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按照市委權力運行監(jiān)控機制建設工作的要求部署，我局積極推進行政權力運行監(jiān)控機制建設工作，較好完成了各項工作目標。

一、提高認識，制定方案

我局召開了領導班子會議和全局干部職工會議，認真學習了市紀委《關于進一步加強廉政風險防控深化權力運行監(jiān)控機制建設的實施意見》等有關文件，使全局干部職工充分認識到開展此項工作的重大意義和必要性。并結合單位實際制定了《市民政局懲治和預防腐敗體系建設工作方案》，明確了目標任務、推進措施、責任人及完成時間節(jié)點。成立了推進行政權力運行監(jiān)控機制建設工作領導小組，由局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室主要負責人為成員，堅持把推進行政權力運行監(jiān)控機制建設工作與業(yè)務工作一起同安排、同檢查、同考核。

二、全面梳理清權確權

一是依法依規(guī)清理審核。按照行政職權法定的原則，采取部門全面梳理，領導班子集體討論，局務會確認把關的方式，對我局所擁有的行政權力，進行全面清理規(guī)范，徹底摸清行政權力底數(shù)。二是修訂完善編制職權目錄。對審核后確認的行政權力，進行分類登記，編制職權目錄，對我單位所行使的行政權力進行了明確和規(guī)范。三是核定流程圖。對每一項行政權力依照運行程序繪制流程圖，注明條件、承辦崗位、辦理時限、投訴舉報途徑和方式等內容，統(tǒng)一了工作標準，避免權力行使的隨意性。四是查找廉政風險點。采取內部單位“自查自找”和“互查會診”相結合的辦法，全面查找崗位行使職權的風險點，并確定A、B、C三級，針對28項工作共查找出65個風險點，制定防范措施65條，并編制了“廉政風險等級目錄”。

三、優(yōu)化權力結構配置

全面落實主要負責人不直接分管財務、干部人事、工程建設、物資采購。在重大事項的集體決策中貫徹落實“一把手末位表態(tài)”，暨領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，經集體討論，最后由“一把手”綜合集體意見并作出最后陳述表態(tài)，避免了“一把手”先定調子，從而真正形成正職領導、副職分管、集體決策、紀檢監(jiān)督。

四、完善權力程序制約

為強化機關重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排及大額資金使用，規(guī)范領導干部決策行為，防止決策失誤，更好地貫徹民主集中制原則，完善及落實領導班子議事決策制度，細化了需要領導班子集體研究的具體事項范圍，規(guī)范領導班子及其主要負責人的決策權限、決策內容及決策程序、監(jiān)督管理和責任追究。全面推進陽光低保，圍繞“建立和完善低保誠信制度、執(zhí)行低保公開公示制度、開展低保普查工作、推行低保經辦人員和村（居）干部近親屬享受低保備案制度、全面開展低保家庭經濟狀況信息核對工作，以及暢通投訴舉報渠道”等6個方面細化措施，出臺了《市城鄉(xiāng)低保管理辦法》，確保低保政策執(zhí)行的嚴肅性和公正性。

五、推進公開加強監(jiān)督

為確保我局行政權力公開透明運行工作規(guī)范有序、長期有效地開展下去，我們一方面及時將工作受理、辦理情況通過政府信息公開平臺予以公開；另一方面進一步建立和完善規(guī)范權力自身運行的制度，對主動公開信息和依法申請公開信息的公開內容、時限和工作要求做出具體規(guī)定，通過工作動態(tài)的實時公開接受社會各界的監(jiān)督。

六、嚴格責任追究制

結合深化民主評議、黨風廉政建設責任制年度考核、機關效能建設等工作，健全投訴舉報快速反應機制，暢通舉報渠道，向社會公開舉報電話，對于違規(guī)違紀問題做到及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處理，努力做到查處一起案件，健全一批制度，堵塞一個領域的漏洞。