導語：林場培育發(fā)展工作總結一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，在市委、市政府的正確領導下，林場堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展為主題，以轉變經營發(fā)展方式為主線，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展觀，構建和諧林場”總體要求，緊緊圍繞“職工增收，林場增效，生態(tài)增長”的總體目標，凝精聚神，開拓創(chuàng)新，各項工作取得長足進步和明顯提升。

一、堅持項目是第一要務

1、加大營造林力度，培育林場發(fā)展后備資源

一年來，林場利用有限的土地資源，充分發(fā)揮其更大的經濟效益，營造油茶林1600畝，杉木林300畝，中幼林撫育2000畝，封山育林2000畝，加強對生態(tài)公益林的管護，為林場可持續(xù)發(fā)展培育后備資源。

2、找準突破口，深挖發(fā)展?jié)摿?/p>

我場是典型的人多地少，資源貧乏的貧困林場，長期以來，困擾林場經濟發(fā)展的瓶頸問題主要是資源和資金，為此，林場確立了以油茶為突破口，找準了以油茶為新經濟增長點的發(fā)展思路，積極爭取油茶特色經濟林項目建設資金，更新改造低產油茶林1600畝，全部用高產的贛無系列品種替代原來的低劣老化樹種，建設高產油茶產業(yè)示范基地，做大做強油茶產業(yè)品牌，一舉突破制約林場發(fā)展的瓶頸問題。

3、創(chuàng)新引資方式，增強經濟發(fā)展實力

通過“走出去，請進來”的方式，深入浙江、福建等地招商引資，開闊視野，創(chuàng)新引資方式，介紹本場資源，環(huán)境優(yōu)勢，積極引進北京中億遠航信息投資有限公司在我市投資300萬元成立市景致園林綠化有限公司，引進浙江省奉化市溪口四季苗木合作社在我場成立園林綠化苗木基地，基地經營面積320多畝，年產值達300余萬元，為我場轉變經營發(fā)展方式起到了風向標的作用。

二、堅持穩(wěn)定是重中之重

按照市委要求，深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力促進經濟持續(xù)較快發(fā)展，充分發(fā)揮社會治安綜合治理的大平臺作用，積極應對經濟發(fā)展挑戰(zhàn)加大社會風險因素增多，各種矛盾勢頭疊加的復雜形勢，確保社會持續(xù)穩(wěn)定，職工群眾安居樂業(yè)，營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，我場始終將綜合治理工作擺上重要議事日程。

1、深入推進社會矛盾化解。分別與三個分場簽訂了綜合治理責任狀，明確了各掛點領導的分管職責，各分場的具體職責，在全場范圍內就不穩(wěn)定因素進行了月排查制，深入推進矛盾糾紛排查化解一體化，累計摸底排查化解出各類社會矛盾8起，調處化解率達100％。

2、加強社會管理創(chuàng)新。對林場轄區(qū)人口、房屋，特別是流入我場人員進行深入調查摸底，登記臺帳，建立數(shù)據(jù)庫，做到對轄區(qū)狀況心中有數(shù)，為更好地推動林場發(fā)展，服務轄區(qū)群眾服務提供決策依據(jù)。

3、重心下移，細心下訪。林場在嚴格落實信訪首問責任制和班子成員信訪接待日，實行開門大接訪外，堅持主要領導每月下訪不得低于3次，分管領導下訪不得低于6次的信訪制度，將信訪工作陣地前移。一年來，累計接訪、下訪7起，調處信訪事（案）件7起，凋處山林糾紛3起，有效地將社會矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保了我場全年無一起非正常上訪事（案）件發(fā)生。

4、深入開展安全生產大檢查。分別與三個分場簽訂了安全生產責任狀，明確了安全生產職責，堅持安全生產月排查制，在全場范圍內開展了安全生產月專項檢查活動，在檢查過程中，邊檢查、邊宣傳、邊整改，確保了我場全年無一起安全事故。特別是今年防汛期間，我場開展了對水庫周邊房屋、人員專項排查活動，對水庫安全渡汛進行了24小時監(jiān)控，確保了人民群眾生命財產安全，提升了公眾安全意識和安全感。

