導(dǎo)語：街道創(chuàng)衛(wèi)評估工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

街道創(chuàng)國衛(wèi)整改工作按照市綜創(chuàng)辦部署的整改任務(wù)職責(zé)再分解、任務(wù)再部署、氛圍再營造、督查再強(qiáng)化的要求。結(jié)合街道轄區(qū)實際，因地制宜、精心組織、分類實施，在人員配備、資金保障、職責(zé)落實上把創(chuàng)衛(wèi)工作納入常態(tài)管理，創(chuàng)衛(wèi)工作在鞏固成效的基礎(chǔ)上做到限期整改、常抓不懈。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，合力推進(jìn)整改工作

作為市創(chuàng)國衛(wèi)的主戰(zhàn)場，街道把認(rèn)真整改落實市創(chuàng)國衛(wèi)技術(shù)評估存在問題作為一項重要工作來抓，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，創(chuàng)衛(wèi)資金重點保障。

（一）分解責(zé)任。為進(jìn)一步抓好整改落實工作，于8月25日召開各村社區(qū)書記、主任及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，結(jié)合《市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作技術(shù)評估整改意見責(zé)任分解表》的文件精神，根據(jù)街道實際細(xì)化、分解任務(wù)。在9月2日召開的全體機(jī)關(guān)干部會議上，新到任的街道黨工委書記、主任分別講解了創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性。對街道主要領(lǐng)導(dǎo)及所有班子成員都明確創(chuàng)衛(wèi)工作職責(zé)、任務(wù)到人，宣傳教育、設(shè)施保障、河道保潔、市場改造、病媒生物、綜合檢查等分別由各班子成員擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)專項工作組的創(chuàng)衛(wèi)整改落實工作。聯(lián)村聯(lián)居聯(lián)企干部都以創(chuàng)衛(wèi)為工作重心，抓緊抓實各個點的創(chuàng)衛(wèi)整改工作。街道創(chuàng)建辦公室作為常設(shè)辦公室，保持人員、職責(zé)不變，負(fù)責(zé)各村社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)檢查督促和協(xié)調(diào)部門等工作。并要求各村社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)衛(wèi)薄弱環(huán)節(jié)做到地毯式排摸，做到舉一反三、全面整改，力求不留盲點和死角。在9月5日前完成各項整改任務(wù)。

（二）動態(tài)宣傳。在此基礎(chǔ)上，發(fā)動村社區(qū)企事業(yè)單位積極做好創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，要求創(chuàng)衛(wèi)宣傳繼續(xù)做好“三結(jié)合”和“三進(jìn)”工作?！叭Y(jié)合”即要求創(chuàng)衛(wèi)宣傳與改善發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來，與村社區(qū)各種工作載體結(jié)合起來，與群眾喜聞樂見的形式結(jié)合起來?！叭M(jìn)”活動即深入開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)及企業(yè)單位和進(jìn)家庭活動。通過多形式、多層次、流動與固定相結(jié)合的宣傳方式，廣泛、持久地開展環(huán)境衛(wèi)生、除害防病等知識宣傳，引導(dǎo)群眾樹立良好衛(wèi)生習(xí)慣。

二、以點帶面，查漏補(bǔ)缺，全面落實基礎(chǔ)設(shè)施整改

街道堅持統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)原則，出臺各種獎勵扶助政策，加大投入，加快建設(shè)，街道衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。

（一）加大投入。迎接創(chuàng)國衛(wèi)暗訪至目前，已累計投入1000多萬元，相繼完成了各村社區(qū)明溝覆蓋、廁所改造、市場改造、樓道粉刷、綠化補(bǔ)種、小面積道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施改造。其中用于長汀公廁和8只“三不管”公廁69萬元，用于各村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境整治400多萬元，“牛皮癬”招標(biāo)38.28萬元，拾荒者公寓管理14.8萬元，夜宵城、東門4個市場及拾荒者公寓除四害消殺3萬元。每個月25萬元的保潔經(jīng)費(fèi)及為進(jìn)一步鼓勵城中村城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，下拔各村獎勵費(fèi)20萬元等等。

