導(dǎo)語(yǔ)：公路局十二五工作思路一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

局將努力破解制約發(fā)展的瓶頸，十二五”將是國(guó)加快完善交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的重要時(shí)期。全國(guó)、全省交通行業(yè)掀起新一輪公路發(fā)展熱潮和進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)的政策引導(dǎo)下。搶抓各種發(fā)展機(jī)遇，不斷完善發(fā)展舉措，確保全面完成“十二五”各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、十二五”工作規(guī)劃

一指導(dǎo)思想

繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局公路工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。緊緊圍繞“建設(shè)大提速、養(yǎng)護(hù)大發(fā)展、路政大作為、收費(fèi)大穩(wěn)定、服務(wù)大提升”公路工作宏偉目標(biāo)，緊緊抓住管理和改革兩個(gè)關(guān)鍵，圍繞提升科學(xué)決策能力和提升公路服務(wù)水平兩大主題，以解決制約公路趕超跨越發(fā)展的全局性問(wèn)題為突破口，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平，2015年，初步建成“干支成網(wǎng)、有機(jī)銜接，暢通高效、綠色安全”公路交通體系，為更好地“東融西接”成功實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型提供更加優(yōu)質(zhì)的公路通行環(huán)境，為人民的生活幸福鋪就更多的康莊大道。

二總體目標(biāo)

爭(zhēng)取一級(jí)公路突破60公里，1公路建設(shè)：逐步啟動(dòng)我局已經(jīng)列入全省“十二五”普通干線公路建設(shè)規(guī)劃中的項(xiàng)目。力爭(zhēng)完成改造升級(jí)公路167公里。使二級(jí)以上公路達(dá)到90%并完成市政府安排的其他公路建設(shè)任務(wù)。

提高出工出勤率；消除現(xiàn)有危橋；積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金，2公路養(yǎng)護(hù)：打造一批規(guī)范化管理道班；加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核。大力實(shí)施大中修工程、安保工程和水毀工程等，力爭(zhēng)在十二五”期末國(guó)省干線優(yōu)良率達(dá)到85%建設(shè)一批養(yǎng)護(hù)示范工程，推進(jìn)公路標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理。

努力實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)公路無(wú)新增違章建筑、無(wú)公路污染、無(wú)亂搭亂建、無(wú)洗車加水、無(wú)非公路標(biāo)志標(biāo)牌、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)集市貿(mào)易和無(wú)亂堆亂放的管理目標(biāo)；治超工作穩(wěn)中求好，3路政管理：進(jìn)一步加大路政執(zhí)法力度和《公路法》公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳力度。全市超限超載車輛進(jìn)一步得到有效遏制。

進(jìn)一步優(yōu)化公路收費(fèi)環(huán)境，4公路收費(fèi)：加大車輛通行費(fèi)征收力度。繼續(xù)抓好“特權(quán)車”和“人情車”清理整頓，繼續(xù)保持收費(fèi)秩序平穩(wěn)和收費(fèi)來(lái)源穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)市委市政府確定的年度收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。

確保全局不發(fā)生違紀(jì)違法案件。5廉政建設(shè)：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全局保持安全生產(chǎn)責(zé)任事故為“零”6安全生產(chǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

按照規(guī)范化管理要求落實(shí)崗位職責(zé)，7基礎(chǔ)管理：進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。確保機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高；加強(qiáng)人事管理，為事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障；加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)工作，為全局資金順利運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證；確保無(wú)社會(huì)治安違法案件、無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象；加強(qiáng)應(yīng)急管理，不斷提升應(yīng)急處置能力和水平。

三主要舉措

夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上下功夫?；诠沸袠I(yè)特點(diǎn)和管理工作中的難點(diǎn)，1加強(qiáng)管理。市局將進(jìn)一步深化科學(xué)化管理、規(guī)范化管理和精細(xì)化管理的三化”管理模式?？茖W(xué)化管理是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鼓勵(lì)和支持領(lǐng)導(dǎo)干部大力解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性，確保決策的民主性和科學(xué)性。規(guī)范化管理是要按程序辦事，將在完善工作程序上下功夫，進(jìn)一步完善各類制度和工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作任務(wù)細(xì)化到人，責(zé)任量化到人，形成一套考核全局組織管理績(jī)效的指標(biāo)體系。精細(xì)化管理是提高管理水平的重要舉措，要求廣大干部職工在工作中做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”精是做精、做好，精益求精；準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，信息與決策準(zhǔn)確無(wú)誤；細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化，重視細(xì)節(jié)；嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定，確保工作落到實(shí)處。

