導(dǎo)語：工業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

二o*年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的配合下，依靠全體科員的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就二00八年度財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下：

一、掌握政策、遵紀(jì)守法

組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來，我們財(cái)務(wù)部實(shí)行了會計(jì)電算化，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

在財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)處理中，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定及財(cái)務(wù)、稅法的制度，按規(guī)定的程序交納稅法款、管理發(fā)票、帳務(wù)處理，按時(shí)完成各類報(bào)表，繼續(xù)樹立了浙江省aaa級納稅信譽(yù)企業(yè)的良好形象。

二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

組織財(cái)務(wù)人員參加并較好的完成了會計(jì)繼續(xù)教育及平時(shí)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力。經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和年輕人相互交流、以老帶新。同時(shí)，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)人員職責(zé)自查的辦法，通過自查使自已明白工作上的不足之處并認(rèn)真改進(jìn)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

三、資產(chǎn)管理

我們始終把資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，每年進(jìn)行二次定期的實(shí)物盤點(diǎn)和平時(shí)不定時(shí)的帳本，實(shí)物檢查。今年五月份的盤存基本上帳實(shí)相符，無實(shí)物資產(chǎn)損失，十二月初還將進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)。另外還對廣州分公司、上海子公司進(jìn)行了帳本與實(shí)物的檢查，并督促駐外公司管好資產(chǎn)。

應(yīng)收款是因銷售產(chǎn)品向購貨客戶收取的款項(xiàng)，是我們公司資產(chǎn)的重要組成部份，在日常工作中堅(jiān)持按照《銷售收入及應(yīng)收款的管理辦法》，《收款與發(fā)貨的管理辦法》等制度執(zhí)行，規(guī)范了開票申請程序，嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的下浮點(diǎn)數(shù)，使得應(yīng)收款的核算水平有了較大的提高，現(xiàn)已開始了與經(jīng)銷商每年一度的對帳工作，從現(xiàn)與部份經(jīng)銷商對帳后反映的情況來看均做到了財(cái)務(wù)帳與銷售臺帳、經(jīng)銷商帳相符，并爭取在年底全部完成。通過對三年以上的應(yīng)收款和發(fā)出商品的分析，確實(shí)無法收回的報(bào)壞帳。對2004年以前的發(fā)出商品未開票的，退回產(chǎn)品未沖回的，逐一分析處理，盡量減少以前遺留的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，把帳務(wù)處理清楚。

四、成本費(fèi)用控制

年初，我們將費(fèi)用分解落實(shí)到各部門控制使用，為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，各部門費(fèi)用基本上控制在指標(biāo)數(shù)內(nèi)。

針對今年原材料的變動情況，我們已開始2009年產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)格的制定工作，為明年正確分析產(chǎn)品成本、差異打下的基礎(chǔ)。

2009年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)的管理：一是要控制應(yīng)收款的資金額度，按既定的信用額度嚴(yán)格審核；二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間，對于較長的應(yīng)收款督促業(yè)務(wù)員做好催收工作，防止壞帳發(fā)生；三是要及時(shí)對以前遺留的應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，多做成本、價(jià)格分析；努力做好日常工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)水平。