導(dǎo)語：國資局工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、所做的主要工作

（一）著力經(jīng)營好資產(chǎn)，努力提高資產(chǎn)效益

1、立足于用好用活資產(chǎn)。為中小企業(yè)加快發(fā)展提供服務(wù)是我們的一項工作職責(zé)。硬質(zhì)合金有限公司是一家高科技企業(yè)，產(chǎn)品附加值高。2013年，該企業(yè)遇到資金周圍困難，要求地方給予幫助度過難關(guān)。我們及時用國資公司資產(chǎn)為其貸款擔(dān)保，融資1600萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。

2、著眼于盤活存量資產(chǎn)。2013年，我們處置苗木、房產(chǎn)、戶外廣告等，國有資源（產(chǎn)）有償使用收入近2000萬元。

（二）注重管理好資產(chǎn)，竭力規(guī)范管理模式

1、完善資產(chǎn)統(tǒng)一管理。2013年，進(jìn)一步對縣直行政事業(yè)單位、破產(chǎn)改制企業(yè)剩余資產(chǎn)進(jìn)行了清理、登記；對到期資產(chǎn)實行重新發(fā)包。

2、積極做好政府融資。資產(chǎn)全部過戶到國資公司名下，壯大資產(chǎn)總量，為政府融資提供了強(qiáng)有力的支撐。2013年，縣農(nóng)發(fā)行城區(qū)水利工作建設(shè)項目融資8000萬元。

（三）圍繞提高好素質(zhì)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)開展

我們始終把提高員工的素養(yǎng)當(dāng)做一項重要的工作，抓實抓細(xì)。2013年，已有2人通過注冊拍賣師考試，為資產(chǎn)處置打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、2014年工作打算

2014年，國資監(jiān)管工作總體思路是：圍繞國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，突出"資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化"工作主題，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，完善我縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系；著力拓寬融資渠道，加快重點項目建設(shè)；著力加強(qiáng)人力資源建設(shè)，實現(xiàn)國資監(jiān)管隊伍和經(jīng)營隊伍的專業(yè)化。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

建立和完善我縣國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策和制度，確保國資監(jiān)管的每一項工作和每一個環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循，做到監(jiān)管內(nèi)容制度化、監(jiān)管程序公開化、監(jiān)管方法科學(xué)化、基礎(chǔ)管理常態(tài)化。

（二）下大力氣做好融資工作

圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照"資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化"的思路，整合和盤活現(xiàn)有資源，進(jìn)一步拓寬融資渠道，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。通過重點工程項目建設(shè)的推進(jìn)，為全縣城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（三）著力提升員工素質(zhì)

按照"管資產(chǎn)要懂資產(chǎn)、管資本要懂資本"的要求，打造具有專業(yè)水平的國資監(jiān)管工作者隊伍，使干部成為國資監(jiān)管的"行家里手"。通過強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，培訓(xùn)出懂資產(chǎn)、懂經(jīng)營的內(nèi)行，培訓(xùn)出懂財務(wù)和審計工作的內(nèi)行，為提升國資監(jiān)管工作而不懈努力。

第二篇

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國資委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全縣國資工作以"資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化"為主線，堅持監(jiān)管和發(fā)展兩手抓，圍繞完善國資監(jiān)管體系、確保國有資產(chǎn)保值增值兩大目標(biāo)，著力加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)、人力資源建設(shè)兩項重點工作，各項工作實現(xiàn)了良好局面。

一、2013年工作

（一）主要指標(biāo)完成情況

1、資產(chǎn)收入取得新成績。2013年，國有資產(chǎn)出租、出售收入完成3800萬元。

2、擔(dān)保貸款邁出新步伐。2013年，為中小企業(yè)擔(dān)保發(fā)放貸款7500萬元。

（二）所做的主要事項

第一、竭力管理好資產(chǎn)

集中統(tǒng)一管理資產(chǎn)。以政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分開及轉(zhuǎn)變政府職能為目標(biāo)，將所有行政事業(yè)單位的房地產(chǎn)，國有、集體改制、關(guān)停、破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)分期分批劃轉(zhuǎn)到經(jīng)營公司，并實行集中管理。上述資產(chǎn)權(quán)屬由縣國資局進(jìn)行重新登記、申辦或變更，經(jīng)確認(rèn)，將戶名（產(chǎn)權(quán)）統(tǒng)一登記在縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司名下，為提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理效能和經(jīng)營效益打下了扎實的基礎(chǔ)。

收購儲備資源性資產(chǎn)。對長時間沒有投入、長時間低水平運行的重要、核心景點和旅游資源，實行政府回購，再投資入股，充分發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益。

實行資產(chǎn)清查。2013年，對全縣行政事業(yè)單位的資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行卡片登記，動態(tài)管理，摸清家底，強(qiáng)化了日常監(jiān)督。

嚴(yán)格規(guī)范處置資產(chǎn)。縣直行政事業(yè)單位，社會團(tuán)體，國有、集體企業(yè)不得隨意購置、處置國有資產(chǎn)，若各單位需購置、處置、報廢、報損某一項國有資產(chǎn)，必須按規(guī)定的程序?qū)徟?。資產(chǎn)購置統(tǒng)一由政府采購，資產(chǎn)處置、報廢均由國資公司統(tǒng)一運營。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣屬企業(yè)改革。在企業(yè)改革過程中，我們堅持以人為本，關(guān)注民生，大力籌措資金，部門協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，目前，已按照省、市要求，基本完成了企業(yè)改革任務(wù)。

