導(dǎo)語：電力局工作總結(jié)及工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）加強(qiáng)了農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，確保了電力供應(yīng)?！痢量h電力局堅(jiān)持把加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高供電能力，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全局工作的重中之重來抓。一是抓規(guī)劃落實(shí)。根據(jù)《××縣“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》科學(xué)合理制定年度農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，立項(xiàng)目，籌資金，努力確保項(xiàng)目落實(shí)到位；二是抓規(guī)范施工。嚴(yán)格施工管理，搞好設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料調(diào)配、施工隊(duì)伍整合，加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目建設(shè)“零缺陷投運(yùn)”；三是抓協(xié)調(diào)溝通。辦好項(xiàng)目占地是項(xiàng)目如期開工建設(shè)的關(guān)鍵。××縣電力局專門抽出人員加強(qiáng)與項(xiàng)目占地鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)向縣政府請示匯報(bào)，積極做好被占地村民的工作，努力確保工程項(xiàng)目順利開工建設(shè)，如期完成。2009年，我局農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資3805萬元（其中躉售縣自籌1840萬元，低維費(fèi)資金1245萬元，大修資金275萬元，專項(xiàng)資金350萬元，其他資金95萬元），至年底已全部完成投資。完成的農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目主要是：劉家廟、高川、順昌屯三座35kv變電站設(shè)備和杜林35kv變電站增容改造工程；官廳110kv變電站35kv線路切改；新建薛順二回、官林二回、滄東工業(yè)園區(qū)35kv線路15.2公里；10kv線路新建41.5公里，改造121.3公里，新建改造低壓線路60.8公里。完成劉家廟鄉(xiāng)小袁莊等18個(gè)村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)官廳110kv變電站和姚官屯10kv開閉所跨年度工程投運(yùn)。全局18座35kv變電站全部實(shí)現(xiàn)了雙電源供電，變電站綜合自動(dòng)化率達(dá)到100%。

（二）努力抓好安全工作，提升了安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。2009年，我局安全生產(chǎn)工作以“強(qiáng)化責(zé)任，深化管理，保障奧運(yùn)，安全發(fā)展”為主線，抓管理，抓落實(shí)，努力提升安全“可控、能控、在控”的能力水平。2009年，我局未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故；未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)建筑火災(zāi)事故；未發(fā)生企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生大面積停電事故。一是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)了安全宣傳教育。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行了生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持了月例會(huì)，班前會(huì)制度，做到安全責(zé)任、防護(hù)措施、督導(dǎo)檢查“三到位”；開展了典型事故案例警示教育，組織了消防和觸電急救演習(xí)，組織了安規(guī)培訓(xùn)考試，確保安全責(zé)任人、安全票簽發(fā)人、工作許可人及轉(zhuǎn)崗人員考試合格持證上崗；組織了集市安全用電大宣傳，發(fā)放安全用電宣傳資料一萬余份。向縣直有關(guān)部門發(fā)送護(hù)電材料一千余份，積極營造了安全用電的社會(huì)大環(huán)境。二是加強(qiáng)了安全隱患排查和治理。積極組織開展了“安全月”、“安全周”、“安全日”活動(dòng)，加大了電力設(shè)施設(shè)備的巡視維護(hù)力度，全力排查治理安全隱患。截至目前，共查處主網(wǎng)線路缺陷46處，配網(wǎng)線路缺陷55處；組織了對(duì)重要客戶、高?？蛻舻挠秒姍z查，下達(dá)安全隱患限期整改通知書22份；加大了線下清障力度，制止線下違章建房15處，清除線下樹木17761棵；加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)推行變電檢修全封閉圍網(wǎng)作業(yè)，已有8個(gè)變電站具備了作業(yè)現(xiàn)場全封閉條件。三是做好奧運(yùn)安保和迎峰度夏安全用電工作。制定落實(shí)了奧運(yùn)安保方案和超供電能力有序供電應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步組織了設(shè)備、設(shè)施隱患排查，有力地保障了奧運(yùn)期間、迎峰度夏安全用電。