（二）限期整改。①加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。針對街道部分老城區(qū)公廁改造未達(dá)標(biāo)的實際，由建設(shè)辦和創(chuàng)衛(wèi)辦逐村逐社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)88座公廁進(jìn)行檢查，對受地理位置等影響無法再次實施改造的公廁落實專人進(jìn)行動態(tài)管理，對有條件實施改造公廁由建設(shè)辦在做好預(yù)算的基礎(chǔ)上報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，目前已有5座公廁列入改造。對8座“三不管”公廁按地段劃入社區(qū)管理。②加強(qiáng)市場管理。對街道管理范圍內(nèi)的4個市場按照各自存在問題進(jìn)行分類實施。對東門市場存在管理人員業(yè)務(wù)水平不高的實際，街道重新進(jìn)行公開招標(biāo)，每年10.2萬元，三年為一期。要求承包人嚴(yán)格按照市場標(biāo)準(zhǔn)管理。塘下市場則由街道、城管和村干部聯(lián)合執(zhí)法，取締了市場內(nèi)非法打臺球、搭棚住人、不按規(guī)定賣熟食等行為，投入10余萬元重新搭建新鋼棚，對攤位進(jìn)行劃分。對長汀和西溪市場聯(lián)合城管每天進(jìn)行動態(tài)管理。③啟動拾荒者二期建設(shè)。對拾荒者公寓內(nèi)部管理不到位的實際，街道公開進(jìn)行招標(biāo)，聯(lián)合城管局，對拾荒者現(xiàn)居住的141戶拾荒性質(zhì)進(jìn)行重新核對，并進(jìn)行拾荒者公寓二期的改造工作。④除四害工作。針對老城區(qū)、部分城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部盆罐、花盆等積水多狀況，動員各村社區(qū)以村民小組及各樓層為單位，廣泛開展“舉手之勞、翻盆倒罐”活動。對部分缸水用于生活用水的住戶，則要求投放小魚、泥鰍以降低蚊子孳生密度。⑤結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。街道緊緊圍繞“美麗鄉(xiāng)村、建設(shè)文明街道”總體思路。在開展農(nóng)村綜合環(huán)境治理的基礎(chǔ)上。有序推進(jìn)溪岙村三溪自然村舊村改造，積極做好塘下村舊村改造及長嶺、城西岙等村梳理式改造的各項前期調(diào)研工作。

三、突出重點，強(qiáng)化整治，不斷完善長效管理機(jī)制。

街道堅持統(tǒng)籌兼顧、建管并舉，既突出重點，加強(qiáng)綜合整治，又注重長遠(yuǎn)，著力建立長效管理機(jī)制，創(chuàng)衛(wèi)工作不斷向縱深發(fā)展。

（一）衛(wèi)生整治。針對老城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角突出問題，街道要求各村和社區(qū)開展大規(guī)模的衛(wèi)生整治工作，動員居民清理屋前屋后堆放物，清除四害孳生地，消除河道、背街小巷、綠化帶及雜草地等衛(wèi)生死角；保持轄區(qū)道路、垃圾箱桶、公共廁所、區(qū)域內(nèi)店面等整潔衛(wèi)生。對長汀村待拆遷區(qū)域聯(lián)合村里對衛(wèi)生管理進(jìn)行了明確分工、責(zé)任到人。對各村、社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的待拆遷區(qū)域?qū)嵭袑俚鼗芾碓瓌t，由村社區(qū)落實專人管理，對屬于市政建設(shè)的上報街道落實。據(jù)統(tǒng)計，技術(shù)評估整改期間，各社區(qū)、村先后開展了40多次的環(huán)境整治，共計拆除剩余的簡易廁所、露天糞缸16口，清理亂堆放物110多處，清理垃圾8噸，拆除違章搭建棚屋8間。

（二）成立環(huán)境整治小分隊。街道常年聘用一名退休的村干部為隊長，對街道周邊進(jìn)行動態(tài)巡邏，邊檢查邊整治。

（三）健全長效機(jī)制。在進(jìn)行大規(guī)模整治和基礎(chǔ)設(shè)施改造的同時，街道堅持把工作機(jī)制向長效延伸。建立好四項長效機(jī)制：道路動態(tài)保潔、“牛皮癬”動態(tài)保潔、除四害市場化消殺和動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。并對各項機(jī)制建立考評辦法，實行獎勵與懲罰加相結(jié)合的措施，使各項長效機(jī)制能更好發(fā)揮作用。

四、整合力量，強(qiáng)化督查，全力鞏固整改成效

（一）聯(lián)合部門。創(chuàng)建工作涉及多個辦公室和多個部門，如市場中心、學(xué)校、環(huán)衛(wèi)、城管、衛(wèi)生監(jiān)督等，為此我們想方設(shè)法加強(qiáng)與部門溝通，積極做好協(xié)調(diào)工作，通過召開座談會、組織實地檢查、互通信息等多種辦法，共同協(xié)商解決創(chuàng)衛(wèi)過程中碰到的各種困難和問題。如街道組織城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商、市場發(fā)展中心等部門聯(lián)合執(zhí)法，在長汀市場、各村閑置地塊等地集中整治共5次。

（二）建立督查管理網(wǎng)絡(luò)。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)整改成效，成立了分別由主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)工委等組成的創(chuàng)衛(wèi)總督查組和四個小組（包括社區(qū)組、農(nóng)村組、農(nóng)村奉中組和企業(yè)組），在11個社區(qū)和20個行政村均設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員。

（三）健全督查制度。規(guī)定總督查組每月一次專題聽取創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展及難點解決問題，督查小組每星期一次隨機(jī)抽查各村社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作并做好記錄備查。衛(wèi)生監(jiān)督員不定期檢查村里衛(wèi)生、監(jiān)督保潔公司和衛(wèi)生保潔員的工作，每月一次上報打分情況。對工作不力、整改不及時的機(jī)關(guān)干部及村社區(qū)主要負(fù)責(zé)人由街道主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。