第二、合力運營好資產(chǎn)

以資本為紐帶、以國有資產(chǎn)經(jīng)

營公司為載體、以城市資產(chǎn)為重點，建立以市場化手段為主導(dǎo)、集約經(jīng)營、靈活多樣的運營機(jī)制。

盤活低效資產(chǎn)。始終突出國有資產(chǎn)營運重點，充分發(fā)揮市場作用，精心操作，努力提高資產(chǎn)營運效益。2013年5月份，我們處置物資、商業(yè)改制企業(yè)剩余資產(chǎn)（店鋪），總面積1180.46平方米，總成交價款1647.98萬元，比評估價728.67萬元增長126.16%，比保留價（政府設(shè)定的底價）983.18萬元增長67.62%；成交單價最高24400元/平方米，最低10300元/平方米，平均13960.50元/平方米。通過這些方式，變資源為資產(chǎn)，變資產(chǎn)為資本，變死錢為活錢，把預(yù)期收益變成現(xiàn)實資金，實現(xiàn)了收益的最大化。

搞活經(jīng)營性資產(chǎn)。對承包到期的縣直行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)，面向社會公開招租，公開競價，擇優(yōu)選擇承包人。

整活無形資產(chǎn)。按照政府所有、市場運作的原則，堅持公正透明，通過招標(biāo)、拍賣、出租或承包等方法，努力探索資源性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)有償使用模式。

整合閑置資產(chǎn)。資產(chǎn)經(jīng)營公司將閑置的國有資產(chǎn)進(jìn)行抵押、擔(dān)保，通過同銀行合作，多渠道融通建設(shè)資金，搭建起融資、擔(dān)保平臺。

第三、努力提高好素質(zhì)

2013年，我們把提高干部職工素質(zhì)作為一項重要工作，采取“請進(jìn)來、派出去”的辦法，參加省、市組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以各種方式提升干部職工的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一年來，我們有4人獲得了中國拍賣行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的拍賣從業(yè)人員資格證書，為做好資產(chǎn)處置工作打一了基礎(chǔ)。

二、2014年工作初步設(shè)想

2014年，國資監(jiān)管工作總體思路是：圍繞國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，突出"資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化"工作主題，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，完善我縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系；著力拓寬融資渠道，加快重點項目建設(shè)；著力加強(qiáng)人力資源建設(shè)，實現(xiàn)國資監(jiān)管隊伍和經(jīng)營隊伍的專業(yè)化。

（一）著力加強(qiáng)制度建設(shè)，完善我縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系

建立和完善我縣國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策和制度，確保國資監(jiān)管的每一項工作和每一個環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循，做到監(jiān)管內(nèi)容制度化、監(jiān)管程序公開化、監(jiān)管方法科學(xué)化、基礎(chǔ)管理常態(tài)化。

（二）著力拓寬融資渠道，加快重點項目建設(shè)

圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照"資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化"的思路，整合和盤活現(xiàn)有資源，進(jìn)一步拓寬融資渠道，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。通過重點工程項目建設(shè)的推進(jìn)，為全縣城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（三）著力加強(qiáng)員工素質(zhì)，提高監(jiān)管水平

按照"管資產(chǎn)要懂資產(chǎn)、管資本要懂資本"的要求，打造具有專業(yè)水平的國資監(jiān)管工作者隊伍，使干部成為國資監(jiān)管的"行家里手"。通過強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，培訓(xùn)出懂資產(chǎn)、懂經(jīng)營的內(nèi)行，培訓(xùn)出懂財務(wù)和審計工作的內(nèi)行，為提升國資監(jiān)管工作而不懈努力。

第三篇

為提高政府工作透明度，促進(jìn)依法行政，我局對需要公開的信息進(jìn)行了梳理和進(jìn)一步規(guī)范，今年主動公開的信息13條，做到信息公開及時準(zhǔn)確。現(xiàn)將信息公開工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

為了保證政務(wù)公開工作落到實處，我局高度重視，及時調(diào)整了由副局任組長，為成員的政府信息政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志負(fù)責(zé)政府公開的具體事務(wù)。確保公開的信息全面、真實、有效。

二、規(guī)范內(nèi)容，提高政務(wù)信息質(zhì)量

我局主要做到“三個更加”：一是公開的內(nèi)容更加充實。今年開始，根據(jù)縣信息公開辦公室的要求，我局對政務(wù)信息公開的范圍、政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的形式、政務(wù)信息公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的補(bǔ)充以及已公開內(nèi)容的刪補(bǔ)。經(jīng)過一段時間的努力，公開內(nèi)容更加充實。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務(wù)信息公開的重點,從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手，加大推行政務(wù)公開的力度。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，確保政務(wù)信息公開落到實處

在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時，重點以《行政許可法》實施為突破口，抓好外部監(jiān)督制約機(jī)制的完善，建立健全長效管理機(jī)制，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。嚴(yán)把公開內(nèi)容和項目關(guān)，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。

我局的政府信息公開工作，雖做了大量的工作，也取得一定的成績，但與上級的要求相比，還有一定的差距。在今后的工作中我們將繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高政府信息公開工作的質(zhì)量和效益，進(jìn)一步把政府信息公開工作落到實處。把政務(wù)公開辦成一個群眾滿意的民心工程。