導(dǎo)語：供電工作工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年，是我國電力體制改革繼續(xù)深化的一年，是電力事業(yè)發(fā)展供需矛盾日趨突出的一年。面對(duì)新課題、新任務(wù)，分會(huì)要在中電聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以管理創(chuàng)新為主線，以深化服務(wù)為宗旨，以自律管理為保證，以建設(shè)現(xiàn)代行業(yè)協(xié)會(huì)為目標(biāo)，緊密結(jié)合供電企業(yè)改革與發(fā)展實(shí)際，開展課題調(diào)研、組織專題研討、促進(jìn)信息交流，在深化改革中搞好分會(huì)工作。據(jù)此，就**年的分會(huì)工作安排，提出如下建議：

一、組織召開三個(gè)會(huì)議

按照中電聯(lián)提出的精簡(jiǎn)會(huì)議、務(wù)求實(shí)效的要求，年內(nèi)要重點(diǎn)開好三個(gè)會(huì)議

(一)**年3、4月份，召開由聯(lián)絡(luò)員參加的分會(huì)年度工作會(huì)議。重點(diǎn)部署**年工作計(jì)劃，對(duì)上年聯(lián)絡(luò)員工作總結(jié)表彰，并采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)**年6月中旬，在北京召開分會(huì)經(jīng)營管理研討會(huì)(與國際供用電專業(yè)設(shè)備展覽會(huì)同時(shí)進(jìn)行)。重點(diǎn)研討新形勢(shì)下加強(qiáng)供電需求側(cè)管理的途徑及措施；峰谷電能表計(jì)量方式及效益分析；供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析。

(三)**年9、10月份，召開有供電企業(yè)經(jīng)理參加的供電分會(huì)第十八次深化改革研討會(huì)。重點(diǎn)總結(jié)**年度分會(huì)工作，并對(duì)2006年分會(huì)工作提出計(jì)劃安排，審議通過分會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算；征求會(huì)員單位對(duì)辦好供電分會(huì)的意見、要求；聽取分會(huì)專題調(diào)研報(bào)告。

二、重點(diǎn)完成三項(xiàng)專題調(diào)研

(一)關(guān)于農(nóng)電管理體制現(xiàn)狀及解決途徑建議的調(diào)研；

(二)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理的途徑與舉措；

(三)受政府委托，按照行政許可法規(guī)定開展進(jìn)網(wǎng)電工培訓(xùn)及施工企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的管理。

三、深入開展專業(yè)課題研討

(一)深化改革方面將組織專題研討，就《供電企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系》的指標(biāo)設(shè)置、權(quán)數(shù)分配、考評(píng)方式進(jìn)行討論、修訂，使這一成果得以推廣，并取得實(shí)效。

(二)安全生產(chǎn)方面要緊緊圍繞供電需求緊張形勢(shì)，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神和法規(guī)要求，從隊(duì)伍素質(zhì)、設(shè)備技術(shù)、管理措施(含體制、方式、手段、制度)等方面，應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，夯實(shí)安全供電基礎(chǔ)、提高安全供電水平。

(三)技術(shù)管理方面研討以變壓器狀態(tài)檢修為重點(diǎn)，拿出具有可操作性的“指導(dǎo)意見”；以電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與應(yīng)用為主題，廣泛進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流；以帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示為契機(jī)，開展帶電作業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)帶電作業(yè)技術(shù)的普及與提高；以信息一體化開發(fā)建設(shè)為主，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

(四)經(jīng)營管理方面研討的重點(diǎn)是深入進(jìn)行重點(diǎn)課題“電力需求側(cè)管理”的研討，就峰谷表的計(jì)量方式及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，確保重點(diǎn)調(diào)研課題按時(shí)完成，并力求高質(zhì)量。

(五)民主管理方面研討的重點(diǎn)是電力體制改革深化形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)及途徑。

(六)企業(yè)文化方面研討的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)交流供電企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)豐富和充實(shí)《企業(yè)文化與供電企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)涵，并加以推廣、務(wù)求實(shí)效。

(七)多種經(jīng)營方面要對(duì)已研討的課題進(jìn)行規(guī)范提煉，就供電多經(jīng)企業(yè)的民營化改制重組、多元化產(chǎn)業(yè)調(diào)整、非電產(chǎn)業(yè)開發(fā)等，拿出指導(dǎo)意見，并在此基礎(chǔ)上提出“發(fā)展供電特色旅游的實(shí)施要點(diǎn)”。使研討成果不斷規(guī)范和深化。

