區(qū)委中小學特色學校建設(shè)意見
時間:2022-05-19 11:44:00
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推進學校特色建設(shè),創(chuàng)建各類特色學校,是進一步全面貫徹教育方針,深入實施素質(zhì)教育,深化教育教學改革的一項重要工作,也是優(yōu)化學校管理,豐富學校內(nèi)涵,提升學校品位的重要舉措。為貫徹落實各級教育工作會議精神,大力推進我區(qū)特色學校建設(shè)工作,特制定本意見。
一、指導思想
以貫徹黨的教育方針、扎實推進素質(zhì)教育為主題,以優(yōu)勢項目—特色項目—特色學校的特色學校建設(shè)為發(fā)展思路,以實現(xiàn)學校個性化、特色化發(fā)展,創(chuàng)建品牌學校為目標,通過創(chuàng)新管理制度、完善評價方式等多種措施,形成學校特色發(fā)展的機制,促進學校教育教學質(zhì)量的全面提高,促進學校規(guī)范、個性、生態(tài)發(fā)展,推出省、市品牌學校。
二、基本原則
1、突出主線。緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育、全面深化課程改革、全面提升教育質(zhì)量等中心工作開展特色學校建設(shè)工作。
2、以校為本。特色學校建設(shè)應基于學校,生成于學校,發(fā)展于學校。學校要從學校實際、傳統(tǒng)底蘊、工作優(yōu)勢、周邊資源等出發(fā)選擇創(chuàng)建特色的具體領(lǐng)域,形成濃郁的本土氣息和鮮明的個性特征。
3、普及與提高并重。特色學校建設(shè)要面向全體學生,通過特色學校建設(shè)促進全體學生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)和科技素養(yǎng)、創(chuàng)新能力的全面提高,并形成以普及促提高、以提高帶普及的良性發(fā)展局面。
二、特色學校建設(shè)的主要項目
1、教育類特色
(1)教育模式特色:學校從大處著眼,立足校本,著意創(chuàng)造出具有完整體系的新教育模式,促進學校的良好發(fā)展。
(2)五育特色:學校在促進學生在德、智、體、美、勞全面協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,根據(jù)學校的優(yōu)勢,突出其中的一育,成效突出。包括德育特色、智育特色、體育特色、藝術(shù)教育特色學校、心理健康教育特色等。
2、教學類特色
(1)教學思想特色:學校在深刻理解教學規(guī)律的基礎(chǔ)上,對教學過程、內(nèi)容、原則、方法等重大問題提出一系列的見解主張并以此指導本校教學工作,教學成績卓著,形成自己的特色。
(2)課程建設(shè)特色:按照基礎(chǔ)教育課程改革的要求,建立健全國家課程、地方課程、校本課程三級課程體系,校本課程以點帶面,注重實效,彰顯學校文化,促進學生實踐能力和創(chuàng)新能力的提高。
(3)課堂教學改革特色:學校積極進行課堂教學改革,逐漸形成適合學校、學生特點,突出自主、高效、生本的的課堂教學模式。
(4)教學方法特色:在某一學科創(chuàng)造行之有效的教學方法,并向其它學科遷移,成為全校教師在各門學科中廣泛使用并取得積極成果的教學方法。
(5)學科特色:某門學科從教學方法、教學內(nèi)容、作業(yè)布置與批改、教學活動等方面進行改革創(chuàng)新,教學成績、競賽獲獎、教師學生文章、、發(fā)明創(chuàng)造(創(chuàng)意)獲獎等數(shù)量,在全區(qū)名列前茅。
3、課外活動類特色
(1)全員參與,全面發(fā)展特色:學校課外活動內(nèi)容全面,形式多樣,體系嚴密,措施得力,廣大師生參與程度高,在各種競賽、比賽中成績優(yōu)異。
(2)某類活動成果顯著:學校受各方面條件的限制,難以開展內(nèi)容全面的課外活動,但在某一個項目上形成活動體系,成效顯著,形成特色。
4、管理類特色
(1)管理思想特色:學校管理者以當代管理哲學為指導,高度重視校園文化精神建設(shè),從物質(zhì)文化、制度文化、精神文化等層面,形成自己的管理思想、風格,并取得顯著的辦學效益。
(2)管理體制特色:立足實際,結(jié)合各級教育管理要求,建立行之有效的管理制度和管理體制,激發(fā)學校內(nèi)部辦學活力,促進學校的內(nèi)涵發(fā)展。
三、特色學校建設(shè)的步驟
1、制定特色學校建設(shè)規(guī)劃
各校要按照“優(yōu)勢項目—特色項目—特色學?!钡奶厣珜W校建設(shè)發(fā)展思路制訂好規(guī)劃(方案)。規(guī)劃(方案)由三部分組成:
(1)可行性分析。包括學校原有的特色、優(yōu)勢、成績,創(chuàng)建特色的理論依據(jù),當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及人才培養(yǎng)與學校教育存在的差距等。
(2)目標制定。按照“優(yōu)勢項目—特色項目—特色學?!钡奶厣珜W校建設(shè)發(fā)展思路,分步制定學校未來三至五年的具體目標。
(3)實施措施。包括組織領(lǐng)導、獎懲機制、保障機制的建立等。
2、特色建設(shè)規(guī)劃的論證與備案
(1)學校要組織專家對規(guī)劃進行論證,使規(guī)劃更具有科學性、可行性。
