縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)第四季度任務(wù)
時(shí)間:2022-08-23 10:27:00
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全力促進(jìn)投產(chǎn)達(dá)效確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)
XX縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)
今年以來,尤其是三季度“投產(chǎn)達(dá)效”競(jìng)賽活動(dòng)開展以來,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣上下精心組織,通力合作,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),奮力開拓,持續(xù)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)1-9月份定報(bào)工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值9.9億元,同比增長(zhǎng)26%;實(shí)現(xiàn)銷售43.8億元,同比增長(zhǎng)46.5%;實(shí)現(xiàn)利稅3.8億元,同比增長(zhǎng)120%,其中利潤(rùn)1.8億元,同比增長(zhǎng)152.1%;定報(bào)工業(yè)用電量預(yù)計(jì)可達(dá)1.4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)67.6%,全口徑工業(yè)用電量預(yù)計(jì)可達(dá)2.14億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)38.52%。為全面完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的年度目標(biāo)任務(wù),我們?cè)谒募径葘⒅刈龊靡韵滤姆矫婀ぷ鳎?/p>
一、再掀競(jìng)賽高潮,推進(jìn)投產(chǎn)達(dá)效。認(rèn)真總結(jié)三季度“投產(chǎn)達(dá)效”競(jìng)賽活動(dòng)成果,積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)取得前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);組織開展四季度“雙促雙超”競(jìng)賽活動(dòng),即促進(jìn)企業(yè)加快投產(chǎn)達(dá)效,確保超額完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo);促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè),確保超前落實(shí)明年首季開門紅經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過競(jìng)賽活動(dòng)確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并為明年首季開門紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、狠抓要素協(xié)調(diào),保障投產(chǎn)達(dá)效。一是化解資金難題。近期我們將協(xié)助組織召開銀企洽談會(huì),幫助重點(diǎn)企業(yè)做好與金融部門對(duì)接工作,力爭(zhēng)會(huì)上簽約40家以上企業(yè),落實(shí)授信資金8億元以上,有效解決企業(yè)流動(dòng)資金不足的問題。二是破解用工困難。幫助生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)用工,加大勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的考核力度,切實(shí)解決重點(diǎn)企業(yè)用工難的問題。三是加強(qiáng)監(jiān)控預(yù)測(cè)。對(duì)全縣定報(bào)企業(yè)尤其是縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)的50家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),做到運(yùn)行情況及時(shí)掌握、及時(shí)分析、及時(shí)反饋,存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,促其高速、高效、高質(zhì)運(yùn)行。
三、力推項(xiàng)目建設(shè),加快投產(chǎn)達(dá)效。一方面以“現(xiàn)場(chǎng)觀摩”為手段,促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。排出3-5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,迎接市10月份的項(xiàng)目觀摩活動(dòng),以此為契機(jī),放大典型效應(yīng),推動(dòng)面上項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,盡早竣工投產(chǎn)。另一方面以“進(jìn)度督查”為抓手,推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)。對(duì)今年三次開工開業(yè)活動(dòng)中65個(gè)已竣工項(xiàng)目,特別是還未實(shí)現(xiàn)銷售、稅收的企業(yè),進(jìn)行跟蹤督查,協(xié)調(diào)解決投產(chǎn)前的矛盾,促其早見效益;對(duì)60個(gè)在建項(xiàng)目,特別是丹邦、悅?cè)A等建設(shè)周期過長(zhǎng)的項(xiàng)目,會(huì)同投資者、引資方,實(shí)行“三位一體”責(zé)任制,切實(shí)解決建設(shè)過程中的問題和矛盾,促其加快建設(shè),早日竣工。
四、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)投產(chǎn)達(dá)效。一是在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)指導(dǎo)。面向規(guī)模企業(yè),尤其是“一億雙千”和“一千雙百”企業(yè),加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)和幫助其擇準(zhǔn)思路、強(qiáng)化管理、硬化措施,不斷發(fā)展壯大。二是在政策上加強(qiáng)扶持。對(duì)已上報(bào)的華寶福圣民營(yíng)扶持資金、金昉新增長(zhǎng)點(diǎn)、萬(wàn)恒清潔生產(chǎn)等10個(gè)項(xiàng)目,組織相關(guān)人員,分頭跟蹤落實(shí),確保省、市扶持資金快落實(shí)、多落實(shí)。三是在服務(wù)上加強(qiáng)改進(jìn)。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)不斷提高服務(wù)客商、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)的水平,著力協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)定期召開分片會(huì)辦會(huì),開展現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和困難,為加快企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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