干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
時(shí)間:2022-03-04 01:45:00
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200年,干部教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的部署和要求,緊緊圍繞振興白山發(fā)展大業(yè)和實(shí)施“十一五”規(guī)劃的實(shí)際需要,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益為目標(biāo),科學(xué)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式,鞏固和拓展培訓(xùn)渠道,整合和優(yōu)化培訓(xùn)資源,全面推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的深入開展。具體安排意見如下:
一、市委黨校培訓(xùn)安排
充分發(fā)揮市委黨校培訓(xùn)市管干部和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道作用,把理論學(xué)習(xí)、研究問(wèn)題、指導(dǎo)工作結(jié)合起來(lái),在夯實(shí)理論基礎(chǔ),促進(jìn)思想解放,提高領(lǐng)導(dǎo)能力上下功夫。共舉辦各類培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)干部900人左右。
(一)進(jìn)修班次
1、教科文衛(wèi)、紀(jì)檢政法類副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班。舉辦1期,培訓(xùn)80人左右,學(xué)制20天。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))、市直各部門、市管事業(yè)單位負(fù)責(zé)上述工作的副職領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))(4月11日—30日)。
2、黨政群團(tuán)、教科文衛(wèi)類副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班。舉辦1起,培訓(xùn)80人左右,學(xué)制20天。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))、市直各部門、市管事業(yè)單位負(fù)責(zé)黨政群團(tuán)及教科文衛(wèi)體的副職領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))(5月8日—26日)
3、黨政群團(tuán)、經(jīng)濟(jì)管理類副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班。舉辦1期,培訓(xùn)80人左右,學(xué)制20天。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))、市直各部門負(fù)責(zé)黨政群團(tuán)及經(jīng)濟(jì)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))(6月5日—23日)。
4、黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班。舉辦1期,培訓(xùn)80人左右,學(xué)制20天。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))、市直部門一把手(10月9日—28日)。
(二)培訓(xùn)班次
1、35歲以下后備干部培訓(xùn)班。舉辦1期,培訓(xùn)50人左右,學(xué)制30天。培訓(xùn)對(duì)象為2005年參加公開選拔35歲以下后備干部。(3月7日—4月6日)。
2、組工干部培訓(xùn)班。舉辦1期,培訓(xùn)200人左右,學(xué)制7天。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))委組織部、國(guó)有省屬企事業(yè)單位組織部、市直各部門負(fù)責(zé)組織、人事工作的干部(7月16日—25日)。
(三)研討班次
以學(xué)習(xí)貫徹省、市關(guān)于實(shí)施“十一五”規(guī)劃重要部署為主題,以領(lǐng)會(huì)和把握我市發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展思路和貫徹落實(shí)為重點(diǎn),計(jì)劃舉辦3期專題研討班。
1、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)專題研究班。與市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組合辦。舉辦1期,培訓(xùn)60人左右,學(xué)制5天,于5月末6月初舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為市直涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣(市、區(qū))分管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境及政(行)風(fēng)建設(shè)專題研究班。與市紀(jì)委軟環(huán)境建設(shè)辦公室合辦。舉辦1期,培訓(xùn)80人左右,學(xué)制3天,于6月初舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))及市直有關(guān)職能部門、紀(jì)檢監(jiān)察與執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)專題研究班。與市直機(jī)關(guān)黨工委合辦。舉辦1期,培訓(xùn)80人左右,學(xué)制3天,于9月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為中省直單位、市直各部門(單位)分管機(jī)關(guān)建設(shè)的主要領(lǐng)導(dǎo)。
二、省外培訓(xùn)安排
圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展觀念、發(fā)展思路和發(fā)展措施,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想和更新觀念,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。計(jì)劃舉辦6期培訓(xùn)班,培訓(xùn)干部300人左右。
1、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)100人左右,學(xué)制12天,于4月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。培訓(xùn)地點(diǎn)山東。
2、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)40人左右,學(xué)制12天,于5月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為市、縣(市、區(qū))民營(yíng)企業(yè)管理者。培訓(xùn)地點(diǎn)溫州。
3、提高職能部門審批能力專題培訓(xùn)班。共辦2期,培訓(xùn)80人左右,學(xué)制12天,于5、9月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為中省直及市直職能部門業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、縣(市、區(qū))職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)職能部門業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。培訓(xùn)地點(diǎn)蘇州。
4、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)30人,學(xué)制12天,于6月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。培訓(xùn)地點(diǎn)蘇州。
5、創(chuàng)新與執(zhí)政能力建設(shè)專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)20人,學(xué)制12天,于8月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部及市直部分部門一把手及其后備干部。培訓(xùn)地點(diǎn)清華大學(xué)。
6、開放帶動(dòng)與開放型經(jīng)濟(jì)專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)40人,學(xué)制12天,于10月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)干部及市直部門一把手后備干部。培訓(xùn)地點(diǎn)珠海。
三、國(guó)(境)外培訓(xùn)安排