（三）、強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。2009年，我局結(jié)合開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)大力推行精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格過程控制，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化經(jīng)營管理。2009年來，我局積極配合政府做好招商引資工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極挖掘電力市場潛力。至年底，全縣新增配變270臺(tái)，45165kva。其中農(nóng)業(yè)配變31臺(tái)，1620kva，大工業(yè)配變65臺(tái)，30285kva，非普工業(yè)配變108臺(tái)，8530kva，綜合配變66臺(tái)，4730kva。完成購電量6.93億千瓦時(shí)，售電量6.5億千瓦時(shí)，與去年同期相比分別增長13.9%和13.7%；嚴(yán)格落實(shí)了線損管理責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)10kv單條線路線損的考核。完成綜合線損6.1%，同比上升0.23%，高壓線損率4.21%，同比上升0.28%，低壓線損率5.8%。同比上升0.11%。加強(qiáng)了表計(jì)管理，共校驗(yàn)互感器903塊，單相電能表6646塊，三項(xiàng)電能表768塊，組裝各類表箱351個(gè)。輪換各類用戶電能表293處，互感器49處，安裝新增更換普工、農(nóng)業(yè)用戶計(jì)量裝置267處，大工業(yè)用戶108處；組織了集中抄表改革試點(diǎn)，已完成了10個(gè)變電站的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)安裝工作，開展了光、力、水比例效能監(jiān)察。通過推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)員的電費(fèi)回收考核，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收月清月結(jié)，回收率100%；收繳陳欠電費(fèi)13萬元，回收率100%；大力組織了營業(yè)普查，開展了“百日反竊電專項(xiàng)行動(dòng)”，共對(duì)30條線路、272個(gè)臺(tái)區(qū)、17個(gè)供電用戶進(jìn)行了檢查，抓獲低壓竊電16起，追補(bǔ)電量86538千瓦時(shí)；進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)報(bào)銷控制機(jī)制，加強(qiáng)了預(yù)、決算管理；加強(qiáng)了對(duì)談判采購的管理，至年底實(shí)現(xiàn)銷售收入30607.4萬元，利潤總額2207.6萬元，上繳稅金萬元。

（四）、落實(shí)服務(wù)承諾，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2009年來，××縣電力局以在全國電力系統(tǒng)開展的“保奧運(yùn)供電.創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題的“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口，做崗位標(biāo)兵”、“熱心為三農(nóng)，爭當(dāng)好電工”、“青年文明號(hào)”等系列活動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，規(guī)范工作流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是推行了精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2009年來，以完善年度業(yè)績考核和績效考核體系為龍頭，深化全局系統(tǒng)的規(guī)范化管理。加強(qiáng)了抄表中心、客戶服務(wù)中心、電費(fèi)管理中心和電能計(jì)量中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程；積極推進(jìn)了供電所專業(yè)化管理。2009年投資335萬元，完成了官廳、張官屯、捷地、紙房頭、杜生、汪家鋪等6個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化改造，全面推開應(yīng)用條碼技術(shù)和抄表器抄表工作，全縣供電所全部實(shí)現(xiàn)了作業(yè)組織專業(yè)化。二是以客戶服務(wù)中心為龍頭，規(guī)范服務(wù)流程，完善服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)承諾。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程，堅(jiān)持一口對(duì)外，及時(shí)受理客戶用電申請，嚴(yán)格落實(shí)供電方案答復(fù)和送電時(shí)間，做到閉環(huán)管理。積極改進(jìn)計(jì)劃停電管理流程，在計(jì)劃檢修、臨時(shí)停電、故障停電時(shí)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)步驟，努力減少停電次數(shù)和時(shí)間。至年底，××縣負(fù)荷供需基本持平，沒有出現(xiàn)大面積的拉路限電現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)供電可靠率99.767%，電壓合格率97.8%；對(duì)購置的19輛故障搶修車全部安裝了車載gps定位裝置，與95598調(diào)度指揮系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)故障搶修的統(tǒng)一調(diào)度，快速聯(lián)動(dòng)，故障搶修到達(dá)現(xiàn)場的最長時(shí)間由原來的90分鐘縮短到75分鐘。2009年共實(shí)施了24起比較大的故障搶修，均保證了在承諾時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場開展搶修，最大限度地減少了停電時(shí)間；嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格落實(shí)“禁酒令”，規(guī)范員工服務(wù)行為；對(duì)新上項(xiàng)目提前介入，強(qiáng)化現(xiàn)場辦公，提供無償咨詢，開辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦。為保障解決滄東工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用電，在李天木110kv變電站建成前，投資150萬元新建5公里35kv線路，對(duì)3條10kv線路進(jìn)行切改，新建6公里10kv線路。落實(shí)跟蹤項(xiàng)目，跟蹤重要客戶制度，設(shè)立了園區(qū)建設(shè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝聯(lián)絡(luò)員，做好上門服務(wù)工作；各供電所均建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊(duì)，在春灌和秋收大忙季節(jié)，把電力服務(wù)送到田間地頭。三是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作。堅(jiān)持“客戶滿意率”調(diào)查制度，開展了“金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)”，共走訪客戶2640家，其中大工業(yè)用戶40家，非居、普工、一般工商業(yè)100家，居民客戶2500家。局領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)村入企56次征求意見；2009年發(fā)放征求意見卡2640份；做好群眾來訪接待工作，共接待群眾來信來訪10件，均做到了熱情接待，限時(shí)辦結(jié)回復(fù)。及時(shí)回復(fù)人大代表、政協(xié)委員提案2份。堅(jiān)持了每半年召開一次行風(fēng)監(jiān)督員和“三公”調(diào)度監(jiān)督員會(huì)議制度，聽取意見，改進(jìn)工作。

