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200年，干部教育培訓工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實中央、省委和市委關(guān)于加強干部教育培訓工作的部署和要求，緊緊圍繞振興白山發(fā)展大業(yè)和實施“十一五”規(guī)劃的實際需要，以加強領(lǐng)導干部能力建設(shè)為重點，以提高培訓質(zhì)量和效益為目標，科學調(diào)整培訓內(nèi)容，改進和創(chuàng)新培訓方式，鞏固和拓展培訓渠道，整合和優(yōu)化培訓資源，全面推進大規(guī)模培訓干部工作的深入開展。具體安排意見如下：

一、市委黨校培訓安排

充分發(fā)揮市委黨校培訓市管干部和重要崗位領(lǐng)導干部的主渠道作用,把理論學習、研究問題、指導工作結(jié)合起來，在夯實理論基礎(chǔ)，促進思想解放，提高領(lǐng)導能力上下功夫。共舉辦各類培訓班9期，培訓干部900人左右。

（一）進修班次

1、教科文衛(wèi)、紀檢政法類副職領(lǐng)導干部進修班。舉辦1期，培訓80人左右，學制20天。培訓對象為縣（市、區(qū)）、市直各部門、市管事業(yè)單位負責上述工作的副職領(lǐng)導干部（含非領(lǐng)導職務(wù)）（4月11日—30日）。

2、黨政群團、教科文衛(wèi)類副職領(lǐng)導干部進修班。舉辦1起，培訓80人左右，學制20天。培訓對象為縣（市、區(qū)）、市直各部門、市管事業(yè)單位負責黨政群團及教科文衛(wèi)體的副職領(lǐng)導干部（含非領(lǐng)導職務(wù)）（5月8日—26日）

3、黨政群團、經(jīng)濟管理類副職領(lǐng)導干部進修班。舉辦1期，培訓80人左右，學制20天。培訓對象為縣（市、區(qū)）、市直各部門負責黨政群團及經(jīng)濟工作的副職領(lǐng)導干部（含非領(lǐng)導職務(wù)）（6月5日—23日）。

4、黨政正職領(lǐng)導干部進修班。舉辦1期，培訓80人左右，學制20天。培訓對象為縣（市、區(qū)）、市直部門一把手（10月9日—28日）。

（二）培訓班次

1、35歲以下后備干部培訓班。舉辦1期，培訓50人左右，學制30天。培訓對象為2005年參加公開選拔35歲以下后備干部。（3月7日—4月6日）。

2、組工干部培訓班。舉辦1期，培訓200人左右，學制7天。培訓對象為縣（市、區(qū)）委組織部、國有省屬企事業(yè)單位組織部、市直各部門負責組織、人事工作的干部（7月16日—25日）。

（三）研討班次

以學習貫徹省、市關(guān)于實施“十一五”規(guī)劃重要部署為主題，以領(lǐng)會和把握我市發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展思路和貫徹落實為重點，計劃舉辦3期專題研討班。

1、社會主義新農(nóng)村建設(shè)專題研究班。與市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組合辦。舉辦1期，培訓60人左右，學制5天，于5月末6月初舉辦。培訓對象為市直涉農(nóng)部門領(lǐng)導干部、縣（市、區(qū)）分管農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)導干部及涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導干部、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。

2、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境及政（行）風建設(shè)專題研究班。與市紀委軟環(huán)境建設(shè)辦公室合辦。舉辦1期，培訓80人左右，學制3天，于6月初舉辦。培訓對象為縣（市、區(qū)）及市直有關(guān)職能部門、紀檢監(jiān)察與執(zhí)法部門負責人。

3、創(chuàng)建學習型機關(guān)建設(shè)專題研究班。與市直機關(guān)黨工委合辦。舉辦1期，培訓80人左右，學制3天，于9月份舉辦。培訓對象為中省直單位、市直各部門（單位）分管機關(guān)建設(shè)的主要領(lǐng)導。

二、省外培訓安排

圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，學習借鑒發(fā)達地區(qū)的發(fā)展觀念、發(fā)展思路和發(fā)展措施，推動領(lǐng)導干部解放思想和更新觀念，提高各級領(lǐng)導干部駕馭市場經(jīng)濟的能力和解決實際問題的能力。計劃舉辦6期培訓班，培訓干部300人左右。

1、農(nóng)村實用技術(shù)人才專題培訓班。培訓100人左右，學制12天，于4月份舉辦。培訓對象為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導干部、農(nóng)村實用技術(shù)人才。培訓地點山東。

2、民營企業(yè)發(fā)展專題培訓班。培訓40人左右，學制12天，于5月份舉辦。培訓對象為市、縣（市、區(qū)）民營企業(yè)管理者。培訓地點溫州。

3、提高職能部門審批能力專題培訓班。共辦2期，培訓80人左右，學制12天，于5、9月份舉辦。培訓對象為中省直及市直職能部門業(yè)務(wù)科長、縣（市、區(qū)）職能部門領(lǐng)導干部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)職能部門業(yè)務(wù)科長。培訓地點蘇州。

4、建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題培訓班。培訓30人，學制12天，于6月份舉辦。培訓對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。培訓地點蘇州。

5、創(chuàng)新與執(zhí)政能力建設(shè)專題培訓班。培訓20人，學制12天，于8月份舉辦。培訓對象為縣（市、區(qū)）領(lǐng)導干部及市直部分部門一把手及其后備干部。培訓地點清華大學。