(2)各校制訂的特色學校建設(shè)規(guī)劃,鎮(zhèn)屬中小學的特色學校建設(shè)規(guī)劃經(jīng)鎮(zhèn)中心學校審批后,于5月30日前將規(guī)劃交區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科備案,區(qū)教育局根據(jù)學校規(guī)劃予以指導和驗收。學校已經(jīng)達到特色學校建設(shè)不同階段最高要求的學校,可以直接申報下一階段的特色創(chuàng)建。
3、規(guī)劃的實施
學校按照特色學校建設(shè)規(guī)劃,全面組織實施。凡已獲得省、市級以上特色項目稱號的學校,可從“特色項目”階段做起。
四、特色學校建設(shè)成果的認定
1、逐級申報。凡取得特色學校建設(shè)成果的全區(qū)中小學均可申報,申報學校須填寫《區(qū)特色學校建設(shè)成果申報表》,鎮(zhèn)屬中小學須經(jīng)鎮(zhèn)中心學校復審,簽署意見后,于9月30日前報區(qū)教育局普教科。
2、特色學校建設(shè)成果的驗收命名。區(qū)教育局根據(jù)學校成果申報表申請,進行評估驗收,驗收成績分為優(yōu)秀、良好、合格、一般四個等級,成績優(yōu)秀、良好、合格的分別給予“優(yōu)勢項目”、“特色項目”、“特色學校”榮譽稱號,并及時將特色學校建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗及成果進行宣傳和推廣。驗收時間每年的11月至12月。凡申報各級各類省市特色學校的單位,必須先通過區(qū)特色學校建設(shè)成果的評估驗收。
3、建立特色學校建設(shè)成果復評制度。特色學校不搞終身制,區(qū)教育局定期對特色學校進行復評。對不能全面貫徹教育方針,特色不夠鮮明,成績不夠突出,已不能發(fā)揮示范作用的特色學校,根據(jù)情況予以降級或取消其特色稱號,以保證特色學校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
五、工作措施
1、加強領(lǐng)導,高度重視,為特色學校建設(shè)工作營造良好環(huán)境。
區(qū)教育局成立特色學校建設(shè)工作推進小組,主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長,相關(guān)科室人員為組員,負責審查各學校的特色學校建設(shè)規(guī)劃,加強對申報單位的培訓與指導;成立學校特色建設(shè)專家顧問團,制定《區(qū)特色學校建設(shè)基本標準》,按《標準》、學校規(guī)劃和學校的需求加強過程性評價和指導,提升特色學校建設(shè)品位;各學校要把特色學校建設(shè)工作列入學校發(fā)展總體規(guī)劃和每學年工作計劃,建立“一把手”負總責,具體工作落實到人的管理責任體系,并在人力、物力、財力及制度上給予充分保證,逐步形成一套能保障特色學校建設(shè)順利、深入、持久開展的有效管理機制。要切實做好此項工作的宣傳發(fā)動工作,讓師生、家長及社會各界了解特色學校建設(shè)的具體領(lǐng)域和重要意義,不斷擴大特色建設(shè)的影響力和覆蓋面,形成合力,全員參與。
2、加強教師隊伍培養(yǎng),為特色學校建設(shè)提供師資保證。
各校在特色學校建設(shè)過程中一定要高度重視和加強對教師的培訓和提高,培養(yǎng)教師強烈的事業(yè)心,高度的責任感,提升教師教育理念、知識修養(yǎng)、開拓意識,提高教師特色學校建設(shè)的意識和能力,培養(yǎng)一批特色教師。
3、進一步加強教育科研工作,為特色學校建設(shè)提供動力。
強化科研意識,廣泛宣傳科研對于特色學校建設(shè)的重要性,促使人人為特色學校建設(shè)獻計獻策;健全科研網(wǎng)絡(luò),把加強特色學校建設(shè)作為學??蒲泄ぷ鞯暮诵暮蛣恿?,使每一個部門、每一個教師為特色學校建設(shè)盡職盡責;加大科研力度,實施科研獎勵,對特色學校建設(shè)中成績突出的教師給予精神物質(zhì)雙重獎勵,鼓勵和引導有利于特色學校建設(shè)的科研行為,促進特色學校建設(shè)不斷發(fā)展。
4、加強學校的配備,為特色學校建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
各校在特色學校建設(shè)過程中要高度重視相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的投入和配備。區(qū)教育局將設(shè)立特色學校建設(shè)專項資金,對特色學校從經(jīng)費和辦學條件上進行重點扶持,對在特色學校建設(shè)工作中成績突出的學校和個人進行表彰獎勵。
5、加強學校制度建設(shè),為特色學校建設(shè)提供管理保障。
各單位要建立健全特色學校建設(shè)的相應規(guī)章制度,制定學校各類人員、學生家長、社區(qū)的工作目標與責任;根據(jù)《區(qū)特色學校建設(shè)基本標準》,制定學校特色建設(shè)評價標準;加強特色學校建設(shè)的過程性管理,及時糾正偏差,確保學校沿著規(guī)劃的目標進行;加強評價和反饋,建立考核機制,激勵機制,激發(fā)師生、家長、社區(qū)參與特色學校建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
6、加強專項督導與指導,推進特色學校建設(shè)工作扎實開展。
特色學校建設(shè)工作推進小組將會同督導室以及其他相關(guān)科室對全區(qū)中小學特色學校建設(shè)工作進行不定期的過程督導和專項督導,及時總結(jié)經(jīng)驗,宣傳成績,發(fā)現(xiàn)問題,校正方向,確保特色學校建設(shè)工作扎實有序開展。