qū)中心工作，努力完成其它工作任務(wù)。