導語：供電公司黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照中央和國網(wǎng)公司、省、市公司教育實踐活動總體安排，XX市供電公司以為民務(wù)實清廉主題，緊緊圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，扎扎實實做好教育實踐活動各個環(huán)節(jié)工作。現(xiàn)將我公司開展教育實踐活動情況總結(jié)報告如下：

一、基本概況

自今年3月份開始，公司認真貫徹中央、地方和國網(wǎng)公司、省、市公司部署要求，在公司系統(tǒng)內(nèi)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，公司領(lǐng)導班子、21個基層支部、351名黨員參加了教育實踐活動?；顒悠陂g，我們認真抓學習，開門聽意見，深入查問題，嚴肅作批評，嚴格促整改，做到了規(guī)定動作做到位，自選動作有特色。

二、主要做法及特色工作

公司領(lǐng)導班子和各級黨員干部按照中央、國網(wǎng)公司和省、市公司部署，落實“高、嚴、細、實”要求，抓緊抓實、抓常態(tài)抓長效。

（一）統(tǒng)籌謀劃周密組織，確保責任落實。

年初，《XX省電力公司黨的群眾路線教育實踐活動工作方案》下發(fā)后，公司黨委立即認真研究布置相關(guān)工作。一是建立組織領(lǐng)導機構(gòu)。成立公司教育實踐活動領(lǐng)導小組及工作小組，下設(shè)綜合組和整改組，明確各組工作職責、任務(wù)分工，確保高效運轉(zhuǎn)。建立公司領(lǐng)導班子活動聯(lián)系點，把促進黨員干部“接地氣”要求貫徹始終。二是明確關(guān)鍵要素節(jié)點。仔細研讀市公司活動方案，結(jié)合XX公司年度重點工作，制定《重點工作任務(wù)分解表》和《重點工作進度表》，明確具體工作的關(guān)鍵要素和時間節(jié)點，確保各個環(huán)節(jié)、各項工作的有序推進和“無縫聯(lián)接”。三是建立過程管控機制。建立溝通協(xié)調(diào)制度，定期召開領(lǐng)導小組工作小組會議，匯報工作動態(tài)，加強工作對接，及時溝通情況。建立定期報告制度，各工作組定期向領(lǐng)導小組匯報重大事項、活動進展和意見建議等。確保上級和公司黨委的工作要求落實到位。四是從嚴從實督導。組織精干力量嚴格督導檢查各單位活動開展情況，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律貫穿督導全過程。特別是在召開專題組織生活會的前期準備環(huán)節(jié)，分組以“嚴、細、實”的工作作風，加班加點對相關(guān)文字資料進行審核把關(guān)，確保了對照檢查“見人見事見思想”。五是注重活動宣傳。以公司網(wǎng)站為宣傳陣地，集中宣傳公司黨委和基層單位開展教育實踐活動的動態(tài)情況，集中展示公司教育實踐活動成果。加強輿論宣傳，在中央、地方和行業(yè)媒體刊發(fā)相關(guān)報道210余篇，發(fā)出“供電聲音”；打造網(wǎng)絡(luò)學習交流平臺，編發(fā)《黨支部學習園地》、《班組學習園地》14期，征集群眾路線大家談心得體會86篇。

（二）深入開展學習教育，強化思想武裝。

切實把學習教育貫穿活動始終，以學習打牢思想基礎(chǔ)。合理安排學習計劃，配置學習套餐，舉辦觀影活動，通過黨委會、黨委中心組學習等多次會議，領(lǐng)導班子成員帶頭強化學習，先后集中學習、自學16次，累計學習12天，及時對公司教育實踐活動進行廣泛動員，全面推進，將教育實踐活動學習范圍覆蓋到全體黨員干部、入黨積極分子，梯次展開教育實踐活動。公司先后制定出臺了《黨委理論學習中心組2014年度學習計劃》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習安排計劃》、《黨委中心組黨的群眾路線教育實踐活動專題學習材料》等一系列計劃安排。從制度上保證學習時間，確保學習質(zhì)效，切實做到“三落實”，即：落實學習時間——制定了活動日程表、將學習活動細化到了天；落實學習內(nèi)容——在重點學習“三個讀本”的基礎(chǔ)上、將學習活動延伸到了黨章、近期重要文件精神等各個方面。