三、堅持民生是執(zhí)政之基

1、始終堅持以人為本的誠信計生服務理念。以科學發(fā)展觀為指導，落實獎勵扶助措施，通過為育齡婦女“送一份情、獻一份禮、發(fā)一份宣傳單、做一件實事”活動，實現(xiàn)了莊重工作“一升三降”的工作目標，出生率7.8‰，自增率2.6‰，節(jié)育率98％，出生政策符合率100％。

2、始終堅持為民、惠民的服務理念。本著發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成果與民共享的精神。一是積極爭取國有林場危舊房改造項目60戶，配套資金120萬元，為林場職工60戶，210余人改善了住房條件和居住環(huán)境，提升職工幸福指數(shù)。二是多措并舉，基本實現(xiàn)了老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)的社會保障。全場共有92戶辦理了低保，發(fā)放了低保金20余萬元，實行大病救助醫(yī)療，發(fā)放遺屬補助43人，補助費5萬元。全場職工群眾基本參加了新型農村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險。按照高出市政府參加新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險5％的目標，積極推進“兩?！眳⒈Ｂ?，切實將這次惠及廣大職工群眾的好事辦好辦實。

3、服務“三農”。一是積極爭取國家糧補政策，落實糧補分配辦法，累計發(fā)放糧補341戶，糧補資金23.8萬元，種補資金5.5萬元，二是積極推進新農村建設，在已經開展的新農村建設點，由掛點領導具體負責，新村辦主任經常性蹲點，解決我場新農村建設過程中遇到的問題。同時，積極申報2012年新農村建設點，把黨的關懷直接送到鄉(xiāng)村，送進了群眾心理。

四、堅持改革是發(fā)展動力

按照市委、市政府《關于國有企業(yè)七大系統(tǒng)改革的指導意見》的部署，林場于今年8月份全面啟動了林場改革。通過調查摸底，詳細核實了林場的人、財、物，對在改革過程中涉及到職工切身利益的事項，特別是未參加社會養(yǎng)老保險職工的參保問題，改革后的職工安置問題，多次召開班子會，全體干職會議和職工座談會等多種形式，充分領先廣大職工參與改革，明確職工是改革的主體，征求職工意見，特別是林場尚有228人未參加職工社會養(yǎng)老保險，林場積極爭取相關部門對林場改革的政策支持，積極與社保部門接洽，按照歷年的參保基數(shù)，為未參保職工辦理職工養(yǎng)老保險，降低了參保門檻，將“以人為本、和諧改革”的改革精神始終貫徹到改革的全過程，切實保障職工的權益。目前，林場幾易其稿，已經初步制定了待批《改革方案》和《職工安置方案》，改革的步伐正在有序推進。

五、堅持文化是企業(yè)生命

文化是企業(yè)的生命力，凝聚力、創(chuàng)造力、是企業(yè)發(fā)展的精神內涵，是企業(yè)長遠發(fā)展的精神源泉，我場結合當前正在開展加強和改進機關作風建設活動，注重學習，堅持學習日制度，在學習的過程中，不斷豐富學習的方式和內容，逐步提高干職的理論水平和工作能力，為林場發(fā)展提供強大的精神動力。

1、建立學習長效機制。林場建立了每月15日為集中學習日的長效機制，每次學習均有班子成員帶領，做到“學習有準備，發(fā)言有提綱，學后有心得”。

2、豐富文化活動內容。開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主要內容的創(chuàng)建活動，以黨風廉政建設為主要內容的專項教育活動，以送電影、送戲下鄉(xiāng)為主要宣傳方式的文化下鄉(xiāng)活動，累計送電影下鄉(xiāng)160余場次，送戲下鄉(xiāng)8場次。

3、加強了基礎文化設施建設。在三個分場建設了以農家書屋為主的農村文化宣傳主陣地，農家書屋藏書2000余冊，全日制向村民開放，累計惠農3000余人次。

回顧一年來的歷程，林場面貌雖有改觀，但與市委、市政府的要求還有一定差距，整體實力和職工收入水平相較仍很低下，制約經濟發(fā)展的瓶頸未能得到根本性突破。如何解決這些困難，不斷謀求林場持續(xù)較快發(fā)展，謀取職工幸福，我們將堅定不移地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部暑，以昂揚向上、積極熱情的工作態(tài)度，以開拓進取、務實創(chuàng)新的精神，推動林場經濟又好又快發(fā)展。