導(dǎo)語(yǔ)：縣房管局年底總結(jié)與明年思路一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

這一年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。年全局實(shí)現(xiàn)收入220萬(wàn)元，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、工作簡(jiǎn)要回顧

（一）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止12月15日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證871戶，登記城鎮(zhèn)住房25萬(wàn)平方米，完成年初計(jì)劃的110%，已經(jīng)籌資十余萬(wàn)元準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖；辦理房地產(chǎn)抵押登記698宗，抵押額1.1億元，抵押面積136萬(wàn)平方米；整理產(chǎn)籍檔案資料792卷，為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余177卷。

（二)白蟻防治方面，白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—12月份，完成白蟻預(yù)防施工面積25萬(wàn)平方米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積25萬(wàn)平方米，預(yù)防收入高45萬(wàn)元，滅治收入2萬(wàn)元，合計(jì)47萬(wàn)元。

（三）房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。共辦理房地產(chǎn)交易468宗，交易總額5000萬(wàn)元，交易面積7萬(wàn)平方米，其中：商品房銷售登記312宗，銷售額3200萬(wàn)元，銷售面積4萬(wàn)平方米；私房交易156宗，交易額1800萬(wàn)元，交易面積3萬(wàn)平方米。

（四）城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。年，我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》1本，批準(zhǔn)拆除房屋面積4200平方米，實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)100%。目前，興德步行街的拆遷工作正在有條不紊地進(jìn)行。

（五）房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強(qiáng)。年，我們大力清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，取締無(wú)資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場(chǎng)得到了有序發(fā)展。一年來(lái)，查處違法交易12宗，下發(fā)限期整改通知書2份；協(xié)助法院辦理查封、解封過(guò)戶6起；受理調(diào)處房權(quán)行政糾紛案19起。

（六）危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮。年，我們共進(jìn)行危房鑒定335宗，鑒定危房面積24846平方米，出具危房鑒定報(bào)告57份，發(fā)出限期拆除通知書5份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

（七）做好了建立和實(shí)施我縣城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度工作。

1、租賃補(bǔ)貼工作穩(wěn)中求優(yōu)

一是年度已保障對(duì)象復(fù)核審查工作及本年度申請(qǐng)廉租住房租賃補(bǔ)貼保障對(duì)象調(diào)查已經(jīng)完成，發(fā)放租賃補(bǔ)貼640戶，其中新增358戶，年度發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金達(dá)64萬(wàn)元。二是租賃補(bǔ)貼保障對(duì)象管理規(guī)范。房產(chǎn)局入戶調(diào)查、復(fù)核，確保保障對(duì)象的合法性；按照市里的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格對(duì)廉租住房租賃補(bǔ)貼工作把關(guān)，按照“申請(qǐng)、調(diào)查、社區(qū)公示、初審、復(fù)核、媒體公布、打卡發(fā)放”的工作程序辦事，通過(guò)查檔取證、入戶調(diào)查、鄰里訪問(wèn)以及信函索證等方式完成對(duì)申請(qǐng)家庭的收入、家庭人口和住房狀況的調(diào)查，符合條件的，將其基本情況在申請(qǐng)人戶口所在地、現(xiàn)居住地或工作單位予以公示7日。經(jīng)公示無(wú)異議或者異議不成立的，簽署意見后報(bào)城關(guān)鎮(zhèn)民政辦初審，并將初審意見報(bào)縣房產(chǎn)局廉租辦復(fù)審?？h廉租辦自接到復(fù)審意見之日起15日內(nèi)作出審核決定，并將結(jié)果在公共媒體上公布，縣財(cái)政局、房產(chǎn)局一道將租賃補(bǔ)貼資金逐一打入各保障對(duì)象銀行存折，租賃補(bǔ)貼戶須本人持身份證件、戶口薄到縣住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室規(guī)定領(lǐng)取的地點(diǎn)領(lǐng)取，確保了租賃補(bǔ)貼專項(xiàng)資金的安全、合法、有效。

