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2014年，縣文化系統(tǒng)廣大干部職工，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)文化廳、自治區(qū)體育局的指導(dǎo)下，以推動文化大發(fā)展大繁榮、滿足人民群眾基本文化需求為工作目標(biāo)，以機關(guān)效能年建設(shè)為抓手，緊緊圍繞自治區(qū)和市下達的目標(biāo)任務(wù)和年初的提出的文化惠民這一工作重點，積極地、富于創(chuàng)造性地開展工作，各項工作取得較好的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、文化惠民工程項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及成效

根據(jù)《市2014年度目標(biāo)績效考評細則》，我縣按時完成了各項目標(biāo)任務(wù)：一是2014年需完成村級公共服務(wù)中心建設(shè)示范項目任務(wù)數(shù)為17個點，我縣已按時完成，17個點均按“五個一”建設(shè)要求進行建設(shè)，即每個點完成了一棟綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一支籃球隊、一支文藝隊，完成率達100%。二是加強對公共文化基礎(chǔ)設(shè)施場所免費開放經(jīng)費的管理，按照自治區(qū)績效辦下達考評指標(biāo)方案后60個工作日內(nèi)將補助資金及配套資金按時、足額落實到文化部門。

二、主要工作措施

（一）成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對文化惠民工程項目的組織協(xié)調(diào)

我縣從推動我縣文化大發(fā)展大繁榮的目標(biāo)出發(fā)，充分認識文化惠民工程項目建設(shè)工作的重要性和緊迫性。為加強對2014年文化惠民項目工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)，落實任務(wù)，確保了文化惠民項目工程責(zé)任的落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）突出重點，確保效果。

首先是抓規(guī)范。一是加強文化惠民工程項目的監(jiān)管，合理規(guī)劃布局。二是加強日常管理。采取強化日常督查等方式，規(guī)范項目建設(shè)單位的建設(shè)行為。三是切實抓好安全生產(chǎn)工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，貫穿在項目建設(shè)點監(jiān)管工作的全過程。

（三）強化宣傳，著力營造建設(shè)文化惠民工程項目建設(shè)的良好氛圍

項目任務(wù)下達后，我局立即深入項目建設(shè)點進行實地勘察，結(jié)工程招標(biāo)、施工進度及在施工中總結(jié)的典型經(jīng)驗通過電視、報紙、晚會進行宣傳報道，既豐富了群眾的生活，又使文化惠民工程項目的實施得到有力的推進。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)，文化館通過自編自演的有關(guān)文化惠民演出場次達600場次，觀眾達2.5萬人。

三、存在的問題和下步打算

（一）存在問題

目標(biāo)考評體系中出現(xiàn)一些太過于含糊的表述，操作起來可塑太大，難以把握；大宗佐證材料時間跨度太長，材料大多，不好歸檔。

（二）下步打算

1.加強政府層面的組織協(xié)調(diào)，深入全縣項目建設(shè)點，加強檢查。

2.建立長效管理機制，深入基層調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情、村情，制定操作性強的目標(biāo)考評管理體制機制。

（三）2015年工作思路

1.廣泛征求意見，制定操作性強又能提高工作效率的目標(biāo)考評體系。

2.切實做好各項活動圖片、資料的整理。

3.查缺補漏，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善考評的指標(biāo)體系。