（三）敞開大門深入群眾，虛心聽取意見

為確保聽到基層“真聲音”，公司堅持開門搞活動，廣泛征集各方意見。一是全方位征求意見。通過走訪調(diào)研，召開座談會、一對一談心談話、發(fā)放意見函、開設(shè)意見箱等形式征求地方黨委政府及其相關(guān)職能部門、電力客戶、公司各單位負責人、職工代表、職工群眾、離退休老同志、黨外人士對公司領(lǐng)導班子、班子成員的意見，確保意見征集不留空白、不留死角。二是零距離溝通交流。公司領(lǐng)導班子成員先后深入走訪了12個基層一線單位（含6個部室）和6個基層供電所，與136名干部職工進行了座談交流，累計征集到意見138條（其中公司層面118條），經(jīng)梳理歸并后總計107條（其中公司層面87條）。三是原汁原味反饋。對征集到的意見建議，不做任何加工修飾，原汁原味按職責分工向公司班子成員反饋，教育實踐活動領(lǐng)導小組先后三次召開會議專門就群眾意見的分類解決進行原因分析、研究對策，切實做到思想有觸動、工作有壓力，為后續(xù)查擺問題、剖析思想根源奠定基礎(chǔ)。四是邊聽邊整改。對于部分群眾反映強烈、迫切要求解決的實際問題，堅持能改的立即整改，對一些復(fù)雜的問題，深入剖析原因，找出癥結(jié)所在，提出解決方案，做到責任人、解決方式、解決時間、解決標準“四落實”。對于公司層面不能整改的意見建議，及時向意見提出人做好宣傳解釋工作。讓廣大干部群眾切實看到活動的“實在”，感受到活動的“實效”。

（四）對照查擺問題，嚴肅開展批評

在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，公司黨委通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議，深入查擺“四風”方面的突出問題。一是談心談話“面對面”。公司班子成員嚴格按照活動部署和要求，全面深入開展談心交心，班子成員不僅相互之間懇談，還分別與各部門、單位的負責同志進行談心交流共52人次，班子成員敞開心扉，動真格、真亮丑、真批評，班子成員之間已提出相互批評意見60條。二是撰寫材料“見人見事見思想”。公司黨政主要負責同志在主持起草領(lǐng)導班子對照檢查材料，撰寫、修改個人對照檢查材料的同時，逐一審核其他班子成員的材料。班子成員親力親為撰寫對照材料，真正把自己擺進去，深刻自我剖析。公司領(lǐng)導班子對照檢查材料經(jīng)過8次修改完善、班子成員材料普遍經(jīng)過7次以上修改完善，4次報送審查。組織精干力量嚴格督導檢查各單位活動開展情況，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律貫穿督導全過程。特別是在召開專題組織生活會的前期準備環(huán)節(jié)，加班加點對相關(guān)文字資料進行審核把關(guān)，普遍退回修改2至3次，通過反復(fù)的深挖細照，普遍找準了問題、挖出了“病灶”、明確了方向。三是相互批評有“辣味”。公司領(lǐng)導班子先后召開專題民主生活會和通報會，各基層支部也分別召開專題組織生活會，開展了民主評議工作，公司各級黨組織共對274名黨員進行了民主評議，其中，254名黨員評議結(jié)果為“好”，占總?cè)藬?shù)的92.7%。整個會議進程嚴謹高效，紅臉出汗，頂真碰硬，使廣大黨員干部受到一次嚴肅的黨內(nèi)生活洗禮。

（五）狠抓整改落實，著力建章立制

公司領(lǐng)導班子多次召開會議針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的問題、職工群眾提出的意見和建議深入研究，逐項分析確定整改措施和責任主體，制定了公司整改方案和制度建設(shè)計劃，編制了反對“四風”專項整治方案，強化問題整改的項目化管理，建立達標銷號機制，完成一項，驗收一項，銷號一項，目前整改完成率已達75.0%。著力抓好國網(wǎng)通用制度體系的宣貫培訓和落實執(zhí)行，集中對公司制度規(guī)定進行清查梳理，廢止與國網(wǎng)通用制度不相符合的各項制度規(guī)定8項。整個整改環(huán)節(jié)，公司班子成員制定整改措施145條，并在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。