(八)行協(xié)管理方面要重點(diǎn)以分會(huì)年度計(jì)劃調(diào)研課題“關(guān)于對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)和施工隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證管理”為主，完成有創(chuàng)意可操作高質(zhì)量的調(diào)研成果。

四、堅(jiān)持開展品牌服務(wù)，辦好設(shè)備展覽和技術(shù)交流

**年6月中旬，將在北京承辦國際供用電設(shè)備展覽會(huì)(與經(jīng)營管理研討會(huì)同時(shí)召開)；**年10至11月份，舉辦第五屆國際輸配電技術(shù)會(huì)議。要采取多種措施將這兩項(xiàng)具有分會(huì)品牌性的服務(wù)活動(dòng)辦好。

五、繼續(xù)提高供電“兩刊”質(zhì)量

供電“兩刊”要繼續(xù)開展“雙評(píng)”(評(píng)選優(yōu)秀論文、評(píng)選優(yōu)秀通訊員)活動(dòng)，并通過完善評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格評(píng)選程序，進(jìn)一步加大對(duì)通訊人員激勵(lì)力度，提高刊物質(zhì)量。同時(shí)，要在經(jīng)費(fèi)自給的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓寬市場(chǎng)，提高刊物的知名度和影響力，力爭(zhēng)早日成為正式出版刊物。

六、繼續(xù)辦好供電網(wǎng)站

供電網(wǎng)站要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高網(wǎng)站的信息存儲(chǔ)量，提高網(wǎng)站信息的利用串，制訂并實(shí)施供電網(wǎng)站信息反饋管理制度，確保信息實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、有效，并在工商注冊(cè)的基礎(chǔ)上，盡早步入商業(yè)化運(yùn)營。

七、繼續(xù)搞好培訓(xùn)工作

年內(nèi)，要根據(jù)電力體制改革進(jìn)程和企業(yè)發(fā)展需要，再次舉辦供電多經(jīng)改制重組文件法規(guī)學(xué)習(xí)；舉辦企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)；舉辦地市級(jí)電力行協(xié)人員培訓(xùn)；舉辦新形勢(shì)下電能質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。在提高隊(duì)伍素

質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上做出貢獻(xiàn)。

八、堅(jiān)持加強(qiáng)分會(huì)自身建設(shè)

(一)加強(qiáng)分會(huì)工作的計(jì)劃性。新一屆分會(huì)理事會(huì)選舉產(chǎn)生后，將立即就下年工作計(jì)劃、分會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位部門職責(zé)、工作交接程序、加以明確，并行文下發(fā)，通報(bào)全體會(huì)員單位。

(二)提高分會(huì)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)。要通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、分會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體改文件學(xué)習(xí)，工作業(yè)績(jī)考評(píng)、會(huì)員單位問卷等多種形式，對(duì)分會(huì)管理人員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，并按照考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)。

(三)拓展分會(huì)服務(wù)領(lǐng)域。一是宣傳自我、主動(dòng)服務(wù)，由分會(huì)秘書處編印材料，就供電分會(huì)的組織性質(zhì)、任務(wù)、作用、業(yè)績(jī)，向非會(huì)員單位進(jìn)行宣傳，繼續(xù)壯大會(huì)員隊(duì)伍；二是增設(shè)項(xiàng)目、拓寬服務(wù)，總結(jié)上海工作站的經(jīng)驗(yàn)以靈活多樣的服務(wù)形式，滿足基層企業(yè)需求，追求服務(wù)實(shí)效；三是根據(jù)電力體制改革進(jìn)程，開展供電統(tǒng)計(jì)工作、進(jìn)網(wǎng)電工培訓(xùn)、電氣施工隊(duì)伍資質(zhì)審核等專業(yè)知識(shí)講座學(xué)習(xí)，以適應(yīng)政企分開后，協(xié)會(huì)履行委托職能的需要。

(四)繼續(xù)完善分會(huì)管理制度。根據(jù)分會(huì)工作需要，要制訂包括榮譽(yù)鼓勵(lì)，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等措施的分會(huì)會(huì)費(fèi)繳納管理辦法，加大會(huì)費(fèi)催繳力度；要制訂并實(shí)施供電分會(huì)信息反饋管理制度，采取切實(shí)措施，消除分會(huì)內(nèi)部信息渠道不暢的問題。

(五)抓好自身建設(shè)。關(guān)鍵要抓好供電分會(huì)各機(jī)構(gòu)職責(zé)及協(xié)調(diào)工作，明確工作要求，密切配合，達(dá)到各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

展望**年改革課題多，工作任務(wù)重，相信有中電聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大會(huì)員單位的大力支持，分會(huì)各項(xiàng)工作必將取得新業(yè)績(jī)，登上新臺(tái)階。