（五）、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2009年來，××縣電力局以弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，提高企業(yè)核心競爭力，凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，努力營造了積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子建設(shè)；堅(jiān)持黨員保持先進(jìn)性教育，開展了“一名黨員，一面旗幟”、“黨員模范崗”、黨員過集體生日等為主題的黨員實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員模范意識(shí)和自律意識(shí)，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用；開展了“人人講誠信”活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理想和奮斗方向、職業(yè)理想、道德、職責(zé)、紀(jì)律和“八榮八恥”教育，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立大局、責(zé)任、服務(wù)意識(shí)；以弘揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)精神，加強(qiáng)奧運(yùn)服務(wù)，為汶川地震受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛心活動(dòng)為契機(jī)，在職工中進(jìn)行了團(tuán)結(jié)奮斗，愛崗敬業(yè)的教育，組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)；堅(jiān)持了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析制度，做到及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想政治工作，促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定；加強(qiáng)了職工思想、道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2009年累計(jì)組織職工培訓(xùn)543人次，外出培訓(xùn)149人次，促進(jìn)了職工思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)了民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持了職代會(huì)制度，每年召開兩次職代會(huì)，審議企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、投資規(guī)劃，基本建設(shè)等企業(yè)重大事項(xiàng)；堅(jiān)持廠務(wù)公開，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、開支、物資采購談判、工程招投標(biāo)等情況進(jìn)行公開；堅(jiān)持職工代表巡視制度，在職工中開展了提合理化建議活動(dòng)，組織了職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的評(píng)議。三是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。開展了奧運(yùn)征文“激情迎奧運(yùn)、千里光明行”自行車接力，為汶川災(zāi)區(qū)愛心捐助等活動(dòng)。在職工住宅小區(qū)開展了“文明和諧小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，在重大節(jié)日組織慰問退休和特困職工；創(chuàng)辦了《滄電風(fēng)采》內(nèi)刊，開辟了安全論壇，組織了安全大討論；開展了廉潔家書征集活動(dòng)，在干部職工中營造了廉潔從業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)了“職工之家”建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)完善了企業(yè)文化展室、圖書閱覽室、文體活動(dòng)室，組織職工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。

二、存在的主要問題

（一）綜合線損、高壓線損、低壓線損較去年都有所上升；（二）穆官屯、風(fēng)化店兩座35kv變電站因土地手續(xù)辦不下來而未能在2009年開工建設(shè)。

三、2010年工作思路及重點(diǎn)工作安排

2010年，××縣電力局要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會(huì)精神，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司工作部署，繼續(xù)大力推進(jìn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓隊(duì)伍、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，優(yōu)化教育，優(yōu)化管理，優(yōu)化考核，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯鲁尚?，邁上新臺(tái)階。

主要目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)：杜絕系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故；杜絕重大設(shè)備燒毀事故；杜絕誤操作事故；杜絕大面積停電事故；杜絕企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

購電量：計(jì)劃完成7億千瓦時(shí)；

售電量：計(jì)劃完成6.6億千瓦時(shí)；

綜合線損率：計(jì)劃完成5.8%

電費(fèi)回收率：計(jì)劃完成100%

（三）基本建設(shè)：

2010年，預(yù)計(jì)投資1600萬元安排如下主要項(xiàng)目：一是崔爾莊、紙工園兩個(gè)35kv變電站各增容10mva工程；二是5條37公里10kv線路改造工程；三是0.4kv線路延伸、改造工程，綜合配變增容、更換250公里接戶線工程；力爭穆官屯35kv變電站開工建設(shè)，積極協(xié)助市公司實(shí)現(xiàn)李天木110kv變電站的開工建設(shè)，搞好配套切改工程。四是電氣化村建設(shè)工程。計(jì)劃建設(shè)一個(gè)電氣化鄉(xiāng)、15個(gè)電氣化村。

2010年，××縣電力局要緊緊圍繞上述目標(biāo)，突出規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，計(jì)劃安排要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)嚴(yán)格制度，扎實(shí)做好安全工作