三、活動成效

公司始終把“服務(wù)中心工作、促進公司發(fā)展”作為教育實踐活動的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變作風，緊盯問題整改，活動成效初步顯現(xiàn)。

一是工作效能監(jiān)督進一步強化。加強過程管控，對公司中心工作和階段重點工作進行跟蹤督辦。狠抓項目規(guī)范有序推進，緊盯項目關(guān)閉、庫存消減和預(yù)算執(zhí)行，同步做好2013年以前項目結(jié)項、2014年項目推進、2015年項目儲備，ERP結(jié)項率由61.02%提升到67.51%，物資庫存總量下降21.18%。加強設(shè)備運維管理，下大力氣開展線路隱患排查和線路通道專項治理，今年以來，配網(wǎng)故障率、百公里線路強停率分別同比下降46.65%、50.52%，配電網(wǎng)運行的可靠性得到穩(wěn)步提升。

二是文山會海問題得到初步整改。加強會議計劃管理和發(fā)文統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化辦公室“收口把關(guān)”職能，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度，確立以職代會為目標統(tǒng)領(lǐng)，以月度例會為階段性總結(jié)，以周局務(wù)會作為過程管控的全周期會議體系，1至8月份，公司會議數(shù)量同比下降18%，電視電話會議系統(tǒng)使用率提升到34.8%，文件、簡報數(shù)量同比下降28.4%，整體上做到了減量提質(zhì)。

三是工作積極性進一步提高。充分發(fā)揮泰電先鋒、道德人物、最美農(nóng)電工等評優(yōu)評先載體的作用，把典型選樹的視角轉(zhuǎn)向基層干部員工，今年共選樹10名農(nóng)電、基層一線干部員工先進典型，在公司內(nèi)部營造立足崗位踏實工作、履責盡責的良好氛圍。拓寬員工成長成才通道，強化員工素質(zhì)提升，今年有13名員工通過中級以上職稱，11名員工獲得高級技能等級。

四是班組減負穩(wěn)步實施。認真貫徹落實省公司班組減負工作要求，嚴格執(zhí)行《XX供電公司減輕班組負擔首批項目實施細則》，向基層班組征集減負合理化建議，對省公司60條減負措施中進行再具體、再細化。目前，班組臺賬記錄、信息系統(tǒng)維護工作量大幅減少，班組業(yè)務(wù)工作精力分散的局面得到有效改善。

五是依法治企深入推進。開展“小金庫”專項治理，相關(guān)單位針對招投標、車輛管理、農(nóng)電管理等薄弱環(huán)節(jié)開展了自查自糾工作。強化協(xié)同監(jiān)督，圍繞供電服務(wù)、廢舊物資管理等熱點領(lǐng)域開展專項效能監(jiān)察，下發(fā)監(jiān)察建議書1份，提出整改建議3條。

六是優(yōu)化績效考核。以責權(quán)利對等為原則，執(zhí)行市公司新版全員績效考核體系，增加過程管控考核指標，繼續(xù)使用績效升薪制度，充分調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

七是強化對外服務(wù)。以“智慧蘇電幸福民生”為主題，為XX重大項目落戶，城建項目提升，民生工程推進提供優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)。加強與企業(yè)的溝通交流，為常州大學懷德學院、中建鋼構(gòu)XX有限公司、東達鋁業(yè)等重要客戶提供“一對一”“保姆式”服務(wù)。開展簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，客戶平均接電周期由135個工作日縮短至90個工作日以下。開展社區(qū)經(jīng)理進社區(qū)（村組）活動，組織20余名客戶經(jīng)理分別與居民社區(qū)負責人見面，介紹社區(qū)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍，聽取社區(qū)居委會對供電服務(wù)的意見及建議。積極履行社會責任，延伸對低保戶、五保戶等弱勢群體的服務(wù)范圍，發(fā)放服務(wù)聯(lián)心卡，打造供電黨員義工服務(wù)品牌。

