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請上來”保姆式”服務(wù)為核心的特色服務(wù)，打造聯(lián)合審批特色服務(wù)。實行以“走下去。打造“聯(lián)審”綠色通道”一是堅持將審批服務(wù)走入項目單位，組織“聯(lián)審”單位深入項目單位，把審批培訓(xùn)、審批業(yè)務(wù)“送貨上門”匯集反饋信息，將項目單位請進來，召開“座談會”懇談會”征求意見和建議。二是及時將審批服務(wù)相關(guān)信息傳送給項目單位，讓項目單位掌握審批政策、審批時限、審批服務(wù)內(nèi)容等，促進辦件人的素質(zhì)提高。三是充分發(fā)揮“聯(lián)審窗口”服務(wù)功能，努力做好與市“中心”區(qū)聯(lián)審單位、項目單位的溝通協(xié)調(diào)組織工作，強化“聯(lián)審”單位催辦、項目單位催辦能力，建立項目檔案，落實到具體工作人員，制訂“跟蹤服務(wù)表”規(guī)定跟蹤周期，追蹤“聯(lián)審”單位和項目單位工作進展情況。四是建立“聯(lián)審”例會、專項會議制度，組織“聯(lián)審”單位首席代表例會通報項目進展，分析研究存在問題，遇有重大項目和存在突出問題召開專門協(xié)調(diào)會。

并提出了促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階、鄉(xiāng)村化建設(shè)取得新成果、體制機制創(chuàng)新實現(xiàn)新突破、民計民生得到新改善、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)得到新加強，年是區(qū)實現(xiàn)率先發(fā)展極為重要的一年。努力實現(xiàn)率先發(fā)展，加快建設(shè)國際型、知識型、生態(tài)型津濱新城區(qū)的總體要求。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，結(jié)合區(qū)審批辦自身工作實際，年將重點做好以下主要工作：

一、搭建服務(wù)平臺。準備建立審批服務(wù)“窗口”目前已有33個行政審批主體部門，23個進駐“中心”基礎(chǔ)上，對目前初步已清理出的10個行政審批主體部門，項審批事項統(tǒng)一進駐“中心”窗口”同時積極探索為各園區(qū)招商引資和項目審批進行全程服務(wù)的新方式，正在進行與各園區(qū)在許可大廳設(shè)立“綜合服務(wù)窗口”試點的籌建工作。

二、全面落實企業(yè)設(shè)立“一窗辦理”聯(lián)審機制。企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批實行“一窗統(tǒng)一接件。部門并行操持，同時辦結(jié)發(fā)證”工商、公安、質(zhì)監(jiān)、地稅、國稅部門，以及有關(guān)前置審批部門，要依照市政府關(guān)于《市企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批實施方法》要求，扎扎實實抓好落實。對新設(shè)立的各類企業(yè)，全部實行“一窗辦理”聯(lián)審機制，聯(lián)審辦理率達到100％。企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批全程辦結(jié)承諾時限在3個工作日。

三、健全投資類項目審批工作機制。落實項目一抓到底的責任制。實行工作權(quán)限向綜合服務(wù)窗口下沉，明確主要責任人，配備4名市監(jiān)察局聘任的聯(lián)合審批效能監(jiān)督員，采取“一窗統(tǒng)一登記，逐項領(lǐng)辦服務(wù)，部門規(guī)范操持，全程效能監(jiān)察”責任機制，每個項目專人負責，掌握分析問題，共同研究決定。建立健全長效工作機制，堅持深入項目單位主動服務(wù)，超前服務(wù)，構(gòu)建三位一體的服務(wù)機制；積極組織各聯(lián)審部門聯(lián)審會審，啟動服務(wù)，上門服務(wù)，研究解決審批過程中出現(xiàn)的問題；對上門服務(wù)中、座談服務(wù)中項目單位提出的意見和建議進行及時梳理，定期溝通情況，協(xié)助指導(dǎo)好項目單位盡快完成審批。

四、完善行政審批服務(wù)機制。完全清理行政審批事項。減少部門內(nèi)部審批環(huán)節(jié)，行政審批事項建立名錄臺帳，實行動態(tài)管理，按月統(tǒng)計行政審批事項增減變化情況，及時反饋信息，實行動態(tài)管理和統(tǒng)一的動態(tài)報送機制，堅持“應(yīng)進必進”原則，加大力度，組織行政審批主體進駐“中心”實行集中審批。配強配全工作力量，進駐單位普遍設(shè)立現(xiàn)場審批首席代表，實行首席代表負責制，落實現(xiàn)場審批制度。審批主體部門領(lǐng)導(dǎo)定期到審批窗口進行現(xiàn)場審批，逐步取消“收發(fā)室”傳達室”現(xiàn)象，打造“一站式”一條龍”審批服務(wù)特色。

五、建立各項審批便當高效的長效機制。發(fā)明最優(yōu)的投資發(fā)展環(huán)境。規(guī)范行政審批行為，使各項審批都成為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的綠色通道”認真落實部門主要負責人簽署的現(xiàn)場審批授權(quán)委托書”具體內(nèi)容和要求，依照“一審一核，現(xiàn)場審批”料理模式進行規(guī)范，通過規(guī)范審批的內(nèi)部料理順序，簡化審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。

六、不時完善服務(wù)功能。硬件建設(shè)上。保證辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提供良好工作和生活環(huán)境。軟件建設(shè)上，研發(fā)利用行政審批辦公軟件順序，規(guī)范工作流程，逐步實現(xiàn)“中心”網(wǎng)絡(luò)化辦公。充分發(fā)揮管理服務(wù)職能，加大聯(lián)合審批、并聯(lián)審批，當好牽頭人，協(xié)調(diào)有關(guān)進駐單位空虛“一站式”一條龍”審批服務(wù)內(nèi)容，組織研究建立審批工作的綠色通道”堅持特事特辦，難事集中辦，大事牽頭協(xié)調(diào)辦。

七、完善行政審批監(jiān)督機制。搭建起行政效能監(jiān)督平臺。區(qū)監(jiān)察局在中心”設(shè)立了行政效能投訴中心并派駐監(jiān)察室。受理和料理申請人投訴和對進駐部門及工作人員的行政效能進行監(jiān)督檢查，并向社會公布了投訴電話。行政審批管理辦公室會同監(jiān)察機關(guān)對窗口單位行政效能綜合考評。