社會福利院工作詳細(xì)打算

時(shí)間:2022-07-03 10:58:00

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社會福利院工作詳細(xì)打算

年度,我院將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)履行民政社會福利職責(zé),加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備完善,提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),繼續(xù)克服一切困難和阻力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加快發(fā)展。特確定如下新的工作思路。

指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)化管理,提升品質(zhì),增強(qiáng)后勁,加快發(fā)展的總體思路。深入持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面提升干部職工的整體素質(zhì),使民政社會福利事業(yè)再上一個(gè)臺階。

工作目標(biāo):抓住機(jī)遇,繼續(xù)開發(fā)市場潛力,完成設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)醫(yī)院上等級工作,推進(jìn)“兩個(gè)效益”的增長,力爭完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)7000萬元。進(jìn)一步擴(kuò)大對外影響,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水平提高,服務(wù)品牌提升,職工收入增加的奮斗目標(biāo),全力打造文明、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的現(xiàn)代民政社會福利醫(yī)院。

工作思路:抓住五個(gè)契機(jī),圖謀發(fā)展宏圖,迎接醫(yī)院發(fā)展的新時(shí)期、新局面。

1、以我院新門診住院綜合大樓建設(shè)為契機(jī),更新、完善基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備。加大力度推進(jìn)門診住院樓的建設(shè);維修改造舊病房,擬新增一個(gè)老年科病房以適應(yīng)老年呵護(hù)業(yè)務(wù)的不斷壯大;做好長嶺分院的規(guī)范化建設(shè)和設(shè)施設(shè)備及后勤服務(wù)設(shè)施等功能完善,從而達(dá)到拓展業(yè)務(wù)增加收入的目的;添置ct、色譜儀、x光機(jī)及康復(fù)器材等設(shè)備,提高醫(yī)療業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)檔次,從而提高醫(yī)院整體服務(wù)水平。

2、以抓住新醫(yī)改政策出臺、國家對精神病醫(yī)院投入加大、政策上傾斜這個(gè)利好為契機(jī),正確理解新醫(yī)改政策,準(zhǔn)確把握其實(shí)質(zhì)和要求,認(rèn)真分析醫(yī)院管理中存在的問題、研究面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提高精神病醫(yī)院職業(yè)化管理水平,打造民政福利腦科醫(yī)院品牌。圍繞如何加強(qiáng)我市精神衛(wèi)生服務(wù)職能,完善我市精神病人救助體系,為精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生服務(wù)做好工作,做出貢獻(xiàn)。

3、以新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)取得突破性進(jìn)展、醫(yī)療保障政策逐漸加大為契機(jī),關(guān)注民生,切實(shí)做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)精神精人、老人病人的收治救助工作。配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特別是實(shí)行基本藥物制度這一方針,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,保障居民基本醫(yī)療衛(wèi)生權(quán)益。

4、以內(nèi)部環(huán)境改善、業(yè)務(wù)發(fā)展壯大、醫(yī)院做大做強(qiáng)為契機(jī),重視人才資源管理,加快人才引進(jìn)步伐和人才隊(duì)伍建設(shè)速度,培養(yǎng)一支知識化、年輕化、專業(yè)化的人才梯隊(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的職業(yè)新風(fēng)尚,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以保障和促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、以事業(yè)單位實(shí)行績效工資改革為契機(jī),逐步完善收入分配制度的改革,建立健全績效考核制度,在新的體制下完善分配激勵(lì)機(jī)制和健全分配宏觀調(diào)控機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體工作人員積極性,促進(jìn)社會福利事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平。