導(dǎo)語：干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步提高全市工商系統(tǒng)干部隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法的能力，促進(jìn)今年全市工商行政管理各項(xiàng)任務(wù)順利完成，現(xiàn)提出2009年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體原則

2009年全市工商系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞工商行政管理工作發(fā)展需要，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以能力建設(shè)為核心，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，按照建設(shè)“三個(gè)過硬”干部隊(duì)伍的總體要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則，依托遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)平臺(tái)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)工商行政管理干部隊(duì)伍素質(zhì)提出的新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職能力培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和執(zhí)法服務(wù)能力的培訓(xùn)，組織好新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)等，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要、能夠擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)監(jiān)管重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全市工商系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成提供有力的人才保障和智力支持。

二、依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，大力開展各項(xiàng)教育培訓(xùn)

1、抓好以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的各項(xiàng)理論培訓(xùn)。抓好以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的各項(xiàng)理論培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，組織開展好各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大黨員干部，促進(jìn)全市工商行政管理工作的改革和發(fā)展。

2、加強(qiáng)任職培訓(xùn)。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平、管理科學(xué)和決策能力為重點(diǎn)，組織開展一期處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任職能力培訓(xùn)。市局重點(diǎn)抓好正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。

3、組織好初任培訓(xùn)。以公務(wù)員法、依法行政、工商行政管理法律法規(guī)、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、機(jī)關(guān)工作技巧、公共管理基礎(chǔ)知識(shí)等為主要內(nèi)容抓好新進(jìn)人員初任（崗前）培訓(xùn)，幫助新進(jìn)人員完成角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)工商行政管理崗位要求。

4、加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管面臨的新形勢(shì)、新情況，結(jié)合基層執(zhí)法實(shí)踐，繼續(xù)開展法律、法規(guī)培訓(xùn)和各項(xiàng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展基層執(zhí)法技能和辦案文書培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；繼續(xù)深化崗位大練兵活動(dòng)，提升全市工商系統(tǒng)干部隊(duì)伍履行崗位職責(zé)的能力和執(zhí)法監(jiān)管的專業(yè)化水平。

5、做好公務(wù)員調(diào)訓(xùn)工作。按照上級(jí)要求和市局有關(guān)安排，做好公務(wù)員輪訓(xùn)工作，積極完成國家工商總局、省工商局、市委組織部、市人事局下達(dá)的各項(xiàng)送訓(xùn)任務(wù)。

三、組織實(shí)施和要求

1、加強(qiáng)培訓(xùn)管理。各分、縣局要高度重視干部教育培訓(xùn)工作，制定教育培訓(xùn)管理細(xì)則，分級(jí)建立干部教育培訓(xùn)檔案，建立健全干部教育培訓(xùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)成績(jī)與公務(wù)員年度考核掛鉤的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)全員培訓(xùn)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰落實(shí)的原則，認(rèn)真抓好全員教育培訓(xùn)，確保教育培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量。本著“缺什么、就培訓(xùn)什么”的原則，在年底前按照干部管理權(quán)限對(duì)系統(tǒng)全體干部普遍培訓(xùn)一次。

3、加強(qiáng)自身培訓(xùn)。進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，及時(shí)更新系統(tǒng)培訓(xùn)師資庫，優(yōu)化師資隊(duì)伍，加強(qiáng)局與局之間培訓(xùn)師資共享，加強(qiáng)自身教學(xué)，節(jié)約培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效率。