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以保增長、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主線，年工作的基本思路和打算：明年我街道將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。以堅持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，以服務(wù)大建設(shè)，強化鄉(xiāng)村管理作為全年工作中心，積極主動地完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，全力以赴為建設(shè)發(fā)明良好穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)好新區(qū)良好的形象。

一、保證大建設(shè)順利推進(jìn)。隨著新區(qū)征地范圍不時擴大。多種矛盾和問題也逐漸顯現(xiàn)，工作難度逐漸加大，街道面臨著更大的挑戰(zhàn)和考驗。要切實做好拆遷安排工作，對前期征地遺留問題要認(rèn)真梳理，并逐漸給予解決，拆遷安排工作一定要嚴(yán)格紀(jì)律，公開透明，依法合規(guī)，打消群眾疑慮，取信于民。確保拆得快、安得好、穩(wěn)得住，做好第三批人口界定工作。

二、緊抓項目。街道社區(qū)服務(wù)中心、康園二期、書香門第二期、藍(lán)鼎國際大酒店、五礦集團(tuán)企業(yè)（）基地等8個項目開工奠基，當(dāng)前新項目紛紛落戶，要進(jìn)一步強化項目服務(wù)工作，保證新區(qū)各項建設(shè)快速推進(jìn)。要加強與市指揮部和項目單位的聯(lián)系，盡力為項目建設(shè)單位提供良好環(huán)境。以項目為抓手，以服務(wù)贏得發(fā)展，把稅收作為檢驗服務(wù)效果的關(guān)鍵性指標(biāo)，努力使稅收上新臺階，確保完成區(qū)下達(dá)的全年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。切實做好牛角大圩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，為生態(tài)高地注入新內(nèi)涵。

三、大力推進(jìn)民生工程。要把民生工程作為街道年度主要任務(wù)來抓。努力爭取上級各項資金，整合各類資源，明確責(zé)任人和時間期限，狠抓各項民生工程的實施，千方百計改善群眾生產(chǎn)生活條件，為群眾謀取實實在利益。

四、全力加強鄉(xiāng)村管理工作。明年新區(qū)常住人口迅速擴容，將面臨著鄉(xiāng)村管理工作的巨大壓力。為此，街道機關(guān)和村居干部務(wù)必盡快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)鄉(xiāng)村管理工作的需要，提高管理鄉(xiāng)村社區(qū)的能力擺在突出位置，努力實現(xiàn)建成區(qū)城市管理的平穩(wěn)交接。要向新建社區(qū)輸送優(yōu)秀干部，同時繼續(xù)組織街道、村居干部到兄弟街道學(xué)習(xí)城區(qū)管理經(jīng)驗。

五、強化措施。始終貫徹于開展各項工作全過程?，F(xiàn)在和未來幾年，影響我街道社會穩(wěn)定最為突出和緊迫的拆遷安排中的一些矛盾，如少數(shù)群眾的要求與現(xiàn)行政策之間存在差異，和園已交付我街道，12月底即將入住，房少人多的矛盾比較突出。新區(qū)各個樓盤出賣，大量常住人口入住，另外，外流人員大量流入，壓降“三類可防性案件”任務(wù)比較艱巨。明確各村居防控小組負(fù)責(zé)本轄區(qū)信訪穩(wěn)定工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、匯報，嚴(yán)防集體和越級上訪，全面開展矛盾糾紛排查化解工作，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。