教育與處罰上下功夫。進(jìn)一步強(qiáng)化“工作和工程質(zhì)量就是生命”理念，2注重質(zhì)量。市局將實(shí)行工作和工程質(zhì)量一把手負(fù)責(zé)制，成立以一把手為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位、本部門的工作或工程質(zhì)量進(jìn)行安排布置和監(jiān)督檢查。進(jìn)一步完善工作和工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，要從工作布置、具體實(shí)施、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的可控制的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，將質(zhì)量管理的理念貫徹到工作和生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”而且要具體指出“誰(shuí)來(lái)做”做不好要承擔(dān)什么樣的后果。尤其是對(duì)工程質(zhì)量，要經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)評(píng)估，好的要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，差的要堅(jiān)決予以懲處。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的把關(guān)，將關(guān)口前移，把出現(xiàn)質(zhì)量事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行“秋后算賬”改為對(duì)工程質(zhì)量的全程監(jiān)控和及時(shí)糾正。

破解制約公路發(fā)展的瓶頸上下功夫。目前，3深化改革。資金嚴(yán)重不足等問(wèn)題，已成為制約全局又好又快發(fā)展的難題。市局將從改革入手，破解制約公路發(fā)展的瓶頸。一是積極建議上級(jí)加大公路建設(shè)投資力度；二是采用多種手段和渠道籌集資金，努力解決公路建設(shè)籌資難問(wèn)題。三是進(jìn)一步深化運(yùn)行機(jī)制改革，重點(diǎn)是養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，逐步革除影響公路事業(yè)發(fā)展的不利因素，為推動(dòng)我局事業(yè)又好又快發(fā)展掃除障礙。四是進(jìn)一步深化施工企業(yè)改革，為企業(yè)發(fā)展提供更好的政策支持，充分整合現(xiàn)有施工企業(yè)人員、技術(shù)力量以及設(shè)備等資源，提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)公路企業(yè)；徹底打破干部職工“鐵飯碗”大鍋飯”思想，不斷激發(fā)活力、挖掘潛力。

塑造服務(wù)型行業(yè)新形象上下功夫。作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力，4轉(zhuǎn)變作風(fēng)。好的作風(fēng)有利于形成凝聚力，能夠激發(fā)干部職工的戰(zhàn)斗力。市局將以創(chuàng)新發(fā)展提升年活動(dòng)為契機(jī)，廣造輿論聲勢(shì)，狠抓監(jiān)督檢查，樹(shù)立優(yōu)良的公路行業(yè)作風(fēng)。以務(wù)實(shí)態(tài)度轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照全市萬(wàn)名干部下基層活動(dòng)要求，市局將開(kāi)展百名干部下基層活動(dòng)，切實(shí)幫助基層單位解決實(shí)際問(wèn)題，使機(jī)關(guān)干部真正成為一線職工的貼心人。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全局兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，以自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力塑造服務(wù)型行業(yè)新形象。

二、2011年主要工作任務(wù)

確保在迎國(guó)檢”中取得較好成績(jī)。一全力以赴做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查檢查組到江西，今年4月份。做好“迎國(guó)檢”工作是全局工作的重中之重。市局嚴(yán)格執(zhí)行丟分問(wèn)責(zé)，將工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、明確化和責(zé)任化。各單位、各部門要認(rèn)真做好“迎國(guó)檢”內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)的規(guī)范化管理工作，完善好大中修工程的后續(xù)工作和零星工程；做好內(nèi)業(yè)資料的整改完善工作；開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步提升干線公路整體服務(wù)功能，創(chuàng)建“暢、潔、綠、美、安”干線公路交通環(huán)境，力爭(zhēng)在全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查中取得好成績(jī)，確保不拖全省迎檢目標(biāo)后腿。

全面推進(jìn)公路工作上新臺(tái)階。二切實(shí)做好主業(yè)工作。

全面提升公路等級(jí)。按上級(jí)安排，1主攻公路建設(shè)。今年要力爭(zhēng)開(kāi)工改造4條省道項(xiàng)目114.2公里，即其中S317路口至坊樓鎮(zhèn)18.2公里、S232長(zhǎng)坪至白竺公路陳家塘至南崗口段26公里、S231至上栗32公里、S318東湖至蓮花（琴亭38公里。工程要嚴(yán)格按照《公路改善工程管理辦法》建立健全工程質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，努力確保按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)公路改造任務(wù)。