堅(jiān)持高層次、專業(yè)化、重實(shí)效的原則,著眼研究解決影響我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的有益經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃舉辦1期培訓(xùn)班。
項(xiàng)目推介與招商引資專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)30人左右,學(xué)制14天,擬于10月份舉辦。培訓(xùn)對(duì)象為市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部,部分縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部。培訓(xùn)地點(diǎn)韓國(guó)。
四、雙休日干部學(xué)校安排
雙休日干部學(xué)校,是市委從新的形勢(shì)和任務(wù)出發(fā),結(jié)合我市干部隊(duì)伍狀況和工作實(shí)際采取的一項(xiàng)重要舉措,也是我市干部教育培訓(xùn)工作的補(bǔ)充和延伸。今年雙休日干部學(xué)校計(jì)劃開展講座12期,培訓(xùn)10000人次。培訓(xùn)對(duì)象重點(diǎn)是市直機(jī)關(guān)縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部。
同時(shí)協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門舉辦各類短期專題培訓(xùn)班,協(xié)調(diào)落實(shí)省委組織部培訓(xùn)班次的學(xué)員選調(diào)任務(wù)。認(rèn)真完成市委下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的幾項(xiàng)措施
1、貼緊新形勢(shì)新任務(wù)的需求,完善培訓(xùn)內(nèi)容。在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要突出對(duì)國(guó)情、省情、市情的培訓(xùn),同時(shí)加大經(jīng)濟(jì)、科技、法律知識(shí)和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展能力及崗位技能的培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。此外還將增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人修養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中開設(shè)藝術(shù)欣賞、媒體采訪、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公務(wù)禮儀、外語(yǔ)等課程。
2、注重提高培訓(xùn)效果,改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式。改革市管干部主體班次培訓(xùn)方式。一是采取分類、分層次、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。200年,將對(duì)市管干部按“一把手”、行政黨務(wù)副職進(jìn)行分類、分層次培訓(xùn),通過(guò)點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。二是改革黨校教員授課方式,以案例教學(xué)為突破口,實(shí)現(xiàn)從灌輸式教學(xué)向互動(dòng)式教學(xué)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“教學(xué)”相長(zhǎng),提高在“做中學(xué)”的能力。三是聘請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、中省直部門和市直機(jī)關(guān)“一把手”為黨??妥處煟m時(shí)安排他們?yōu)槭泄芨刹恐v授白山最前沿的知識(shí)與信息。
3、改進(jìn)雙休日干部學(xué)校的辦學(xué)模式,提高辦學(xué)質(zhì)量和效果。一是規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)由內(nèi)容隨機(jī)的講座式教學(xué)向計(jì)劃性、單元化教學(xué)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)教學(xué)的系統(tǒng)性。二是改進(jìn)教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)以上大課為主的集中式教學(xué)與以單位為主的小課堂學(xué)習(xí)相結(jié)合,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。三是豐富教學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)從灌輸式教學(xué)向互動(dòng)式教學(xué)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)教學(xué)的能動(dòng)性。四是改善教學(xué)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)授課者由單純外邀向外邀與內(nèi)請(qǐng)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。
4、鞏固和拓展培訓(xùn)渠道,加大干部外訓(xùn)力度。一是擴(kuò)大培訓(xùn)基地。除鞏固上海、蘇州、無(wú)錫、濰坊、沈陽(yáng)等培訓(xùn)基地外,拓展珠三角和溫州培訓(xùn)基地,以完善培訓(xùn)內(nèi)容。二是加大外出培訓(xùn)考察力度,實(shí)行外出培訓(xùn)與項(xiàng)目推介相結(jié)合,推動(dòng)項(xiàng)目對(duì)接、工作對(duì)接和服務(wù)意識(shí)的對(duì)接,增強(qiáng)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)的自覺意識(shí)。
5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)。依托“長(zhǎng)白山黨建網(wǎng)站”,創(chuàng)建“白山市領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)園”。設(shè)立“在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)論壇”、“網(wǎng)際考場(chǎng)”等欄目,為每名參學(xué)干部設(shè)立獨(dú)立的帳號(hào)和密碼,供干部隨時(shí)在網(wǎng)上參加學(xué)習(xí)、研討和自我測(cè)試。網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。
6、探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制,確保培訓(xùn)收到實(shí)效。一是建立干部培訓(xùn)申報(bào)制度,防止亂辦班、重復(fù)辦班和交叉辦班。二是建立干部培訓(xùn)信息電子檔案,實(shí)行干部培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理。三是建立考核、督察通報(bào)制度。制定雙休日干部學(xué)校及市管干部進(jìn)修班考核管理辦法,實(shí)行年終“雙通報(bào)”,一方面,通報(bào)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的職能部門的年初計(jì)劃完成情況。另一方面,通報(bào)各單位年度干部參加培訓(xùn)情況。四是建立干部培訓(xùn)政策激勵(lì)制度,把干部培訓(xùn)工作納入領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,統(tǒng)一考核,考核結(jié)果作為優(yōu)先評(píng)優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。
7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展干部培訓(xùn)需求調(diào)研,準(zhǔn)確了解和掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際培訓(xùn)需求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。切實(shí)保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,積極引導(dǎo)社會(huì)、單位、個(gè)人進(jìn)行配套投資。增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的成本意識(shí)和效益意識(shí),加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)資金使用的管理,做到??顚S茫岣吲嘤?xùn)投入產(chǎn)出效益。