四、經(jīng)驗啟示

第一，加強和改進作風建設(shè)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，要以作風建設(shè)新氣象迎來黨群關(guān)系的新階段，以作風建設(shè)新成效匯聚起推動改革發(fā)展的正能量。必須敞開大門，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請群眾評判，使作風建設(shè)在黨員干部同人民群眾的互動中有效加強，讓群眾感受到作風建設(shè)取得的實實在在的成效；必須講認真，認真提高認識，認真查擺問題，認真剖析原因，認真改正克服；必須善作善成，作風建設(shè)是永恒課題，作風建設(shè)永遠在路上，克服不良作風不可能一蹴而就，形成優(yōu)良作風也不可能一勞永逸，要使作風建設(shè)在抓常、抓細、抓長中形成新常態(tài)。

第二，一定要解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題。解決好“為了誰”，關(guān)鍵是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，心里裝著群眾的安危冷暖，同群眾坐在一條板凳上。解決好“依靠誰”，關(guān)鍵是要堅持從群眾中來、到群眾中去的根本工作方法，尊重人民的主體地位，維護人民當家作主的權(quán)利。解決好“我是誰”，關(guān)鍵是要樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績觀，甘當人民群眾的“孺子?！?。

第三，必須突出問題導向，以問題整改開局亮相，以問題整改注入動力，以問題整改交出答卷。從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。這次教育實踐活動再一次證明，“四風”問題雖然有多種表現(xiàn)形式及其復(fù)雜成因，但只要有嚴格的尺度來衡量、有堅定的決心來糾正，就能看得清楚、認識明白、解決到位

第四，加強基層黨組織建設(shè)，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)是始終踐行群眾路線的堅強保證。要結(jié)合新形勢下黨建工作特點，規(guī)范黨組織設(shè)置，堅持和完善“”等組織生活制度，注重從工作機制、組織領(lǐng)導等方面健全完善服務(wù)型黨組織建設(shè)機制，更好地服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)黨員群眾。

第五，發(fā)揮表率作用，增強班子團結(jié)，大事講原則、小事講風格，一把尺子待人、一個標準行事。要把握好班子成員的思想脈搏，包容別人的非原則缺點和不足，積極團結(jié)有不同意見甚至反對過自己的人一道工作，善于引導和激勵班子成員各司其職、各盡其能，真正把領(lǐng)導班子建設(shè)成一個政治上信得過、工作上過得硬、關(guān)鍵時候靠得住的戰(zhàn)斗集體。

五、鞏固放大活動效果工作打算

接下來，XX公司將不斷堅定理想信念，始終堅持求真務(wù)實，牢固樹立正確用人導向，恪守鐵的紀律，真正解決好“四風”問題，確保黨的群眾路線教育實踐活動更深入、更扎實、更有效。

（一）加強作風建設(shè)，確保“四風”不反彈。進一步加強全員理論學習和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高班子綜合素質(zhì)和工作能力，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動性，帶頭做到“三吃一擔”，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子表率作用。常態(tài)監(jiān)督檢查中央“八項規(guī)定”落實情況，進一步健全干部監(jiān)督管理機制，抓好作風建設(shè)和廉潔自律工作，切實把權(quán)力裝進制度的“籠子”里。

（二）落實整改措施，確保整改力度不減弱。教育實踐活動已經(jīng)進入尾聲，但收尾不是收場，后續(xù)整治整改、建章立制的任務(wù)還很重，有些情況復(fù)雜，頭緒繁多的問題仍未整改完成，還需要攻堅克難、迎難而上。我們要以善作善成、善始善終的態(tài)度，對照問題清單、時間表、責任人，一項一項嚴肅整改，一件一件狠抓落實，確保整改措施不折不扣地落實下去。

（三）建章立制，不斷鞏固活動成果。要著眼長遠、標本兼治，把解決“四風”問題與公司管理創(chuàng)新緊密結(jié)合，建立健全工作制度、管理制度、考核制度和監(jiān)督制度，把教育實踐活動中的好經(jīng)驗好做法用制度固化下來、堅持下去。認真開展整改落實情況“回頭看”，加強督促檢查，及時查漏補缺，堅決防止問題反復(fù)和反彈。