全面提升公路管養(yǎng)水平。養(yǎng)護(hù)工作要圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即突擊性養(yǎng)護(hù)向經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變、依賴性養(yǎng)護(hù)向主動(dòng)性養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變、粗放性養(yǎng)護(hù)向精細(xì)化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變工作思路，2抓好養(yǎng)護(hù)工作。突出抓好四項(xiàng)工作，一是加大考核力度，建立養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核。將在全局全面推行保潔與維修分離，實(shí)行養(yǎng)護(hù)分段作業(yè)，樹(shù)立公示牌，明確各段路的責(zé)任人。進(jìn)一步完善《公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》通過(guò)加大養(yǎng)護(hù)考核，真正做到工資與績(jī)效掛鉤，多勞多得，適當(dāng)兼顧公平，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。二是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，注重科學(xué)養(yǎng)護(hù)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)管理人員要經(jīng)常上路，全面掌握路況水平，解實(shí)際情況，制訂科學(xué)方案，花小錢辦大事；繼續(xù)大力倡導(dǎo)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)意識(shí)，延長(zhǎng)道路的使用壽命。要嚴(yán)格操作程序，做到修補(bǔ)不反復(fù)，不浪費(fèi)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，使有限的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮最大的作用。三是加快養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)進(jìn)程，不斷提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平。市局將制定“十二五”全局機(jī)械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，增加養(yǎng)護(hù)機(jī)械投入，根據(jù)實(shí)際添置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作手的培養(yǎng)，努力提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平。四是突出養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，不斷提高養(yǎng)護(hù)工作水平。市局將進(jìn)一步加大向省局爭(zhēng)取改造升級(jí)、大中修工程、水毀工程等資金力度，根據(jù)現(xiàn)狀，重點(diǎn)要抓好路老線老關(guān)路段、陳廣線、萍栗公路、蘆南公路等路段的維修養(yǎng)護(hù)，及時(shí)處治各種公路病害；同時(shí)，積極開(kāi)展養(yǎng)護(hù)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，從路面、路基、橋隧、安保工程、養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理和養(yǎng)護(hù)作業(yè)管理等方面入手，建成以319320國(guó)道為主的養(yǎng)護(hù)示范工程。努力爭(zhēng)取國(guó)道優(yōu)良路率達(dá)80%省道優(yōu)良路率提高5%

營(yíng)造良好征收環(huán)境氛圍。著力鞏固并擴(kuò)大收費(fèi)環(huán)境及收費(fèi)秩序整治成果，3整頓規(guī)范收費(fèi)秩序。從文明服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)管理入手，確保收費(fèi)工作達(dá)到依法收費(fèi)，應(yīng)征不漏”要求。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面實(shí)施收費(fèi)窗口規(guī)范化服務(wù)和“三優(yōu)五化”站務(wù)建設(shè)，使隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平都有較大幅度提升。要通過(guò)加強(qiáng)月票管理，嚴(yán)格把好審批關(guān)，嚴(yán)厲打擊假月票和假免繳證；要通過(guò)與駐站公安巡警共同組織開(kāi)展聯(lián)合整治行動(dòng)和繼續(xù)認(rèn)真清理“特權(quán)車”人情車”營(yíng)造依法收費(fèi)良好氛圍；要通過(guò)與收費(fèi)站所在地政府和鄉(xiāng)、村的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)得他支持，切實(shí)把逃費(fèi)小道堵死，以確保實(shí)現(xiàn)市委市政府確定的5400萬(wàn)元收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

維護(hù)良好的公路交通環(huán)境。路政管理重點(diǎn)要做到三個(gè)加強(qiáng)”一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，4加強(qiáng)路政管理。努力打造路政隊(duì)伍新形象，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高路政人員的整體素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展路政隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年等一系列活動(dòng)，培養(yǎng)路政人員過(guò)硬的作風(fēng)。二是加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)，全面考核兩項(xiàng)（管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照省公路管理局關(guān)于開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治活動(dòng)和市政府關(guān)于開(kāi)展交通環(huán)境整治活動(dòng)的要求，以320國(guó)道、319國(guó)道集中整治為主線，積極配合沿線縣區(qū)政府牽頭組織開(kāi)展交通環(huán)境整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)公路沿線加水洗車、亂搭亂建等違法行為進(jìn)行集中整治，確保路政案件查處率100%結(jié)案率98%繼續(xù)加強(qiáng)路政源頭管理，解決好建筑紅線控制、搭接公路、占用公路等執(zhí)法難問(wèn)題。要認(rèn)真抓好超限治理工作，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大治超工作成果，完善治超手段，采取教育與處罰相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)和貨主的宣傳教育，同時(shí)要注重抓好源頭治超工作。三是加強(qiáng)路政宣傳，認(rèn)真抓好三個(gè)難點(diǎn)的整治，通過(guò)采取利用大眾媒體、印發(fā)宣傳單、集中咨詢等形式，繼續(xù)加大對(duì)路面污染治理、加水洗車整治和違章建筑控制三個(gè)老大難問(wèn)題的宣傳。