2、實(shí)物配租工作進(jìn)展順利

一是制定了縣年廉租住房建設(shè)實(shí)物配租方案，成立了住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全保障機(jī)制，為廉租住房建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障；二是縣大市場(chǎng)廉租住房項(xiàng)目基本完工。該項(xiàng)目規(guī)劃用地1776平方米，總建筑面積2995.8平方米，建設(shè)成套廉租住房56套，單套面積50平方米。目前已完工交付使用，完成投資176萬(wàn)元；三是丙穴廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展基本順利。縣丙穴廉租住房完成84套，該項(xiàng)目于年3月動(dòng)工興建，由縣鐘水建筑有限公司等2個(gè)公司承建，已完成投資147萬(wàn)余元，11月底已完工84套。項(xiàng)目建設(shè)依法依程序進(jìn)行，沒(méi)有未經(jīng)批準(zhǔn)變更建設(shè)用地及超面積建設(shè)、非法集資情況；四是政府多渠道籌集房源，著力解決低收入家庭住房困難問(wèn)題：收購(gòu)縣資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和建筑公司公房50套，南嶺林場(chǎng)24套，計(jì)74套房屋作為廉租住房，目前已分別簽定議、合同，分批解決住房分配。全面完成了市政府下達(dá)的為民辦實(shí)事320套實(shí)物配租目標(biāo)任務(wù)；五是實(shí)物配租分配工作依法有序開展?？h房產(chǎn)局廉租辦根據(jù)低收入家庭申請(qǐng)實(shí)物配租的情況，逐一匯總，依法采取公開抽簽的方式確定廉租住房承戶，并向社會(huì)進(jìn)行公示。經(jīng)公示無(wú)異議，再進(jìn)行對(duì)號(hào)入座。

二、主要做法

（一）改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

⒈強(qiáng)化干部的政治思想學(xué)習(xí)。年，我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大和“三個(gè)代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項(xiàng)活動(dòng)中，從而掀起了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱潮。首先，我們運(yùn)用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還從單位有限的經(jīng)費(fèi)中擠出5000元為干部職工訂閱了《人民日?qǐng)?bào)》、《郴州日?qǐng)?bào)》、《湖南日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊。其次，突出重點(diǎn)，有的放矢。一年來(lái)，我們以“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時(shí)，廣泛開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)以及創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，用活動(dòng)的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識(shí)地著力培養(yǎng)有業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年，及時(shí)地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過(guò)正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育，全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。年，有1名同志光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，局支部得到不斷壯大和發(fā)展。

⒉強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，為了提高業(yè)務(wù)水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一是針對(duì)全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的方式，經(jīng)常聘請(qǐng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的專家進(jìn)行授課，必要時(shí)，把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是經(jīng)常舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討，相互促進(jìn)，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對(duì)幫助活動(dòng)，手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟；四是積極組織各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽，在競(jìng)賽中鍛煉提高；五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對(duì)積極要求深造的干部，我們給予充裕時(shí)間，給予安靜環(huán)境。通過(guò)以上措施，為加強(qiáng)我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。

⒊強(qiáng)化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。在制定崗位責(zé)任書時(shí)，因事?lián)袢耍蛉硕?，?shí)事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實(shí)處，我們實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。在執(zhí)行過(guò)程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無(wú)私，一抓到底。取得了良好效果。一年來(lái)，每個(gè)同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象，為單位各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。

⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來(lái)，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務(wù)，大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語(yǔ)，針對(duì)群眾和客戶的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升服務(wù)層次和水平，做到了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

（二）規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求，從多個(gè)方面入手，不斷加大了對(duì)軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個(gè)方面的工作：

⒈提高隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班，組織法規(guī)知識(shí)考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識(shí)，強(qiáng)化了法律意識(shí)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺(jué)性，綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。

⒉簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程。制定出臺(tái)《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)》，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，切實(shí)提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)行面對(duì)面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動(dòng)化進(jìn)程。一年來(lái)，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金2萬(wàn)元，在原有硬件的基礎(chǔ)上，添置了數(shù)碼相機(jī)等計(jì)算機(jī)相關(guān)配套設(shè)備，切實(shí)提高了工作效率。

⒋落實(shí)服務(wù)制度，推行限時(shí)服務(wù)。在全局大力推行和認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、文明用語(yǔ)制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度，使服務(wù)規(guī)范化、制度化。建立快速反應(yīng)機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力，推行限時(shí)服務(wù)制，將服務(wù)時(shí)限向社會(huì)作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)。

