導(dǎo)語(yǔ)：集團(tuán)公司春節(jié)安全大檢查工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好2019春節(jié)大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)2019年節(jié)前安全檢查工作計(jì)劃和年度物業(yè)安全管理要求，借、分公司的安全檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行，對(duì)各項(xiàng)目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問(wèn)題梳理和建議思考，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)防范、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團(tuán)隊(duì)管理等安全檢查事項(xiàng)的共性問(wèn)題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、出差工作回顧

在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下，此次對(duì)、分公司安全檢查的出差一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊(duì)的A小組的帶領(lǐng)下，在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作，并對(duì)分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強(qiáng)調(diào)在節(jié)假日期間，務(wù)必做好陌生人員登記、做好防火防盜預(yù)案、保持著裝禮儀規(guī)范。同時(shí)就項(xiàng)目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時(shí)，就分公司的項(xiàng)目檢查做法進(jìn)行了交流，緊接著，在項(xiàng)目經(jīng)理和其他工作人員的配合下，分公司人員對(duì)分公司“國(guó)美”、“KJAQH”、“KXC”三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，并就“KXC”項(xiàng)目存在的兩起安全隱患真實(shí)案例進(jìn)行了警示教育，分公司連夜由小組隊(duì)長(zhǎng)ZYW總工主持召開(kāi)會(huì)議，對(duì)三個(gè)項(xiàng)目中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總，確保安全問(wèn)題不遺漏。過(guò)后，1月13日，分公司L總及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員在召開(kāi)了總結(jié)會(huì)議，積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開(kāi)源節(jié)流、爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會(huì)后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實(shí)與考核機(jī)制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下，分公司項(xiàng)目主管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾、配合下發(fā)的整改通知書(shū)落實(shí)方案的執(zhí)行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊(duì)對(duì)XFJY住宅小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會(huì)議交流，就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總，要求分公司人員簽字落實(shí)整改。

二、出差工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)防范

本次節(jié)前安全檢查工作中，我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號(hào)召下，周密計(jì)劃，積極組成了安全檢查A組，重點(diǎn)對(duì)XFJY項(xiàng)目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況、樓道設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、防火防盜安全預(yù)防管理措施、供配電運(yùn)行、二次供水系統(tǒng)、園區(qū)排污泵、園區(qū)防攀爬措施、周界紅外等安全運(yùn)行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理，擋鼠板沒(méi)有及時(shí)固定，室內(nèi)滅火器沒(méi)有做月度檢查；商業(yè)樓樓道三層地面有一個(gè)孔洞沒(méi)有做封堵處理；配電房雜物沒(méi)有及時(shí)清理，熱氣溶膠沒(méi)有連接電源線；發(fā)電機(jī)房熱氣溶膠沒(méi)有連接電源線，缺少可使用的消防滅火器，機(jī)房雜物沒(méi)有清理；消防泵房?jī)?nèi)雜物沒(méi)有及時(shí)整理，門(mén)口沒(méi)有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門(mén)；項(xiàng)目電梯普遍存在運(yùn)行時(shí)晃動(dòng)、異響、不平層現(xiàn)象；電梯機(jī)房?jī)?nèi)線路裸露在外，沒(méi)有及時(shí)處理，五方通話線路沒(méi)有放置在線槽內(nèi)；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)重存在安全隱患，現(xiàn)暫停使用等安全防范問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：一是建議項(xiàng)目及時(shí)整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；二是建議項(xiàng)目及時(shí)封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞；三是及時(shí)清理配電房?jī)?nèi)的雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連接；四是加強(qiáng)機(jī)房的滅鼠措施，及時(shí)巡查消防器材，清潔工具統(tǒng)一位置存放；五是要求項(xiàng)目盡快通知業(yè)主整改并上報(bào)有關(guān)部門(mén)，保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任；六是建議項(xiàng)目及時(shí)整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；七是對(duì)消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行排查處理，確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài)；八是及時(shí)處理電梯機(jī)房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置于線槽內(nèi)；九是督促項(xiàng)目與業(yè)委會(huì)及時(shí)溝通，動(dòng)用大修資金進(jìn)行維修處理。

此次對(duì)、分公司安全檢查一行，一個(gè)典型的項(xiàng)目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故，分公司檢查中一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹此次事故中，長(zhǎng)毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財(cái)物，造成不可挽回的財(cái)產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個(gè)警鐘，那就是無(wú)時(shí)不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點(diǎn)的安全工作，即使是一些皮毛小點(diǎn)，因?yàn)榕挪椴粡氐?、安全意識(shí)不強(qiáng)，都會(huì)引發(fā)較大的安全事故，造成不必要的人身及財(cái)產(chǎn)損失。