確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。黨風(fēng)廉政建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，5認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作。深入開(kāi)展“陽(yáng)光反腐年”活動(dòng)和實(shí)施“廉政陽(yáng)光工程”加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)；安全生產(chǎn)要進(jìn)一步健全責(zé)任體系，通過(guò)深化專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患，全面推行施工安全管理制度和第三方安全監(jiān)管制度，推進(jìn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，堅(jiān)決遏制重特大安全事故；作風(fēng)建設(shè)要以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)、建黨90周年系列活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)謨杉?jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)；計(jì)劃財(cái)務(wù)工作要多方籌措建設(shè)資金，嚴(yán)格資金管理，有效盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，科學(xué)合理使用資金；審計(jì)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全局資金使用情況的監(jiān)督審計(jì)，確保資金不濫用；社會(huì)綜合治理要以繼續(xù)開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，打造平安和諧的發(fā)展環(huán)境；精神文明建設(shè)要突出單位文化內(nèi)涵，提煉和打造更高品味的行業(yè)文化，將精神文明建設(shè)引向縱深發(fā)展，為全局工作開(kāi)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持；計(jì)劃生育工作要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)監(jiān)督舉報(bào)，確保無(wú)計(jì)劃外生育；信訪和提案議案工作要深入細(xì)致，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)答復(fù)、督促落實(shí)信訪和提案議案涉及的問(wèn)題；政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)信息工作要常抓不懈，確保各項(xiàng)政務(wù)內(nèi)容按要求公開(kāi)及時(shí)、全面準(zhǔn)確，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，方便群眾辦事，確保各項(xiàng)政務(wù)信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。

大力推進(jìn)各項(xiàng)改革發(fā)展。三進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。

促進(jìn)中心工作發(fā)展。一是穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革。認(rèn)真總結(jié)養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)試點(diǎn)，1落實(shí)三項(xiàng)改革。進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)化運(yùn)作方式，培育養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)化進(jìn)程。擬在全局范圍內(nèi)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各分局養(yǎng)護(hù)公司全面推行企業(yè)化管理，小修保養(yǎng)采取議標(biāo)的方式，實(shí)行合同管理；所有的大中修工程和各單位安排的專項(xiàng)工程，打破地域界限，全部進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)，提高各分局養(yǎng)護(hù)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。二是加快公路企業(yè)改革步伐。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，充分發(fā)揮公路施工企業(yè)一級(jí)資質(zhì)的資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，引導(dǎo)公路施工企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，面向市場(chǎng)，成本管理、資金管理、質(zhì)量管理上狠下功夫，創(chuàng)立企業(yè)品牌形象，不斷拓展生存空間，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)發(fā)展壯大企業(yè)實(shí)力。三是加大人事用工制度改革力度。牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，拓寬用人渠道。一方面積極引進(jìn)公路發(fā)展緊缺人才，完善人才競(jìng)爭(zhēng)和選拔機(jī)制，建立重真才實(shí)學(xué)、重業(yè)績(jī)創(chuàng)造的人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，努力建立廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，為留住人才創(chuàng)造良好環(huán)境。另一方面努力創(chuàng)新人事用工制度，全面推行合同管理，實(shí)行聘任制，把握用人用工的主動(dòng)權(quán)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。

實(shí)現(xiàn)互利共贏。目前，2加強(qiáng)與企業(yè)合作。局面臨資金和頂尖人才短缺的實(shí)際困難，要進(jìn)一步解放思想、尋求合作伙伴。為走出困境，可與一些有實(shí)力的企業(yè)合作，充分利用對(duì)方的資金資源和人力資源，不斷改善我機(jī)械設(shè)備、充實(shí)我實(shí)力，增強(qiáng)我市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。

為事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理，四不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步建立健全對(duì)科級(jí)干部、技術(shù)干部的管理制度，完善干部工作績(jī)效考核考評(píng)機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督約束機(jī)制，不斷提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、自律素質(zhì)及干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能力，為全局公路事業(yè)趕超跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

認(rèn)真做好2011年開(kāi)局之年的工作尤為重要、意義深遠(yuǎn)。全局將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公路工作，十二五”這個(gè)公路事業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，樹(shù)立信心，銳意進(jìn)取，不斷強(qiáng)化使命意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感，振奮精神、勇挑重?fù)?dān)，真抓實(shí)干，超常工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)公路服務(wù)能力和服務(wù)水平的全面提升，為建設(shè)綠色、創(chuàng)新、文化、幸福作出新的更大貢獻(xiàn)！