導(dǎo)語：供銷社安全生產(chǎn)總結(jié)2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2012年，我縣供銷社系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)社和縣各有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，以深入科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，狠抓了安全防范和安全保衛(wèi)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，確保了年內(nèi)全系統(tǒng)無安全事故。我們的主要作法和體會(huì)是：

一、建立健全安全保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位

今年以來，我社將安全生產(chǎn)（經(jīng)營）和保衛(wèi)工作圍繞開展安全生產(chǎn)“宣傳教育、安全執(zhí)法、安全治理”三項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。進(jìn)一步抓好“兩個(gè)主體”責(zé)任落實(shí)，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機(jī)制、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。促使我縣供銷社系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）、消防、保衛(wèi)等工作有人抓、有人管，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

其次，針對(duì)本系統(tǒng)的煙花爆竹安全經(jīng)營重點(diǎn)和點(diǎn)多面廣、資產(chǎn)分散管理難等問題，縣供銷社及時(shí)向所屬單位下達(dá)了2012年度安全生產(chǎn)（經(jīng)營）目標(biāo)責(zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，各單位又及時(shí)分解落實(shí)到各門店、倉庫和引資企業(yè)，確保安全管理無事故。同時(shí)，狠抓了煙花爆竹運(yùn)輸、儲(chǔ)存、批發(fā)、零售等各環(huán)節(jié)安全管理，確保萬無一失。

二、認(rèn)真履行安全保衛(wèi)各項(xiàng)職責(zé)，促使安全生產(chǎn)隱患整改到位

一是貫徹市縣關(guān)于切實(shí)加大高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間段監(jiān)管力度，深入開展嚴(yán)力打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為專項(xiàng)工作要求，我社高度重視，采取有效措施，會(huì)同公安、工商、安監(jiān)等有關(guān)部門加大監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，確保了高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間段煙花爆竹經(jīng)營無安全事故，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是開展安全生產(chǎn)（經(jīng)營）自查自糾活動(dòng)，尤其在元旦、春節(jié)、“五一”和“端午節(jié)”及“兩會(huì)”“國慶”期間，均在全縣供銷社范圍內(nèi)分別開展了一次安全生產(chǎn)（經(jīng)營）自查和組織抽查，重點(diǎn)對(duì)各單位安全生產(chǎn)（經(jīng)營）管理制度和責(zé)任的建立及落實(shí)，對(duì)煙花爆竹、化學(xué)危險(xiǎn)品及危房的安全管理責(zé)任、隱患整改等的落實(shí)進(jìn)行了自查自糾，縣社組織人員對(duì)各單位進(jìn)行抽查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)下達(dá)了《安全隱患整改通知書》，督促其限期整改，確保安全無事故。

三是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)許可證年檢工作，按照誰主管理、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患治理落實(shí)編號(hào)登記、限期整改專人負(fù)責(zé)，復(fù)查銷號(hào)制度，全力杜絕新生隱患，形成隱患排查治理經(jīng)?；?、制度化。

三、堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際搞好預(yù)防防范，促使全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定到位

一是堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)（經(jīng)營）宣傳教育。一方面，按上級(jí)要求，積極參加市、縣安監(jiān)部門和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，另一方面，各所屬企業(yè)自行組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作、管理相關(guān)知識(shí)，促進(jìn)“三個(gè)提高”，即：提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高安全預(yù)防防范能力。

二是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)?；顒?dòng)期間，所屬單位利用以會(huì)代訓(xùn)、黑板報(bào)、宣傳單等多種形式，開展群眾性的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）科普教育，普及安全知識(shí)、并在全系統(tǒng)營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的良好氛圍，為進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)奠定了基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度和零報(bào)告制度。為切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”和元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、“國慶”等節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，縣、基兩級(jí)供銷社堅(jiān)持24小時(shí)值班，加強(qiáng)巡視巡查，及時(shí)掌握安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，并實(shí)行零報(bào)告制度，有事報(bào)情況，無事報(bào)平安，確保信息暢通、安保工作落實(shí)到位。

總之年內(nèi)，我縣供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)（經(jīng)營）形勢(shì)總體是好的，基本達(dá)到安全平穩(wěn)，但也存在安全保衛(wèi)工作時(shí)間時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，個(gè)別單位的安全管理制度措施還不夠到位，這些問題有待于在今后工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。尤其在杜絕重特大安全生產(chǎn)事故和遏制一般事故的發(fā)生上進(jìn)一步加大安全管理力度，為維護(hù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，為“五年躋身全省第一方陣”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真部署安排

