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以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，4推進(jìn)鄉(xiāng)村管理市場化動作。鄉(xiāng)村管理實踐中開拓創(chuàng)新。有方法地將環(huán)衛(wèi)保潔、牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等鄉(xiāng)村事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。

牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機制；抓好兩項建設(shè)，提升鄉(xiāng)村品位；強化三支隊伍，提高自身建設(shè)；打造四個亮點，形成管理特色”積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不時提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個目標(biāo)。

進(jìn)一步解放思想，圍繞創(chuàng)立“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”鄉(xiāng)村為目標(biāo)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機制體制，深入實施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”管理框架，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

二、抓好兩項建設(shè)。

為市民提供休閑鍛煉的好去處；啟動?xùn)|城停車場建設(shè)項目，1抓好重點工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè)。緩解車輛占道對城市管理的壓力。

加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，2抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取早日投入使用，提升鄉(xiāng)村品位。

三、強化三支隊伍。

1加強黨員干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍。

2加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強化法制培訓(xùn)和觀念更新。建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質(zhì)。

3強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理。建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。

四、打造四個亮點。

1著力打造鄉(xiāng)村夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程。加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造鄉(xiāng)村景觀。

2嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法順序。堅持教育引導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)法順序，要求證據(jù)服人，強調(diào)獎勵適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。

3強化管理打造特色街區(qū)。鞏固、提升主、次干道街道管理的同時。有計劃、有組織地開展白蓮鄉(xiāng)村場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。