6、開放帶動與開放型經(jīng)濟專題培訓班。培訓40人，學制12天，于10月份舉辦。培訓對象為縣（市、區(qū)）主要領(lǐng)導干部及市直部門一把手后備干部。培訓地點珠海。

三、國（境）外培訓安排

堅持高層次、專業(yè)化、重實效的原則，著眼研究解決影響我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、難點和熱點問題，學習借鑒發(fā)達國家的有益經(jīng)驗。計劃舉辦1期培訓班。

項目推介與招商引資專題培訓班。培訓30人左右，學制14天，擬于10月份舉辦。培訓對象為市直有關(guān)部門領(lǐng)導干部，部分縣（市、區(qū)）領(lǐng)導干部及后備干部。培訓地點韓國。

四、雙休日干部學校安排

雙休日干部學校，是市委從新的形勢和任務(wù)出發(fā)，結(jié)合我市干部隊伍狀況和工作實際采取的一項重要舉措，也是我市干部教育培訓工作的補充和延伸。今年雙休日干部學校計劃開展講座12期，培訓10000人次。培訓對象重點是市直機關(guān)縣（處）級領(lǐng)導干部和后備干部。

同時協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門舉辦各類短期專題培訓班，協(xié)調(diào)落實省委組織部培訓班次的學員選調(diào)任務(wù)。認真完成市委下達的臨時工作任務(wù)。

五、加強干部教育培訓工作的幾項措施

1、貼緊新形勢新任務(wù)的需求，完善培訓內(nèi)容。在強化政治理論學習的基礎(chǔ)上，要突出對國情、省情、市情的培訓，同時加大經(jīng)濟、科技、法律知識和適應(yīng)經(jīng)濟、社會發(fā)展能力及崗位技能的培訓，增強領(lǐng)導干部駕馭市場經(jīng)濟的能力和水平。此外還將增加對領(lǐng)導干部個人修養(yǎng)和個人素質(zhì)方面的培訓，在培訓過程中開設(shè)藝術(shù)欣賞、媒體采訪、計算機應(yīng)用、公務(wù)禮儀、外語等課程。

2、注重提高培訓效果，改進和創(chuàng)新培訓方式。改革市管干部主體班次培訓方式。一是采取分類、分層次、點名調(diào)訓，增強培訓針對性。200年，將對市管干部按“一把手”、行政黨務(wù)副職進行分類、分層次培訓，通過點名調(diào)訓等方式進行培訓。二是改革黨校教員授課方式，以案例教學為突破口，實現(xiàn)從灌輸式教學向互動式教學轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“教學”相長，提高在“做中學”的能力。三是聘請市領(lǐng)導、中省直部門和市直機關(guān)“一把手”為黨?？妥處?，適時安排他們?yōu)槭泄芨刹恐v授白山最前沿的知識與信息。

3、改進雙休日干部學校的辦學模式，提高辦學質(zhì)量和效果。一是規(guī)范教學內(nèi)容，實現(xiàn)由內(nèi)容隨機的講座式教學向計劃性、單元化教學轉(zhuǎn)變，增強教學的系統(tǒng)性。二是改進教學方式，實現(xiàn)以上大課為主的集中式教學與以單位為主的小課堂學習相結(jié)合，增強教學的針對性。三是豐富教學手段，實現(xiàn)從灌輸式教學向互動式教學轉(zhuǎn)變，增強教學的能動性。四是改善教學結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)授課者由單純外邀向外邀與內(nèi)請相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

4、鞏固和拓展培訓渠道，加大干部外訓力度。一是擴大培訓基地。除鞏固上海、蘇州、無錫、濰坊、沈陽等培訓基地外，拓展珠三角和溫州培訓基地，以完善培訓內(nèi)容。二是加大外出培訓考察力度，實行外出培訓與項目推介相結(jié)合，推動項目對接、工作對接和服務(wù)意識的對接，增強干部服務(wù)經(jīng)濟的自覺意識。

5、加強網(wǎng)絡(luò)培訓平臺建設(shè)。依托“長白山黨建網(wǎng)站”，創(chuàng)建“白山市領(lǐng)導干部網(wǎng)上學習園”。設(shè)立“在線學習”、“學習論壇”、“網(wǎng)際考場”等欄目，為每名參學干部設(shè)立獨立的帳號和密碼，供干部隨時在網(wǎng)上參加學習、研討和自我測試。網(wǎng)絡(luò)自動記錄學員的學習情況。

6、探索建立領(lǐng)導干部學習培訓考核激勵機制，確保培訓收到實效。一是建立干部培訓申報制度，防止亂辦班、重復辦班和交叉辦班。二是建立干部培訓信息電子檔案，實行干部培訓動態(tài)管理。三是建立考核、督察通報制度。制定雙休日干部學校及市管干部進修班考核管理辦法，實行年終“雙通報”，一方面，通報承擔培訓任務(wù)的職能部門的年初計劃完成情況。另一方面，通報各單位年度干部參加培訓情況。四是建立干部培訓政策激勵制度，把干部培訓工作納入領(lǐng)導崗位責任制，統(tǒng)一考核，考核結(jié)果作為優(yōu)先評優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。

7、加強組織領(lǐng)導。開展干部培訓需求調(diào)研，準確了解和掌握各級領(lǐng)導干部的實際培訓需求，增強培訓的針對性和時效性。切實保障培訓經(jīng)費，拓寬經(jīng)費來源渠道，積極引導社會、單位、個人進行配套投資。增強干部教育培訓的成本意識和效益意識，加強對干部教育培訓資金使用的管理，做到?？顚Ｓ?，提高培訓投入產(chǎn)出效益。