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醫(yī)院領導和主任正確領導下，2009年。各科室的協(xié)助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不時提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療平安.能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。

一、認真學習黨的各項方針政策。積極參與醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。

二、以學習促管理。以效益促發(fā)展。正確處置科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

科共完成檢測病人5萬多人次，1截止12月底。全科全年業(yè)務收入達到150余萬元。

不時增加新的檢測項目，2積極配合臨床開展工作。以滿足臨床診斷的需求。

血液、免疫、生化等各項目評價中均取得優(yōu)異成果。充分顯示了科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。3參與Xx省臨床檢驗室間質量評價活動。

堅持資料完備。4全面執(zhí)行室內質量控制。

對出現(xiàn)各類故障，5作好實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作。能認真研究，積極應對，即時自行解決，既保證了科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修本錢。

四、科室質量管理水平不時提高

一切工作以檢驗質量為核心，防止過失事故的發(fā)生,建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質量控制制度。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況加以解決，贏得了病人的信賴，年內無醫(yī)療事故發(fā)生。

五、繼續(xù)醫(yī)學教育

通過自學考試正在就讀大專。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，目前科室有22名同志；其中18名在原來中專畢業(yè)的基礎上。呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

六、存在問題

為領導分憂不夠，只注意認真做好自己的工作。對同事協(xié)助缺乏。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。

一定以更加飽滿的熱情，新的一年里。投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。