1、縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓綜治工作，并將該項(xiàng)工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程，從總體上承擔(dān)本系統(tǒng)本單位無治安事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全了綜治工作組織。成立了縣供銷社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、強(qiáng)化了綜治工作的目標(biāo)管理。一是將綜治目標(biāo)納入了各單位年度工作目標(biāo)考核，將綜治工作分解落實(shí)到所屬單位，機(jī)關(guān)各股室及每個(gè)工作人員，實(shí)行量化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；二是將綜治目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)到基層單位，縣社向所屬單位下達(dá)了綜合治理安全保衛(wèi)工作責(zé)任書，基層單位主要負(fù)責(zé)人為單位綜治安保工作第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)年因治安整治不力，發(fā)生重大事件的單位及負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三是與系統(tǒng)內(nèi)各租賃企業(yè)和租賃戶共80余戶簽訂治安和安全生產(chǎn)（經(jīng)營）責(zé)任書，確保安全經(jīng)營萬無一失。

4、開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，落實(shí)了工作責(zé)任，取得了較好的效果，為創(chuàng)優(yōu)我縣供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，做好穩(wěn)定工作

我社將綜治工作放在貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度抓緊抓實(shí)，圍繞全縣供銷社系統(tǒng)出現(xiàn)的一些矛盾和問題，做好宣傳解釋工作，確保企業(yè)改革和全系統(tǒng)的穩(wěn)定。同時(shí)針對(duì)供銷社企業(yè)深化改革，實(shí)施減員（聘用人員）增效過程中，經(jīng)過多次反復(fù)協(xié)商，均一致同意減聘，做好了減聘人員工作，化解了矛盾，促使企業(yè)改革順利進(jìn)行。

三、堅(jiān)持預(yù)防為主，提高治安水平

1、深入開展社會(huì)主義榮辱觀（即“八榮八恥”）和勤儉辦社的教育，使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和人值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義以及各種錯(cuò)誤思想的侵蝕，堅(jiān)決抵制“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)本系統(tǒng)離退休干部給予了極大的幫助和關(guān)心，為他們建立了活動(dòng)室，征訂了老年讀物，今年還從非常緊缺的經(jīng)費(fèi)中擠出3000元用于離退休干部開展健康有益活動(dòng)。年初還召開了一次離退休干部座談會(huì)，對(duì)“軍轉(zhuǎn)干”人員實(shí)行“一聯(lián)二”走訪慰問，即每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走訪兩名軍轉(zhuǎn)干人員，上門慰問、征求意見、融洽感情、密切關(guān)系。對(duì)企業(yè)改制后的遺留問題，爭(zhēng)取縣政府的重視支持，正在積極處置資產(chǎn)，用于解決企業(yè)職工社保，已經(jīng)解決了原改制企業(yè)職工失業(yè)保險(xiǎn)等民生問題。同時(shí)，還積極配合有關(guān)部門為企業(yè)退休人員申領(lǐng)了醫(yī)療保險(xiǎn)，為企業(yè)有關(guān)退伍軍人申報(bào)了生活補(bǔ)助待遇相關(guān)手續(xù)，還為系統(tǒng)內(nèi)原困難職工、尤其是特困職工、積極向有關(guān)部門申報(bào)“低?！焙屠щy補(bǔ)助等，維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。全系統(tǒng)至今沒有發(fā)生一起干部職工違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、把安全保衛(wèi)工作作為大事抓緊抓實(shí)。社領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行檢查督促，并在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性和必要性，做到警鐘長鳴、常抓不懈。在元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、國慶節(jié)期間，按照“六個(gè)堅(jiān)持防止”要求，社領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，值班人員恪盡職守、加強(qiáng)巡查，做到定期報(bào)告，有事報(bào)事，無事報(bào)平安，消除了各種不安全隱患，杜絕了失火、失盜事故和案件的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理好群眾來信來訪，預(yù)防群體性事件的發(fā)生。

3、督促掛點(diǎn)村抓好綜治工作。今年以來，我社負(fù)責(zé)神政橋鄉(xiāng)村頭村委會(huì)的掛點(diǎn)和窯場(chǎng)村的新農(nóng)村建設(shè)工作。一方面，為新農(nóng)村建設(shè)捐助資金1萬余元；另一方面積極協(xié)助該村委會(huì)搞好綜治工作，建立健全了綜治工作制度，落實(shí)了綜治管理各項(xiàng)責(zé)任，明確了一名副主任具體抓綜治工作，村民小組長為本村民小組綜治責(zé)任人，并宣講走訪了二十多戶村民對(duì)本鄉(xiāng)、村“公眾安全感”進(jìn)行電話或問卷調(diào)查。并建立了由5人組成的村治保隊(duì)，治保隊(duì)不定期地進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排查隱患、調(diào)解各種矛盾和糾紛，維護(hù)了村民正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保了一方平安。