（二）人事管理

在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題，并給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議，僅對(duì)新入職人員簽訂了保密協(xié)議，建議盡快按照公司制度要求補(bǔ)簽保密協(xié)議；勞動(dòng)合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字、退休與合同期滿人員誤簽、工作地點(diǎn)與工時(shí)制度簽訂錯(cuò)誤、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂、新項(xiàng)目大融城項(xiàng)目人事檔案中經(jīng)辦人無(wú)任何簽字蓋章痕跡、加班申請(qǐng)未按制度審批、員工考勤和薪資未復(fù)查、星光68項(xiàng)目宿舍長(zhǎng)每月津貼管理問(wèn)題。提出以下整改建議：一是要求分公司盡快實(shí)施補(bǔ)簽保密協(xié)議；二是針對(duì)勞動(dòng)合同簽訂問(wèn)題：（1）建議經(jīng)辦人員必及時(shí)簽字，節(jié)前整改退休人員合同誤簽問(wèn)題；（2）按照勞動(dòng)法規(guī)定，整改勞動(dòng)合同變更協(xié)議，分公司綜合部再次梳理勞動(dòng)合同簽訂情況，2019年2月底前補(bǔ)充完整放棄無(wú)固定期限勞動(dòng)合同聲明簽訂。（3）一周內(nèi)完成人事專員勞動(dòng)合同的簽訂，晉級(jí)記錄統(tǒng)一使用公司模板。（4）公司綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完善人事管理制度并形成培訓(xùn)記錄節(jié)前上報(bào)至總公司人事部，并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級(jí)等檔案記錄；（5）按制度審批加班申請(qǐng)；（6）未按晉級(jí)制度規(guī)定的流程，從2019年起，晉級(jí)重新按制度簽批。（7）建議分公司梳理項(xiàng)目員工管理細(xì)則，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄；項(xiàng)目管理人員再根據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，且獎(jiǎng)勵(lì)需上報(bào)至分公司負(fù)責(zé)人審批，處罰員工需簽字確認(rèn)，降低人力成本和勞資風(fēng)險(xiǎn)；（8）建議自2019年1月起考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)，必須后附項(xiàng)目及辦公區(qū)指紋打卡記錄，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合部要嚴(yán)肅考勤制度，不定期到項(xiàng)目核查考勤情況；（9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長(zhǎng)權(quán)利責(zé)，以嚴(yán)格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)，分公司負(fù)責(zé)人審批。

此次出差一行中，分公司對(duì)“KXC”項(xiàng)目安全檢查中總結(jié)的真實(shí)安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的后門(mén)崗一位秩序維護(hù)員在門(mén)崗?fù)鈭?zhí)勤時(shí)間，對(duì)門(mén)衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識(shí)的淡薄，對(duì)安全隱患的不警惕。

（三）合同管理

合同管理安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫(xiě)，導(dǎo)致合同存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；部分過(guò)期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對(duì)此提出以下整改辦法：（1）建議合同中空格不需要填寫(xiě)的地方用“/”填充；（2）建立合同電子管理臺(tái)賬，定期檢查是否存在過(guò)期的合同，及時(shí)將過(guò)期合同進(jìn)行清理。（3）建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改，若有涂改則須加蓋印章。（4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，對(duì)于電子合同檔案，需要同時(shí)備份合同會(huì)簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時(shí)需備份合同電子文檔；對(duì)于紙質(zhì)合同檔案，需備份合同會(huì)簽單和合同原件（或復(fù)印件）。

（四）印章管理

印章管理的安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)個(gè)別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范，未蓋在落款處；個(gè)別合同無(wú)騎縫章。對(duì)此，提出以下建議：（1）蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；（2）建議凡是2頁(yè)以上的合同和協(xié)議，均需要蓋騎縫章。

（五）團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)管理是做好安全檢查工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。近年來(lái)，物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù)，齊心協(xié)力，不斷攻堅(jiān)克難，全面完成了分公司各項(xiàng)目園區(qū)的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領(lǐng)下，與物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)熱、園區(qū)保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責(zé)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)安全會(huì)議精神。

此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后，小組團(tuán)隊(duì)連夜召開(kāi)了ZYW總工主持的會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并制作三個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題匯總資料，以確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不遺漏，為項(xiàng)目長(zhǎng)期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒，他們?nèi)ε浜险哪繕?biāo)的這種精神值得大家共同交流與學(xué)習(xí)。

三、出差的感受

安全工作常抓不懈，2018年已經(jīng)過(guò)去，安全工作取得的成績(jī)屬于過(guò)去，2019年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次出差一行中，就和分公司在安全項(xiàng)目檢查中的積極做法和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并與自身項(xiàng)目規(guī)范、人事管理、合同及印章管理、團(tuán)隊(duì)合作方面的安全檢查工作進(jìn)行了對(duì)比反思，他們?cè)谌耸鹿芾?、安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學(xué)習(xí)。在新的一年里，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關(guān)，為物業(yè)管理各項(xiàng)工作步入正常軌道提供保障。