要堅(jiān)持以人為本，“安全第一、預(yù)防為主”，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。要重點(diǎn)突出抓好四項(xiàng)工作:一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。強(qiáng)化典型事故案例警示教育，特別是做好身邊發(fā)生事故例子的教育，吸取教訓(xùn)；定期組織不同層次的反事故演習(xí),搞好安規(guī)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全觀念和防范技能。二是強(qiáng)化制度、責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，敷衍了事；完善責(zé)任狀，實(shí)行“三票一單一卡”同等檢查，同等考核，實(shí)行查現(xiàn)場違章指標(biāo)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。繼續(xù)推行“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理軟件”的應(yīng)用；完善、深化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化事前防范和過程控制；落實(shí)好施工現(xiàn)場跟蹤制度，“消除小隱患，抓住小細(xì)節(jié)，看住小現(xiàn)場”，積極推行變電站施工現(xiàn)場“全封閉圍網(wǎng)”作業(yè)。四是搞好隱患治理。積極開展安全隱患排查活動(dòng)，狠抓隱患落實(shí)整改，做到責(zé)任、措施、資金和時(shí)間四落實(shí)；加強(qiáng)安全工器具的管理和使用，全面落實(shí)安全工器具和施工工器具分室存放，并實(shí)行專人定置管理，做好每月檢查和定期試驗(yàn)工作；加大縣域內(nèi)輸配電線路的巡視力度，及時(shí)清除線下樹木和違章建筑，嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施違法行為，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）積極做好開展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作

2010年開展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作要重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)體系。落實(shí)全局對(duì)標(biāo)、部室對(duì)標(biāo)、站站對(duì)標(biāo)、所所對(duì)標(biāo)，對(duì)照必備條件指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，改進(jìn)工作；二是進(jìn)一步完善管理標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）優(yōu)化服務(wù)，提高經(jīng)營業(yè)績

努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2010年，要著力從以下五個(gè)方面抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：一是繼續(xù)抓好“三個(gè)十條”的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為；二是大力推進(jìn)供電所和客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范46項(xiàng)工作流程，進(jìn)一步深化供電所作業(yè)組織專業(yè)化管理。2010年計(jì)劃完成李天木供電所的新建和劉家廟、捷地、汪家鋪、薛官屯、紙房頭、崔爾莊、大官廳、張官屯、褚村等9個(gè)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是抓好需求側(cè)管理。積極搞好市場分析預(yù)測，努力保障負(fù)荷供需平衡；四是抓好故障搶修?？茖W(xué)合理安排檢修，落實(shí)故障搶修時(shí)限，最大限度地減少停電時(shí)間；五是特事特辦、急事急辦，搞好服務(wù)。提前介入項(xiàng)目建設(shè)，積極開展用戶走訪活動(dòng)，搞好上門服務(wù)。

要強(qiáng)化經(jīng)營管理。2010年要重點(diǎn)從以下八個(gè)方面入手，深入推進(jìn)精益化管理：一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。嚴(yán)格各類工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工過程管理，精打細(xì)算，杜絕“跑、冒、滴、漏”，降低生產(chǎn)成本；二是繼續(xù)加強(qiáng)抄表中心、電能計(jì)量中心、電費(fèi)管理中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及基礎(chǔ)資料；三是抓好線損管理。搞好線損分析，堵塞漏洞，落實(shí)指標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力把線損降下來；四是開展好營業(yè)普查。加強(qiáng)用電檢查工作，堵塞管理漏洞，打擊竊電、違章用電行為，依法維護(hù)用電秩序；五是加強(qiáng)表計(jì)管理。抓好抄、核、收分離工作，全面推行電子標(biāo)簽，加快紅外抄表、遠(yuǎn)程抄表工作，2010年計(jì)劃為14個(gè)35kv變電站安裝遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；六是做好電費(fèi)回收工作。調(diào)整電費(fèi)結(jié)算日期，加強(qiáng)日?？己耍鋵?shí)獎(jiǎng)懲制度，確保電費(fèi)回收率100%。2010年計(jì)劃為縣域所有大工業(yè)用戶安裝預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)；七是加強(qiáng)物資管理。作好供電所備品備件定額管理，定期檢查定額執(zhí)行情況，按月核對(duì)，及時(shí)補(bǔ)充；嚴(yán)格廢舊物資處理手續(xù)，加強(qiáng)廢舊物資的回收和再利用；八是加強(qiáng)監(jiān)督，搞好審計(jì)。加大對(duì)經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、工程建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做好對(duì)重要部位、重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì)，堵塞漏洞。

（四）加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，努力打造思想上進(jìn)，技高業(yè)精的職工隊(duì)伍

2010年，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)具體工作：一是繼續(xù)抓好“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。通過抓學(xué)習(xí)、民主集中制建設(shè)、廉政作風(fēng)建設(shè)，提高班子執(zhí)政能力；二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)黨員保持先進(jìn)性教育、抓好組織管理、抓好黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是實(shí)施“素質(zhì)工程”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)要抓好三件事：第一，抓好思想教育，培養(yǎng)職工良好的思想情操和精神風(fēng)貌。第二，抓好技能培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化按需培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能，確保職工學(xué)到真本事，提高工作能力。第三，加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)，青年團(tuán)在職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展中的作用。保障工會(huì)履行職能，加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益；發(fā)揮共青團(tuán)助手和后備軍作用，開展好主題活動(dòng)，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。