⒌推行政務(wù)公開，實(shí)行陽(yáng)光操作。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布；針對(duì)客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，印制了明白紙，廣泛宣傳；將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻并及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)群眾和用戶提出的問(wèn)題作出解答，保證了群眾的知情權(quán)，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權(quán)，徹底杜絕了業(yè)務(wù)辦理的暗箱操作。一年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了服務(wù)零投訴。

⒍深化社會(huì)服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機(jī)制。采取內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下，促使每個(gè)干部職工自覺(jué)、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。在全局實(shí)行投訴和行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制。

（三）依法行政，發(fā)揮服務(wù)效能

年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實(shí)了以下三項(xiàng)舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識(shí)。我們?cè)诜ㄖ菩麄鹘逃ぷ鞣矫嫦铝斯Ψ?，花了力氣。通過(guò)多種形式，采取多種措施，向社會(huì)各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺(tái)等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動(dòng)態(tài)等信息。二是通過(guò)從事外業(yè)的辦事人員在工作過(guò)程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)辦理程序等。

⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設(shè)。首先，我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。其次，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問(wèn)題。較好地維護(hù)了房權(quán)證和頒證機(jī)關(guān)的權(quán)威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)和交易。同時(shí)，做到全年無(wú)任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生，從而，規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

⒊加大拆遷監(jiān)管力度，維護(hù)穩(wěn)定大局。年，我們嚴(yán)格按照規(guī)定審批拆遷項(xiàng)目，實(shí)行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并舉”，始終堅(jiān)持把群眾滿意和不滿意作為檢驗(yàn)自己工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，頭腦中時(shí)刻緊繃“服務(wù)”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時(shí)注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅(jiān)決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關(guān)系，杜絕“以權(quán)代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定大局。

三、年工作思路

一年來(lái)，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實(shí)際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實(shí)干，將每一項(xiàng)工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。為此，在新的一年，我們要做到：

1、繼續(xù)加大產(chǎn)權(quán)頒證力度，進(jìn)一步建立健全電子檔案，把全縣產(chǎn)權(quán)檔案規(guī)范華管理納入議事議程；

2、繼續(xù)加大住房保障工作力度，確保我縣城鎮(zhèn)最低收入家庭和低收入家庭住房困難問(wèn)題得到進(jìn)一步地解決，努力實(shí)現(xiàn)“住有所居”的工作目標(biāo)；

3，圍繞順應(yīng)民心，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造。年要進(jìn)一步加大力度，全力推進(jìn)棚戶區(qū)和舊城改造。把縣城區(qū)改造工作列入重要議事日程，制定棚戶區(qū)改造計(jì)劃，爭(zhēng)取中央立項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資1.6億元，爭(zhēng)取上級(jí)資金6000萬(wàn)元，解決1200戶住的房困難，爭(zhēng)取對(duì)舊城環(huán)境加以整治，使弱勢(shì)群體居住條件和基礎(chǔ)配套設(shè)施得到明顯改善。

4、進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，房產(chǎn)工作，縣委縣政府高度重視，人民群眾普遍關(guān)心。一方面縣委縣政府提出的“新型化城市建設(shè)，引農(nóng)進(jìn)城”，房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)城市經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮主力軍作用：另一方面，我縣目前還有1870戶最低和低收入家庭沒(méi)有解決住房問(wèn)題，這一切說(shuō)明明年全縣房產(chǎn)任務(wù)非常重，壓力非常大，我們必須樹立大局意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，只要我們抓住了機(jī)遇，我們房產(chǎn)事業(yè)就會(huì)大有作為。

5進(jìn)一步抓好工作落實(shí)，要以“踏石留印，抓鐵有痕”的過(guò)硬作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，要站在全局謀事，謀全局的事，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，不以部門利益、個(gè)人利益代替和影響全局利益。一要抓轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)，明確責(zé)任，責(zé)任到人：二要改進(jìn)方法抓落實(shí)，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”抓重點(diǎn)帶全局：三要獎(jiǎng)懲結(jié)合抓落實(shí)，樹立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，對(duì)工作扎實(shí)，成績(jī)顯著的要表彰，對(duì)工作不力效率低下的要堅(jiān)決追究責(zé)任，提倡說(shuō)干就干，干就干好，干就干成的工作作風(fēng)，在全局營(yíng)造一種在工作中比高低，在破解難題中顯本領(lǐng)，在加快發(fā)展中論英雄的比趕超的發(fā)展氛圍。